领导力的整合：Trickle—down模式下的领导效应

薛会娟　杨静

摘要：Trickle-down模式正逐渐成为领导效应研究的新范式。它阐释了组织中较高层次领导的行为或其认知如何沿着组织的垂直管理层次自上而下层层滴漏。该模式通过对领导行为联动效应和多层配对的剖析，弥补了传统研究聚焦于单一层次领导研究的不足。系统梳理trickle，down模式下的领导效应之涵义特征、理论基础、效能机制，并深入探讨已有研究的欠缺，对于实现领导力的整合、拓展本土化的领导行为研究具有重要意义。

关键词：Trickle-down模式；领导效应；跨层次；系统

分类号：B849；C93