浅谈如何做好短期培训班班主任工作

赵剑阳

【摘 要】随着高速铁路事业的快速发展，铁路企业对干部职工队伍的素质要求越来越高，职工教育培训任务也逐年增多。由于当前铁路运营任务重、工作量大，职工的短期培训就成为铁路职工教育的一项重要任务。因此，如何适应当前形势，做好短期培训班班主任工作值得研究。

【关键词】短期；培训班；班主任；工作

随着高速铁路事业的快速发展，铁路企业对干部职工队伍的素质要求越来越高，职工教育培训任务也逐年增多。由于当前铁路运营任务重、工作量大，职工的短期培训就成为铁路职工教育的一项重要任务。本人根据从事培训班班主任的体会，对如何做好短期培训班班主任工作谈几点想法。

一、做好短期培训班班主任的前提—观念创新

面对当前高速铁路发展的新形势，短期培训班班主任应该联系实际，联系教与学的变化，联系教学管理工作的自身运行状况，改变传统按部就班的管理方式，由强制管理型向服务管理型转变。同时，要抓住教学管理方面的突出问题，以点带面，创造性地开展工作。

当今我们正处于知识经济、信息社会的时代。这个时代的显著特点是“多变”“快变”“不确定”。科学技术日新月异，知识创新目不暇接，新生事物层出不穷。短期培训教育是我们的选择，管理者必须审时度势，扮演好与时代互动的角色。新时期的班主任要适应这一形势，必须树立“危机观念”、“人本观念”、“服务观念”，创新思维模式，改进思考问题的方式，用创新思想武装头脑，把创新战略作为新时期教育和发展的动力，掌握当前教育改革信息，借鉴有关经验，勇于实践，努力探索创新教育的内容和形式，要以创新管理观念为先导，进一步明确教育与服务的关系，突出以人为本，服务学习者。

二、做好短期培训班班主任的基础—热情服务

短期培训班有一个明显的特点是周期短、频率快。班主任一定要深刻认识到，学员既是教育对象，又是服务对象，既是产品，又是顾客。因此，短期培训班的管理要进一步树立服务意识，提升服务理念，因为服务直接关系到工作质量的好与差。短期培训班的学员具有一定的生产经验、社会经验， 他们来自的地区不同， 文化程度、业务知识也不尽相同，生活阅历、知识水平等方面也存在明显的差异。在这样特殊的情况下，班主任要把服务工作做好，就必须以朋友的身份与学员进行沟通，亲自参与班级活动，与学员交流学习心得和生活感受，不能仅以教育者、管理者自居，要把服务渗透到教学管理的全过程，渗透到严格的教学组织、教学管理中，为学员创造良好的学习氛围。因此，班主任只有掌握了学员的个性差异，区别对待，避免千人一面，千篇一律，单调枯燥，有针对性地作好各方面的具体工作，才能保持班级管理的最佳状态。

三、做好短期培训班班主任的保障—严格管理

管理出效益，管理出质量。热情服务绝不意味着失之宽泛，放任自流。常言道：“没有规矩，不成方圆。”短期培训班的管理，离不开科学、规范、严格的规章制度，班主任要严格执行路局、基地制定的各项规章制度，对班级严格管理，并结合班级实际制定操作性较强的具体管理细则，班主任根据这些制度，建立好管理办法，这样学员的言行才能有章可循，班级才能形成正常的工作秩序。

在学员入学教育阶段，要大力宣传各项规章制度，一是让学员明确办学的指导思想、培养目标、性质和特点，引导学员明确学习的重要性，树立起责任感、使命感，端正学习态度，正确处理好工学矛盾。二是宣讲有关文件精神和规章制度，让学员进一步明白自己来学习是一名普通学员，学习中应该做什么，不能做什么，教育学员自觉遵守基地的各项规章制度。通过入学教育，为加强学员管理工作力度、提高办学质量打下良好的思想基础。

在建立健全管理制度的同时，一定要抓好落实。落实考勤制度、作业制度、考试制度等各项规定。在制度管理的同时辅之以思想政治教育，把管理与教育有机地结合起来，做到管有法、教有方，管教结合，相得益彰，为学员营造一个良好的学习氛围。同时，班主任加强管理的过程中，要充分发挥班委会的作用，比如成立以班委成员为首的学习小组，并规定相应的制度，让小组在学习的各个环节中发挥作用。当然，这种管理有一定的难度，但只要选好小组长，是能够起到效果的。同时，对学员的管理要严格的考核制度。班主任每天都要将学员的出勤、考试、纪律、成绩等情况进行登记，有必要将学员在学习期间的表现反馈到学员所在单位，从而对学员作出综合的学习鉴定。这个工作程序比较繁琐，但能够收到良好的效果。

四、做好短期培训班班主任的关键—以身作则

一个班集体是否具有凝聚力和向心力，班主任在其中起着核心作用。常言道：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”短期培训班班主任要以身作则，率先垂范，为学员作出榜样。尤其是面授期间，作为班主任，一定要坚持跟班听课，每天都要比学员到得早，走得晚，对到课率、听课纪律、早退情况做到心中有数，这样制订计划才能有针对性，管理才会胸有成竹；跟班听课的同时，能够准确把握教师授课的不足，反馈信息才能到位，才能提出有价值的教改参考借鉴意见。同时，班主任履行职责早到晚归，对学员本身就是一种无声的号召，这种榜样的力量能为自己的班级管理开辟出一条绿色通道。评先评优也要按规定公平公开，决不能凭班主任的个人好恶，否则，不仅不能起到激励先进、鞭策后进的作用，反而会拖班级管理的后腿，影响班主任在学员心目中的形象。

五、做好短期培训班班主任的补充—提高素質

教师是一种具有时代特点的社会角色，而教学班的班主任又是教师中的一种特殊角色。作为短期培训班的班主任，不仅要丰富自己的理论知识、专业知识，还要不断提高管理能力，这样才能胜任新时期的管理工作。

（一）班主任应不断丰富自己的文化内涵和知识功底，形成自己对经济、政治、社会、法律等独立的见解和看法，在观念上与学员相互认同，至少也能在一个层次上进行交流，以赢得学员的尊重，增进共鸣。学员在培训期间接触最多的是班主任，如果班主任能够当好引路人，在学习方法、思维方式等方面则会收到事半功倍的效果。但科学有效的管理，最终离不开知识的累积，只有不断加强自身修养，不断提高自身的文化层次和管理能力，才能令学员信服，也易于理顺各种关系，顺利开展管理工作。因此，班主任要注重学习，加强知识重组，优化知识结构，加快知识更新，从陈旧型结构向现代型结构转变。立足未来进行创造型思维和发现型学习，达到主体性知识与多样性知识的统一，通过努力探求新知，加强理论研究，锐意进取，以创新的理论指导实践创新，在学习过程中提高自己的能力。

（二）必须创新教育形式，提高自身的管理能力。传统的教育方法在新时期将受到严峻的挑战，迫切需要教育理念的更新，以适应时代的要求。为此，班主任必须树立终身学习的理念，不断更新思想观念，掌握新的信息和教育技术，才能不断更新自己的知识、能力和素质结构，才能适应不断变化的社会和时代，适应不断变化的教育发展。

（三）善于总结，不断提高管理能力。作为短期培训班的管理者，只有对短期培训班管理的规律了解得更深更透，才能把工作做得更好。优秀的班主任不仅懂得教学相长的道理，而且了解教研相长的真谛。作为短期培训班的班主任，要在先进教育理念的指导下，善于利用网上资源，利用信息技术进行教育科学研究，把理论有机地转化为创新实践。要养成独立思考，求新创优的学习态度，重视短期管理的研究工作，不断探索短期教育管理规律，要善于总结，在总结中进步，在总结中发展，从而全面提升班主任的教育管理创新能力，更好地为教育教学服务。