光线传媒布局全产业链

黄柏雪

压缩电视剧业务，寄望Rising Star回拉新媒体用户；吃透《盗墓笔记》，预计该系列票房、版权销售、广告、游戏收入、衍生产品等市场价值超200亿元

“转型”“跨界”“融合”已经成为2014年影视行业的最热门词汇。互联网公司大举进军影视制作，影视与游戏跨界融合，让传统影视行业进入了全媒体时代。作为影视行业的龙头企业之一，光线传媒也正在积极谋划战略转型。

电影与综艺并举

“以前光线的主营业务是电视节目制作，但是现在电影和电视节目制作的比重是一样的，电视剧业务则会进一步压缩。”光线传媒总裁助理兼发行总经理田甜表示。

创立于1998年的光线传媒一直与华策影视、华谊兄弟一起，被视为影视行业的龙头企业，但早期业务各有侧重。相比以电视剧起家的华策影视和以电影起家的华谊兄弟，光线传媒专注于电视节目制作与发行。时至今日，光线传媒的战略重心正在悄然改变，电影业务已经和电视节目制作并重，成为未来发展的重点。

“一剧两星”政策出台，对影视公司的成本控制能力提出了很大挑战，电视剧制作完成后不一定能播出去，存在较大风险。而电影是纯市场化的，“目前电影市场规模是300亿，明年突破400亿没有问题，现在一年有几十部电影都过亿，说明市场容量很大。随着观影人群和观影习惯的养成，未来拥有巨大的升值空间。”田甜表示。

2014年，光线传媒在电影方面动作不断。《港冏》《左耳》《鬼吹灯之寻龙诀》《全民危机》《诛仙》《谋面》《古剑奇谭》《钟馗伏魔》，动画电影《大鱼海棠》等陆续开始拍摄或已经进入后期制作当中。6月12日，光线传媒与欢瑞世纪等共同开启了围绕《盗墓笔记》、“电影+电视+游戏”联动开发、十年200亿的大计划。之后不久，光线传媒再次召开了以“开辟电影新世界”为主题的“光线影业上海大计划”发布会，拟投资100亿元在上海开展“中国电影世界”主题项目，打造“中国迪斯尼”。

虽然光线传媒的投资比重有变，但电视节目制作仍然是光线传媒的核心主业。即将于10月24日起每周五晚7：30分与观众见面的Rising Star是光线传媒的“扛鼎之作”。Rising Star中国版可谓大手笔，版权引进花费了上千万元，四位评委的出场费达到上亿元。光线传媒电视事业部总裁张航表示，“2014年是光线传媒的转型年，我们拒绝了很多千万级的小节目，騰出精力做大事。”

在光线传媒看来，Rising Star是一档改变中国人收视习惯的创新模式节目，能够促使新媒体用户回潮电视屏幕。Rising Star不同于以往音乐类真人秀的最大特点是直播和互动APP的引入，该模式节目最早出现在以色列时，就被誉为“真正与新媒体融合”的综艺节目。田甜表示，Rising Star中国版会坚持季播的编排模式，突出与观众的互动。“不管别的国家播出习惯怎样，但是中国像《爸爸去哪儿》这种季播的编排模式我们是不会打乱的，至于接下来会不会做出一些小的调整和变动还要看具体的播出情况。”目前，光线传媒以平均每年制作5档大型综艺节目的速度，位居国内最大的模式节目制作及运营公司之一。

扩张业务版图

在继续深耕电影、综艺市场之外，光线传媒正在积极布局游戏、动漫、新媒体等领域，打造自己的全产业链版图。

2014年，光线传媒先后投资页游公司仙海科技、手游公司热峰科技、动漫公司广州蓝弧。田甜表示，光线传媒收购收购游戏公司不光是为了做游戏，而是看中这些优质IP资源很有价值，希望将其做成网络剧、电视剧、打造整个产业链。光线传媒与欢瑞世纪、光线传媒等合作的“盗墓笔记大计划”，围绕《盗墓笔记》这一IP，开展电影、电视剧和系列游戏的联动开发。整个计划的开发周期长达十年，预计该系列票房、版权销售、广告、游戏收入、衍生产品等市场价值超200亿元。《古剑奇谭》同名电影和游戏，《诛仙》电影也已列入下一步开发计划当中。

在光线传媒看来，文学出版和动漫是娱乐产业的主要源头，电影是娱乐产业链条的顶端。未来，动漫产业将是光线传媒关注的重点。光线传媒的《秦时明月》是部较高水准的国产动画电影，另一部动画电影《大鱼海棠》也被光线寄予厚望，“要成为动画片领域的阿凡达”。

此外，光线传媒在股权投资方面也获益颇丰。2013年10月，光线传媒投资8.29亿元入股新丽传媒，帮助新丽传媒实现了100%剧目在主流卫视同步播出，像《辣妈正传》《悬崖》《北京爱情故事》《父母爱情》等都在每年最热播电视剧中占据一席之地。光线传媒参股的游戏公司也表现出色，投资1亿元收购10%股权的天神互动拟借壳科冕木业上市，光线传媒持股权市值已达到6亿元。这类外延扩张也是光线传媒增强影响力和实现商业价值变现的重要途径。

传媒思维+互联网思维

随着电影、电视、互联网、游戏、动漫等行业的跨界融合，全媒体市场前景可观，吸引了众多不同类型的企业进入，未来这一领域的竞争也同样激烈。面对跨界竞争的“战国时代”，田甜表示，光线传媒拥有传媒公司的传统优势，同时也会积极应对互联网带来的变革。

光线传媒很早就进入了电影领域，2006年旗下的光线影业发行了第一部影片《伤城》，开辟了光线传媒的电影之路。目前，光线传媒已经构建了全国最大的电影营销发行网络，辐射全国150多个城市，拥有50多部电影投资发行营销经验。特别是打破了传统发行模式，对影片进行属地化、贴近化营销和发行，把电影营销做到了细致化、精准化。

“我们的优势是有传媒的思维”，田甜表示，光线传媒是做传媒节目起家的，所以更懂得传媒营销宣传点。“我们一直强调宣传能力和发行能力。当然核心竞争力还是一剧之本，这是根基，但在此基础上宣发做得好不好直接影响项目的成败。这方面目前没有其他公司能和我们相比”。

田甜表示，面对影视公司转型做全产品线的大趋势，必须要有互联网的思维。“虽然目前我们向电视台出售产品的比例超过向互联网出售的比例，但可以预见，未来互联网一定会超过电视台。”光线传媒打造全产业链是围绕互联网人群展开的。“现在做电影有两个关键词，一个是年轻，一个是女性”，田甜表示，这部分观众是电影的消费主力人群，光线传媒现在做的产品都是在迎合年轻人。

营销宣传是影视、游戏等行业竞争的重要环节，在互联网环境下，新媒体营销手段越来越受到重视。田甜表示，“我们的宣发方案一定不是一般的报头条，比如《分手大师》《同桌的你》都是通过新媒体进行话题传播、视频病毒营销——一定是年轻人在哪里我们就在哪里宣传。”