“人太狂,手太长。”2014年4月28日傍晚,青海省省委家属院内,多位在职、退休干部向记者谈起毛小兵时,给出了上述评价。当天下午,据新华社报道,中央组织部有关负责人证实,青海省省委常委、西宁市委书记毛小兵涉嫌严重违纪,中央已决定免去其领导职务。
对于长期在青海工作的毛小兵,群众的认可度却不高。“人太狂,手太长”,是省委家属院内多位在职、退休干部对他的评价;“毛家护栏”、“毛家天桥”,是群众对他在任“政绩”的嘲讽。但是,就是这么一位“民愤比较大”、“手伸得太长”的干部,却一路“高歌猛进”、“边腐边升”,着实让人大跌眼镜,笔者不禁要问,组织上的“明察秋毫”去哪里了?
众所周知,一名干部的成长,一是靠自身努力,二是靠组织培养。翻开毛小兵的成长轨迹,从干事、技术员到省部级高官,仕途得意、一帆风顺、风生水起,组织上的提携“居功至伟”。也许基于此,毛小兵开始“心狂”,手也伸的长。随着职务的升迁,毛小兵把党纪国法置若罔闻,越发把手中的权力作为“谋一己之私”的工具,在国有资產、重大工程上“插一脚”,最终“搬起石头砸自己的脚”。
“莫伸手,伸手必被抓”。毛小兵的落马,再次验证“伸手必被抓”的真理,也再次给官员从政敲响了警钟,自省、自重、自警、自励,永葆领导干部本色。而像毛小兵这样“边腐边升”的官员绝非个案,需引起组织上的反思,如何去考察识别一名干部,真正让“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部脱颖而出。