阿里收购高德乃形势所迫

刘媛

2月10日，阿里巴巴集团宣布拟以每股21美元的价格收购高德100%的股权，交易将全部以现金支付——由此，完成了从去年2.94亿美元战略投资到鲸吞的转变。相比近期联想集团对摩托罗拉移动发起的收购案，阿里巴巴对高德的交易，被认为是一笔不错的买卖。移动互联网时代，当腾讯手握QQ、微信两大即时通信入口，百度主导搜索，新浪以微博笑傲社交平台时，阿里巴巴却缺少在某一领域占据绝对主导的服务平台。平台的缺憾，导致马云打造基于移动互联网的生态体系的步伐，远远落后于腾讯和百度。

作为国内最大移动导航公司，成立于2002年的高德，到2013年初已拥有超过1亿手机地图用户，并位居手机地图客户端市场第一。收购高德意味着阿里巴巴在获取入口的同时，拥有了成熟的地图业务，并为今后基于地理位置的服务奠定坚实基础。对高德来说，也不吃亏。当互联网竞争发展至多元化服务竞争阶段，单纯提供免费地图导航，财务愈显吃力。阿里入局，不仅减轻了高德的财政负担，更填补了自己在本地服务领域的空白。

正如双方当时表态指出，阿里巴巴将开展旗下淘宝本地服务等相关业务，与高德进行深入整合，高德方面在地图和导航业务上，引入了社交和本地生活服务，共同探寻移动互联网领域新商业模式。

当然，这项交易显然也受到外部环境影响。据百度称，到去年中，LBS活跃用户数已经过亿，接受的定位请求超过二十亿次。第三方数据显示，百度地图大有后来居上的趋势，已紧随高德之后，位列国内手机地图市场份额第二。腾讯方面，在去年底进行了地图业务的重新定位，并加入到腾讯开放平台。BAT之中，只有阿里巴巴还没有完全属于自己的地图服务，彻底将高德收归旗下，也就理所当然了。相较手机游戏这类短平快应用，地图服务属于刚性需求。根据分析预测，70%的移动互联网服务，都将基于地理位置展开。因此，一旦服务体系完成整合，无论订酒店、购物、团购，地图业务都将派上用场。最终，在浩瀚的应用市场中，牢牢把握住入口，为移动互联网未来的发展做好准备。