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@互联网新闻网：【马云谈阿里商业机密】日前，马云与美国前总统克林顿一家人及美国商界大佬畅谈上市感想。马云原话：“我今天想告诉你们阿里巴巴的商业机密，阿里巴巴70%的买家是女性，55%的卖家是女性，这就是我们主要的资源。所以，我要感谢女性，没有你们阿里巴巴不可能到纽约来上市。”

@鲁振旺：得女人者得天下，女人成就了阿里、唯品会、聚美和大众点评，它们的主要用户群都是女性，马云今天成了首富，要感谢全中国败家的女人们，还有辛苦挣钱养女人的男人们，他们才是阿里的基石……

@宁波晚报：每个成功男人背后都有一个默默无闻的女人，马云背后则是一群败家女人。

@黄刚-物流与供应链：【深度解读：阿里上市后，中国物流业可能引爆的8大变局】阿里最大短板是物流，若这次IPO融的60%资本即800亿人民币投入物流，将带动8大方面行业变局，包括：云仓整合、最后一公里、骨干网、农村及跨境物流布局等。

@徐小平：有媒体报道我的标题是：“我要投下一个马云”，我觉得这句话纯属扯淡。虽然每个投资人都梦想投到马云这样伟大的创业者，但“马云”不是你要投就能投到的。一个伟大企业家的成功，不知蕴含多少艰难曲折心酸苦辣的过程，不知面对多少黑云压城地动山摇的时刻——扬言“我要投出一个马云”的人，肯定弱智。

@南方周末：腾讯有人，百度把这些人引到万达的线下商铺里去消费，这是万达、腾讯和百度这三个试手电商者眼下共同的算盘。这被外界称为“反阿里联盟”，不过马云评价说他们不是WTB（玩淘宝），而是WTB（乌托邦），甚至是BTW（打酱油）。

@许晓辉：1.万达电商联手BT，对于万达是生死战，对于BT是顺手玩儿，心态大不同。2.餐馆吃饭，想现金结账，服务员建议用支付宝扫码支付立减15元，这是最简单、最有杀伤力的O2O。3.微支付有PK支付宝的可能，但作为万达电商小股东，很难拿出扶持嘀嘀的资源。4.利益决定操作。

@姜汝祥：萬汇网，你们知道吗？这是万达做的电商，当时高调进军，现在悄声无息。腾百万结盟，万达投资50亿，5年200亿，万达占70%，腾讯，百度各占15%，这分明是送干股的节奏呀。

@456789ASDU：@徐智明 你们什么时候取消的一小时送货。明天快递才能来叫什么快书包？

@徐智明：一小时配送9月1日开始取消了。

@蔡澜：多可惜的一个伟大的观念！

@徐智明回复@蔡澜：一直赔钱，只好取消了。

@胖东来于东来：今天劳动店关停，原因是细节管理不达标！经营状态：建筑面积1000平方米，员工95人，平均日销售20万元，综合毛利23%……用功利的眼光看胖东来，你真的看不懂！

@君众咨询邓学君：对蛋白饮料的纷纷上马，心里突然对蛋白饮料行业生出了一份隐忧。担心这个行业不久的将来会挨一记闷棍，而到那时，不少企业难免猝死。这个时间周期，大体会在4～5年左右。这种感觉越来越强烈了。

@史贤龙产品金手指：预言一下两大热门品类：1.核桃露2年回到解放前，到2016年一片哀鸿；2.椰汁3年冲上200亿规模。

@销售与市场杂志社：#声音#【口袋通创始人@白鸦：砸钱砸价的电商将最先惨死】拼命砸广告，但还要保证10%的毛利，从哪里抠成本？答案只能是：在商品里抠成本。所以爆款多烂货。未来的零售，小而美、有特点的卖家会越做越好，那些靠砸流量和降低成本、靠降低毛利率捞钱的人会活得越来越惨。

@龚文祥：网友给我发消息，“龚老师，我要爆料了。一直以来海外顾客都可以访问以及购买我的产品，今天有台湾的老顾客突然说我的网页不能购买。 我发了几个店的产品给他也是。”发现台湾当局担心中国电商冲击台湾实体经济，封锁了淘宝。这么大的消息，发生1周了，居然只有我的微博报道、没有任何媒体报道此事。

@鲁振旺：#小本投资创业#现在假如给你10万块，让你创业，你会选择哪个平台？1.淘宝店；2.微信小店；3.天猫店；4.京东POP；5.线下开个小店；6.其他；7.没想过。

@Wen江南：10万还是搞电商吧，淘宝微信都可以，小批量拿货快速测试市场，做不成的话转向也方便。开线下店这钱也就刚够一个位置还不错的店铺的转让费。

@阳美翡翠刘小辉：10万微信，50万淘宝，100万天猫京东。

@创业家杂志：很多差异化可以通过（微信）服务号做出来，订阅号是对待情人，服务号是对待妻子，要分得开。服务号首先第一个功能，就是CRM管理，在后台对每个学员进行数据绑定。然后形成差异化对比，重点解决最终付费和分享传播的功能。

@吴蚊米：【移动端电商的三大误区】1.认为移动端是PC端产品的平移，仅仅把货架搬过去，建议设置手机专享价，手机特供款；2.认为移动端是PC端流量的平移，二者流量获取方式完全不一样；3.认为移动端是PC端客户的平移，看平台搜索有加权就把PC端客户转移到移动端成交，你需要在移动端挖掘新客户，不然没有意义。

@蒋晖富网店电商教育：几个月前，我留意了一家淘宝店铺，这个淘宝店铺卖的东西虽然类目不限，但是风格统一，符合我的审美。然后我就收藏了，玩手机淘宝的时候，经常没事就看它上了什么新品。如今已经消费了几次，未来还会。这个就是我认为的有前途的未来的网店模式，不再用类目作为经营范围，而是用品牌定义一类人群。

@唐岩：一个想创业的朋友和我说：我只要能达到自己心中的成功就行了。我说对于创业而言，成功的标准就是世俗意义上的标准。它完全取决于别人的评价，而非自己的。不像幸福，那是私人体验。如果你公司破产了，你自欺欺人地说自己成功有鸡毛用？有勇气创业，就要有勇气承认可能的失败。

@冯立忠：营销力解决不了产品力，但是可以解决竞争力的问题，可能无法成为核心和持久的竞争力，但是阶段性的领先优势还是可以打造的，所以别觉得产品不好就不能做营销，产品在市场上的接受度不是小样本量能判断的，就像梦想一定要有，万一实现了呢？

@看传媒内参：【谣言打败不了一个公司】2014年年中，乐视董事长贾跃亭离开北京，在北美、欧洲等地督战其海外战略的落地，至今未归。他的离开引起了市场的种种猜测。9月22日，贾跃亭对乐视全体员工发出了一封内部信。在这封内部信中，贾跃亭将最近市场上的流言称之为“谣言”，表示“谣言打败不了一个公司。乐视的发展节奏不会被谣言所影响。”