浅析民营企业融资风险控制

林琳

【摘要】随着经济的迅速发展，民营企业的崛起成为了我国经济发展的重要组成部分。我国蒸蒸日上的经济发展趋势，为民营企业的发展提供良好的发展环境和基础。但是在民营企业发展的过程中也面临着一些问题和阻碍，例如民营企业融资问题就限制了民营企业的发展。本文通过对民营企业的融资风险进行了分类，分析了造成民营企业融资风险的因素，并提出了相应的民营企融资风险防范问题的相关措施。

【关键词】民营企业 融资 风险

民营企业融资风险就是指企业在融资活动过程中给企业带来不利影响，这一风险如今已是制约民营企业发展的瓶颈。为了保证民营企业的长远发展，企业自身需要相应的风险意识和防范措施，同时也需要国家的宏观调控。

一、民营企业融资风险类型

（一）负债融资风险

目前大多数民营企业的外部资金主要靠银行贷款来获得，当企业不能及时的筹到资金和及时的对银行贷款还本付息的时候，就会给企业带来负债融资风险。负债融资风险最终会造成企业的财务状况恶化，甚至使企业面临破产的危险。我国的民营企业目前还缺乏完善的财务管理体制和自己筹划能力，并且风险意识薄弱，没有认识到负债融资风险给企业带来的负面影响的严重性。当企业不能按期的偿还贷款时，不仅损害了企业的声誉形象，同时更是降低了融资的可能性[1]。

（二）租赁风险

由于民营的资金不足，所以租赁手段就很好的解决了民营企业短期需要的问题。但是由于民营企业的自身管理能力不强，在对租赁公司进行选择的时候没有一个正确的判断，可能造成企业不能按期获得租赁资产，使企业的生产无法正常进行。同时民营企业的资金筹划能力弱，企业融资租赁的时间长租金高的时候，可能造成企业不能按时交付租金等，都可能造成企业租赁风险。

（三）兼并融资风险

当前企业之间的兼并收购已经成为了一种战略性的重组，而民营企业也多采用这种方式来谋求协同。但是在兼并收购的过程中也存在着许多的风险，民营企业通常缺乏风险评估，在兼并收购前没有认真的调查对方的信息，对对方的整体没有进行全面分析评估，兼并过程中完全凭自己的感觉，结果就会导致兼并失败。同时企业兼并需要大量的资金，如果在兼并前没有做好充分的准备，认真考虑自己的资金成本就随便上项目，会给企业造成了巨大的财务负担，使企业面临基金困境，让企业面临破产的风险。

（四）权益融资风险

权益融资需要的资金成本高，而大多数的民营企业规模小资金有限，股票的发行数量、价格、实际的决策和股利的分配城镇，都给企业带来了组多潜在的危险，由于民营企业存在着许多不足，想要利用证券市场进行融资，短期内实现的可能性很小[2]。

二、造成民营企业融资风险的原因

（一）民营企业没有良好的管理制度

目前民营企业的管理多数是家族管理模式，这种管理模式下，企业结构简单，管理人员的职责不明确，企业的管理者多数和家族关系有关，并没有专业的管理知识和管理能力。并且这种模式下的企业经营模式单一，不能接受外来资本的融合，把自己的企业困在一个范围圈子里，限制了企业的发展。

（二）民营企业没有有效的融资机制

民营企业一般规模较小，资金量不足，不能够有力的吸引收纳人才，企业内部没有完善的用人机制，缺乏专业的管理人才和技术人才。这就导致民营企业在进行融资活动前没有一个符合自身发展情况的财务计划和融资风险评估。民营企业本来就融资困难，所以一旦有融资的机会，民营企业就会盲目的進行融资，完全凭自己的思想和主观意识，没有系统的考虑融资的后果，导致融资失败。或者在有机会进行企业融资时，民营企业没有把握机会的意识，不能在最有利的时机进行企业融资，畏手畏脚的发展限制了民营企业的融资，导致了资金的闲置。

（三）没有专业的经营管理和投资理财人才

民营企业一般生产的都是劳动密集型的产业，生产的产品技术含量低，质量差，自身的规模和资金在市场上都没有竞争力，企业中没有优秀的管理人才和技术人才，缺乏专业的财务管理机构，企业在发展的过程中有不注重人才的吸纳和招收，导致企业中没有专业的管理制度和专业的财务管理部门，在企业进行融资活动时，没有专业的计划和决策，这就加大了企业融资的风险。

三、民营企业融资风险的防范措施

（一）优化企业管理制度

陈旧的企业管理制度必定会成为企业发展的绊脚石，民营企业的发展要跟上现代企业建设的步伐，就要实行产权多元化的管理方式。当前民营企业大多数是家族管理模式，想要企业的经济发展不再受到制约，首先就要对家族管理模式进行改革，实行两权分离，建立现代化的企业制度。在企业发展过程中要不断的吸纳人才、收留人才，多多招收高级的管理人才和技术人才，给企业的发展提供有利的保障。在企业发展的过程中，要不断创新管理制度，找到适合本企业发展的方法，根据自身的情况制定属于本企业的管理制度，提高企业在市场竞争的地位。

（二）提高企业财务管理能力

企业财务管理在企业发展过程中占据着核心地位。民营企业想要在市场竞争中占领一席之地，首先就要提高企业的财务管理能力，改变原来的被动记账的财务管理工作，财务管理人员要做好日常财务数据同和处理工作的同时，还要学习研究会计的规范体系，提高财务数据的准确和工作效率[3]。

另外企业要建立完善的财务管理制度，规范财务管理人员的工作行为，建立对企业财务管理的监督，避免财务人员由粗心或者行为不规范造成企业财务损失。

（三）加强企业融资风险意识

许多民营企业的融资风险意识薄弱，在进行融资活动之前没有进行一个系统的评估分析，没有结合企业自身的资金状况和发展情况，考虑融资活动过程中给企业可能带来的风险。因此，民营企业要加强自身的融资风险意识，在进行融资活动前重分考虑融资活动给企业带来后果和可能出现的风险，这样即使出现融资风险后，企业也能即使的采取应对措施，减少融资风险给企业带来的负面影响。

（四）政府要加强宏观调控

民营企业的长远发展离不开政府的宏观调控和金融政策的支持。首先政府要建立完善的金融政策，让民意企业在融资活动中有一个可靠的政策保障，给民意企业提供一个良好的融资环境，降低民意企业的融资风险。

其次政府要发展地方小银行为民营企业的融资提供途径。当前，民营企业能够选择的金融服务机构较少，国有银行的中心又不在于民营企业的发展，地方银行的规模小数量少，这就是民营企业在融资活动中面临着重重阻碍。为了民营企业融资活动能够更好的发展，国家要大力建设发展地方小银行，适当降低金融机构的市场准入标准，为民营企业的融资活动提供政策上的支持和服务。

另外商业银行要调整营销理念。商业银行要改变营销方针，在一定程度上满足民营企业的融资需求，建立适合民营企业的信贷制度，适当的房款对民营企业的信贷条件，健全为民营企业的金融组织机构，完善对民营企业的金融服务功能，让民营企业有一个平等的融资环境和市场竞争的资本条件。

四、结束语

企业融资活动是促进企业发展的手段，但是在民营企业自身存在着许多的不足就加大了企业融资的风险。民营企业要从自身找出自己的不足，摒弃传统的家族管理模式，优化管理制度，加强自身的融资风险意识，在企业发展的过程中不断的吸纳人才，收留人才，建立一个完善的监管部门和財务管理部门，同时要接纳外来资本的融合，调整企业的经营结构和理念。同时政府要加大对民营企业的政策支持和服务，建立起保证民营企业发展的政策，投资发展地方小银行，给民营企业的融资提供多渠道的保证，政府要鼓励民营企业的发展，让民营企业有一个平等的融资环境。

民营企业的融资环境有待提高，自身也有很多的缺陷，但是有很大的提升空间。只要民营企业在对现代企业制度的学习中不断的提取精华摒弃糟粕，相信民营企业在未来一定会上升到新的高度。

参考文献

[1]余艳.浅谈企业财务风险的成因及对策[J].中国科技信息.2011.05（22）：58-59.

[2]殷文博.论企业举债筹资风险及防范对策[J].内蒙古科技与经济.2012.13（19）：84-85.

[3]李桂云，袁青.浅议财务风险的防范与控制[J].商业经济.2011.09（05）：71-72.