浅谈如何做好企业青年员工的思想政治工作

卢其艳

摘要：青年员工是企业的生力军和突击队，他们思想活跃、个性自主独立、追求上进。随着企业改革的深入推进和经济社会的全面发展，社会意识形态发生了显著变化，如何从思想政治工作入手，加强对青年员工的引导和教育，使他们真正成为与企业同呼吸、共命运的建设者，对进一步推动企业健康发展有非常重要的意义。

关键词：企业；青年员工；思想政治；

中图分类号：G621文献标识码：A文章编号：1674-3520（2014）-06-00206-01一、青年员工的思想特点

目前，大多80、90后的年轻人，相当一部分为独生子女，他们的个性特征是：有热情、有力量、有憧憬，在刚步入社会初期，他们有高昂的工作热情；有出生牛犊不怕虎的闯劲，年轻气盛，鲁莽急躁；同时他们又很自我，好表现，他们单纯而充满活力。由于学历、地域和家庭环境的差异，大部分年轻人具有以下的特征外，也存在一些差异。因此，我们在做思想工作时，要根据年轻人的共同特点和不同类型人员自身特点，因人施教。

（一）具有较强的求知欲，青年职工精力充沛，求知欲强，善于独立思考问题，思想敏捷，接受新事物快，对问题的分析有自己独立的看法和见解。善于创造性的开展工作。职工不仅对文化，技术和企业等知识感兴趣，对政治问题也很敏感。能够独立思考和认识国际、国内及企业的大事。能够较快理解比较复杂的社会政治问题，对社会风气、党风不正等方面存在的问题比较反感，对消除不合理现象热情高，信心足；注重平等，讲求参与，有法律意识；热心社会活动，有公益意识，有较强的公民责任感。

（二）有较强烈的精神追求和物资生活的需求，青年员工能够顺应生活方式的变化潮流，对物质生活追求高档次，对精神生活向往高格调。对物质生活的追求主要表现在衣、食、住、行上，对精神生活的追求则表现在丰富多彩的文体生活和业余文化生活上。值得注意的是有些青年员工在追求高档次、高格调的过程中，产生了一种片面追求享受的倾向。这种倾向的表现是对工作、学习无所追求，只强调生活享受。对这类青年员工应注意引导，启发他们的上进心，引导他们正确处理好学习、工作与生活的关系，使他们意识到学习是为了更好地工作，而更好地工作则是为了更好的生活。

（三）自我意识突出，青工的自我意识较强，要求独立自主的处理自己面临的问题，希望的到他人的理解和尊重，这种较强的独立意识促使青工独立的、创造性的解决工作和生活上的问题，但是也容易出现过于自尊，不适应环境，得不到他人的帮助、理解和支持，面临困难，甚至失败。

（四）较普遍存在争强好胜的心理，青年职工有不服输，勇于争先的心里特点，这种心理促使他们努力学习文化、技术知识，努力专研业务，敢想敢做，要准确地把握青工的心理特点，加以正确的引导。

二、认 识企业青年员工的思想状况找准问题的主要症结，做到“对症下药”

人总是期望在达到预期的成绩后能得到适当合理的奖励，只要有针对性地找到合适的方法，对其进行有效的激励，满足不同层次的青年员工合理、健康的需要，即可充分调动青年员工积极性，提高他们对企业的认同和信任，使其以十倍甚至百倍的热情投入工作，以优异的业绩回报企业。只有这样才能使企业的产品质量不断提高，最终使企业得到长足发展。

（一）深入基层了解心声，正确引导明方向。通过召开各种形式的座谈会，面对面的交流了解年轻人所思所想所求，并对青年们职工提出的问题给予解答，对青年职工存在的一些思想偏差，进行正确的引导。通过座谈既可以增加年轻人之间的友谊，也加深了对年轻人的了解，同时也消除了对他们的一些偏见。例如：通过交谈，我们了解到年轻人离校刚到一个新单位工作，除了要有基本的生活条件外，更看重的是工作环境、工作氛围和企业的发展，良好的工作环境和氛围能激发个人的工作热情和创作精神，企业有发展，个人才有发展。

（二）把思想工作融入到企业中心工作中，提供平台展示自我。组织年轻职工积极参加集团的各项经营活动。鼓励青年职工自学成才，大部分青年职工利用业余时间参加学历提高班的学习，不断提高年轻人的综合素质；鼓励青年员工撰写论文，并支持与鼓励他们外出参加学术交流活动、进修培训学习、深造等;支持与鼓励青年员工参加继续教育学习，不断完善和提高青年员工的自身文化素养；组织他们参加集团举办的各项比赛，提供平台给他们展现自我的机会。

（三）大力宣传“青年突击队”、“青年岗位能手”、“青年标兵”等先进事迹，用同龄人教育同龄人，用身边事教育身边人，使广大团员青年学有榜样，赶有目标，并从优秀青年和青年群体的示范中受到感染，获得启示，努力在企业形成崇尚先进、学习先进、争做先进的良好氛围。

（四）提供利于成长的工作、学习机会从事与自己的专业特长和专业兴趣相符合的工作，企业在使用青年员工的各环节中，注重他们与岗位的匹配，对各岗位进行详细的岗位分析，了解岗位实际特点，对青年员工进行必要的培训与试用，并根据实际情况进行岗位的动态调整，给每名青年员工实现抱负理想和成长的机会，参与管理决策的机会，合理授权。

三、结语

对于一个企业来讲，企业的思政工作是企业长期健康发展的动力和保障。我们要注意针对不同的人应采用不同的方法，同时可以应用心理学做好职工的思想工作。如关心人，满足职工基本的需要，增强单位的凝聚力和向心力；尊重人，满足职工自尊的需要，增强他们的事业心和责任感；激励人，强化职工自我实现的需要，促进多出人才。总之，只有在企业强调严格管理的同时，重视思想工作，坚持把两者有机结合起来，企业的健康快速和谐发展才能有可靠的保证。