TD—LTE：打破瓶颈谋发展

赵晋伟

早在2012年国际电信联盟会议上，中国主导制定的TD-LTE-Advanced就被认定为第四代无线通信网络国际标准。至2013年12月，工信部向三家运营商发放4G牌照，标志着中国的4G时代正式开启。

业界认为，TD-LTE技术和产业已实现了与欧洲主导的另一个4G国际标准FDD-LTE的成功融合，并成为全球第四代移动通信技术演进方向。同时，在全球对称频段已相当匮乏的今天，TD-LTE能使用非对称频率，正好弥补了FDD-LTE的技术缺陷，极大提升了频谱使用效率。并且，TD-LTE实现了TDD产业链从小众化到全球化的突破，从实验室走向规模试验和应用，多厂家供货和多样化产品形态的有效竞争格局已初步形成，实现了国际市场的突破。但是，TD-LTE若要持续发展仍存在不少局限，如何突破瓶颈、谋求发展值得探讨。

简约TD-LTE发展因素

首先，从技术层面而言，我国在LTE产业价值链的核心领域仍处于劣势。例如，构成LTE标准核心元素的OFDM/FDMA（正交频分复用/频分多址）技术、芯片技术等，有相当一部分掌握在美国和欧洲的通信企业手中。中国企业在核心技术方面对外依赖性过强，使产业发展受到限制。同时，TD-LTE技术在信号移交方面仍然存在技术问题，加之4G网络的架构相当复杂，使终端很容易在转换基站区域时与网络失去联系。并且，中国移动4G基站普遍使用2000MHz以上的频段，而这一频段信号穿透力较弱，这就直接导致目前4G信号在楼宇内部经常出现中断。同时，4G产业链尚不成熟，虽然目前TD-LTE芯片厂商不少，但是普遍综合性技术不过关，难以达到中国移动“五模十频”的要求。

其次，在市场占有率和产业格局方面，TD-LTE与FDD-LTE相比仍处于劣势。目前共有47个国家投入TD-LTE建设，全球用户规模突破500万。中国移动发起成立的TD-LTE全球发展倡议则汇聚了80家运营商成员、63家产业合作伙伴成员，形成了一定规模的运营商和厂商合作平台。但与FDD-LTE相比，无论在产业成熟度还是国际商用规模上都处于劣势。根据全球移动供应商协会的统计，截至2013年3月底，FDD-LTE商用网络达130个，共计113个国家的377个运营商正在进行FDD-LTE网络的相关投入，用户总数达6633万，97家制造商已经宣布推出了655款FDD-LTE的用户终端设备。而且，由于TD-LTE全球商用规模进程较预期缓慢，又缺乏强有力的市场引领，很多国家甚至重新规划TD频谱用于FDD。这意味着TD-LTE的发展依然需要政府的强力扶持。

并且，目前我国通信市场多网并存，2G、3G、4G网络共存的情况将长期持续。而运营商市场格局也存在变数，虽然给三大运营商首先发放的是TD-LTE（TDD）牌照，中国移动占得先机，但中国电信和中国联通也各自另有打算。在此背景下，如何有效利用原有的基础性投入、3G和4G技术间如何衔接与协同、LTE技术如何过渡等问题都是摆在政府部门和相关企业面前的难题。

最后，在用户体验方面，4G手机能否达到其理论速度仍存疑问。理论上，4G网络的下行速率能达到100Mbps，比拨号上网快2000倍，比3G快20倍，上传的速度也能达到20Mbps。这种速率能满足几乎所有用户对于无线服务的要求。有人曾这样比较3G和4G的网速，如果3G的网速相当于“高速公路”的话，那么4G就相当于“磁悬浮”。但手机的速度会受到通信系统容量的限制，由于系统容量有限，手机用户越多，则速度就越慢。且与进入规模商用的3G相比，用户除了在使用视频等大流量应用时能明显感受到3G与4G的区别外，其余时间很难有明显体会。因此有关专家分析，4G手机会很难达到其理论速度。而如果速度上不去，4G对用户的诱惑力就要大打折扣。

资费偏高则是另一大难以回避的话题。目前，欧洲、美国4G覆盖范围持续扩大，与其合理的资费水平不无关系。美国四大运营商之一的Verizon公司每GB数据流量售价7.5美元，而欧洲用户每GB仅需支付2.5美元。反观国内，虽然中国移动推出的4G套餐单位流量资费已经降低，但由于4G用户数据使用量增加，资费昂贵问题仍客观存在。

协同创新，合力布局

要持续发展TD-LTE，无疑需要政府推动。首先，需有关部门共同推动TD-LTE以及4G移动通信演进技术研发和产业化。重点突破智能终端芯片、操作系统、新型人机交互、低功耗关键技术和新型应用软件。结合移动互联网、物联网、云计算、大数据、智慧城市、智能家居的发展，推动宽带移动通信的创新应用。同时，在产业链整合和协调中寻找平衡点，继续对TD-LTE芯片、终端、测试仪表等产业链薄弱环节给予政策性扶持，为TD规划更多的优质频谱，以提升端到端产品的能力和水平，化解技术升级带来的市场波动和产业风险。而制定TD-LTE发展规划也迫在眉睫，应当鼓励和引导相关企业通过租建结合的方式组建4G网络，避免重复建设和资源浪费。作为影响我国未来经济社会发展的战略性高科技产业，TD-LTE具有投入大、周期长、带动强等特点，因此要在4G时代取得大突破，就必须走跨领域跨行业的协同创新道路。

对于运营商而言，移动互联网是一个全新的机遇，谁能顺应时代变化，就能抢占新高地。因此，电信运营商必须转型，改变过去那种“老大”心态，向智能管道的主导者、综合平台的提供者、相关内容及应用的参与者的“新三者”转型，从网络、终端、应用等层面探索创新发展的路径。因此要进一步提升大数据处理能力，通过对数据的商业智能分析和挖掘，为客户提供支撑。同时，培养用户消费流量的习惯，刺激移动互联网应用的发展，抓住手机游戏、视频应用、移动支付、位置服务、社交网络等新兴功能的市场需求，繁荣移动互联网产业链，从网络、流量需求端带动4G产业进入良性发展轨道。如可采用一站化和精细化方式经营流量。一站化是指只要用户有需求，就能一站登录获取所有形式的内容。这种模式提升了内容的丰富性，在吸引内容提供商和用户方面均有很强的竞争力。精细化是指继承自分割运营时代的运营团队，继续在后台发挥价值，围绕每个频道精耕细作。这些精细化垂直运营的队伍是APP Store无法短期内培育的宝贵财富。

着眼未来，5G已成为全球移动通信领域新一轮技术竞争焦点。欧盟、日本、韩国、英国都相继立项支持5G的研究与开发工作。我国也已开始迎接移动通信领域新一轮的技术竞争。2013年年初，我国科技部与工业和信息化部、国家发改委等部门共同发起成立了IMT-2020（5G）推进组，并于近期正式启动国家863计划“第五代移动通信系统研究开发一期”重大项目，前瞻性地部署5G前沿技术研究。

总之，中国通信企业曾为国际标准缺失付出了巨大代价。1G时代由于完全依赖国外技术，我国仅向国外公司购买设备就支付了2500亿元。2G时代，支出达近万亿元。而在3G时代，由于掌握了核心技术标准，终端企业仅节约专利许可费支出一项就达数十亿美元。4G时代，“中国制造”开始向“中国创造”转变。因此，在TD-LTE全球推广应用这个问题上，再也容不得半点迟疑和犹豫。