冯仑：消灭开发商

一个市场、一个经济体有没有希望，不在于经济学家讲了多少话，也不在于一些地方政府给你多少承诺，而在于你身边的人是不是兴奋、是不是开始创业、是不是开始践行自己的梦想。

最近半年来，我非常强烈地感受到身边人的创业激情，而且创业的项目也愈发的新奇，兴奋度超过了以往任何时候。

就说吃饭吧，北京最近有几个开得很有意思的餐馆。他们把后厨的所有事情都以编写程序的方式一一罗列，将一个餐饮业写成了一本书，每个流程都透明化、标准化。最后这个餐馆当然发展得非常快，重点是还很赚钱呢。

现在的餐馆，越来越没有旧时的模样了，为什么呢？因为现在开餐馆的，不是互联网上的极客，就是宅男，要不就是网上的“码农”，没一个“科班”出身——这就是创新的力量。

三中全会以后创业的人更多了，不仅吃饭可以创业，就连以前难以启齿的“房事问题”也被一个叫马佳佳的90后给彻底颠覆了。这个广院的应届毕业生，当年的高考状元，硬是把一个成人用品情趣商店开在了广院的西门口，把情趣用品卖得热火朝天。

从吃饭到情趣用品，这至少说明了我们拥有一个良好的创业环境，有创新的思维，有自由的空间。在这样一个好的时代里，创造出了这样一些以马佳佳和雕爷为代表的未来最优秀的企业家雏形。而且，我相信在中国大地上会涌现出更多的人去创业，去成为引领经济发展的重要领导者。

我是干地产的，一直认为地产是一个很踏实的事，过去几百年房地产行业的成长轨迹，让我对未来房地产行业的创新路径，以及瓶颈都烂熟于心。

比如说我们讲住宅，按照传统的创新逻辑来分，住宅的创新无非就3个方面：要么做细分市场；要么做大规模的工业化住宅或者是产业化住宅，用工业化方式发展住宅；要么和政府配合，做低收入保障性住宅。

比如说我们讲商用不动产，相较于住宅，它的创新路径的确多了许多，但其中最重要的还是美国模式。将相对独立的开发商、投资商和运营商三者统一起来，最终让开发商变成导演，让我们为投资商服务，让房地产在商用不动产中逐渐演化为高级手艺人或服务商。

以前我认为这些事都不复杂，但今天时代变了，互联网来了，它会改变一切传统行业，也包括我所在的地产业。一下子我不知道该怎么办了。

我来的前一天去了小米，所有人都在创新，研究互联网怎样影响和改变房地产。我一看有点懵了，小米准备做房地产了！？众所周知，小米产品的简单极致以及它的粉丝经济，包括它的服务，还有它讲到的互联网思维，这所有的一切都在颠覆我们。

以前，房地产行业中的物业都是不赚钱的，特别是依托于住宅的物业。现在有这样一家公司，它进入所有的社区都不收物业管理费，同时还提供免费按摩，就这样它横冲直撞进入了很多社区，一下子建立了几百万个家庭用户。然后按摩还是免费，但是卖精油收费，递毛巾收费……同时，它还做起了互联网配送业务，想想这几百万个家庭的潜在用户，一年赚一两个亿，那是轻轻松松呀。

一个多月前，我和都亮、雷军一起，我们研究了之后说，让自己有能力下雨，最后看到自己的彩虹。我们也要建立一个互联网时代的虚拟开发商平台，我们的目标是消灭开发商，用最低的价钱满足所有人的居住需要。

今天，我们获得了一个巨大的创新天空，由于互联网的参与，我们有了一个更为自由的环境和更好的财产保障制度，我们对未来的创新充满了期待和信心。生活在这样一个时代，作为企业家能够畅所欲言，能够做我们喜欢做的事情，这是一种巨大的荣幸，也是一种幸福。我想说，如果还有来生，我愿意不修改任何一天。

（本文摘编自冯仑在2014亚布力中国企业家论坛闭幕式中的演讲，未予本人审核）