基于AHP的厦门会展产业的发展策略研究

●徐建忠

基于AHP的厦门会展产业的发展策略研究

●徐建忠

文章以厦门为例，分析了会展业发展现状，采用AHP研究方法，选择地理位置、交通运输、会展设施、经济实力、人文环境、旅游资源等六项会展评价指标，通过建立对比矩阵，计算各指标值权重，完成了对厦门会展业的综合评价，在城市资源有限的前提下，得出厦门市重点发展的会展领域为会议业的结论。

厦门会展业 AHP 发展策略

目前国际上通常认为会展业包括会议（Meeting，Convention）、展览（Exhibition）、奖励旅游（Incentive travel）和节事活动（Event)，而这四项活动对举办城市的经济实力、交通运输、人文环境等软硬件的要求存在较大差异，因此，会展发达的国家往往会根据自身的实际情况有重点的发展一两项活动。而在我国，伴随着会展业的快速发展，全国城市“大办会展”形成了一股势不可挡的热潮，不顾城市的实际情况，要么是大包大揽希望在会展的四个领域全面发展，要么是投入大量资金建设展览场馆大力扶持展览业的发展，把会展业等同于展览业，但伴随着产业发展规模化的进程，当前各类型展览会层出不穷，展览会题材已得到很大程度的挖掘，展览会数量急剧膨胀，新创项目日益艰难，同类型展览会竞争激烈，展览项目的竞争整合和优胜劣汰在所难免。因此，在城市资源有限的前提下，就必须根据每个城市自身的实际情况，充分趋利避害，扬长避短，对本地会展业的发展做出可行的规划，在会展的四个领域中进行怎样的选择，对适合本地发展的领域给予有力促进，是各“打造会展经济”的城市政府要面对并加以认真研究的严峻问题。笔者拟就厦门市会展产业的环境和发展现状及其面临的挑战等问题进行分析，并使用AHP模型提出在会展的四个领域的优先发展方向的策略性建议。

一、研究方法：层次分析法（AHP）简介

层次分析法(Analytical Hierarchy Process，简称AHP法)是一种系统的分析方法，通过将定性分析与定量分析相结合，对多目标、多准则或无结构特性的复杂大系统进行综合的分析，从而解决复杂的社会经济问题和决策规划问题。AHP方法基本思想是通过人们较易进行的两两相互判别而达到整体比较的目的，将难以定量化的问题进行定量化研究，通过建立层次分析结构模型，构造出判断矩阵，利用数值计算方法确定各种方案或决策措施的重要性排序权值，供决策者参考。

AHP方法的基本步骤。首先明确问题，建立层次结构，将决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次；其次构造判断矩阵；第三步求解判断矩阵特征值并对其进行一致性检验；最后进行总排序和总决策。

二、厦门会展业重点发展领域的选择

（一）厦门展览业现状

厦门的会展业，诞生于改革开放后的1985年，伴随厦门经济特区经济、社会的快速发展而迅速成长。厦门展览业的发展大致可以划分为三个阶段：第一个阶段，1985年到1997年，以厦门富山国际展览城的建成并投入使用和福建投资贸易洽谈会的举办为主要标志；第二个阶段，1997年到2000年，这是厦门会展业发展壮大时期，以中国投资贸易洽谈会的举办为主要标志。这一期间，“投洽会”从福建地方性展会升格为国家级的展会，厦门会展业发生了质的飞跃；2000年至今，为第三阶段，以厦门国际会议展览中心建成并投入使用为标志，现代化的厦门国际会展中心为大中型展会提供了更大的活动空间，一批与本地产业紧密相关的展会应运而出，蓄势成长，展览的规模和数量连年增长，显示强劲的发展势头，出现了一些全国知名的会展品牌，如中国国际投资贸易洽谈会（简称投洽会）、厦门对台出口商品交易会、中国厦门国际石材展等。根据《2011年度厦门会议展览业发展报告》，2011年厦门市共举办各类展览活动149场，展览面积126.4万平方米，3万平方米以上展览10个，名列全国二线城市规模以上展览数前茅；2011年，厦门市共举办外来商业性会议2284场，参会人数49.83万人，会展业为厦门市调整产业结构、转变发展方式、促进消费增长做出了积极的贡献，取得了巨大的社会效益，促进了特区的改革开放，促进了各行各业的繁荣与发展，提高了厦门经济特区在国际间的地位。但通过分析2001年到2011年的《厦门经济特区年鉴》和《中国会展经济发展报告》的数据可以发现，2001年到2011年期间，厦门展览业展出面积与全国同期的展出面积的比值是前高后低、逐年缓慢下降的，说明进入21世纪以来，厦门展览业展出面积的增长速度慢于全国的增长速度，厦门展览业市场占有率在持续下滑。

（二）厦门会展业发展的评价指标

层次分析法是主观和客观的有机结合的决策规划方法，其评价指标体系的选择和建立，将直接影响最终的结果。笔者本着目的性原则、系统全面性原则、通用可比性原则、简明可操作性原则，组成了一个完整的综合评价指标体系。一个公认的会展中心城市，至少需要具备如下几个最基本的条件：适中的地理位置并且交通发达；城市会展设施完善；经济发达，能够为会展活动提供全面、高效的社会化服务，第三产业水平较高；有良好的人文环境和自然环境，能够吸引大量游客前来观光旅游。

1.地理位置。厦门市地处东海之滨，与台湾隔海相望，毗邻港澳，是海峡两岸重要中心城市，几乎坐落于我国南部两个展览中心上海和广州的中点位置，南距上海铁路里程1100多公里，北距广州铁路里程880公里。但是厦门在地理位置上并不是一个中心城市，特别是从经济地理上看处于一个弱势位置，北面的上海、南面的广州、深圳、香港、东面的台北，在发展会展经济方面都将成为厦门有力竞争对手。

2.交通运输。厦门市海运、空运发达，是中国东南沿海的航运物流中心、福建省的最大贸易口岸，厦门空港的客货吞吐量在全国均名列前茅，高速公路四通八达，通讯手段先进，信息港建设已经起步。台胞可落地签注，外国人可落地签证，境外客商通关便利。但是，由于福建地形多山，福建全省铁路发展较慢，厦门铁路运输相对落后，虽然已经建成多条铁路，但速度慢、标准低，运能紧张。

3.会展基础设施。厦门作为全国最早的经济特区之一，城市经济基础较好，会展基础设施齐全，厦门国际会展中心占地47万平方米，总建筑面积34万平方米，可设5000个国际标准性展位，设施设备先进，为目前全国最好的会展场馆之一。到2011年底，厦门市承接、承办会议的饭店有72家，会议室面积达11万平方米，为吸引更多的会议活动在厦举办打下良好的物质基础。但是由于厦门的城市规模小，旅游宾馆、饭店和城市交通的容量有限，在举办大型会展活动期间，仍会出现食宿难、出行难等问题。

4.经济实力。会展是经济的“晴雨表”、“温度计”，能够直接反映当地经济发展状况，反过来，当地经济状况又是会展发展的基础，纵观国内外著名的会展城市，无一例外都是经济发达或持某一产业之牛耳者。厦门是改革开放后第一批被列为对外开放的城市,经过20多年的发展建设,全市GDP和财政收入，年平均增长率都高居全国大中城市前列，人均生产总值和财政收入位居全国前列。但厦门城市规模不大，本身经济总量偏小，目前没有在世界范围乃至全国有巨大竞争力的产业，经济腹地狭小，经济辐射力不够强，本地会展市场偏小，造成厦门的会展配套服务社会化、市场化、产业化程度较低，相关的服务中介力量和人才仍显不足。

5.人文环境。厦门是大陆对台的贸易中心，与台湾素有“地缘近、血缘亲、文缘深、商缘广、法缘久”之亲，与台湾在经济、文化的交流合作方面具有很大的优势和便利条件，是台商了解大陆的窗口，也是大陆引进台湾资金和台高科技的桥梁。厦门是一个极具包容性的现代化城市，居民素质高，热情好客。社会治安状况良好，人民安居乐业。厦门市政府把会展旅游业列入城市中长期的发展规划，并作为重点产业给予扶持。

6.旅游资源。是中国十大热点旅游城市之一。厦门素有“海上花园”的美称，这是一座风姿绰约的海上城市，海水环绕、气候宜人、风景秀丽。厦门人文旅游资源也相当丰富，多彩的传统节庆及闽南民俗风情、“民族音乐活化石”南音艺术、“建筑博物馆”鼓浪屿、环岛路、跨海大桥、海港风貌等，都为海滨生态文化旅游开发提供了基础条件。

（三）运用AHP方法选择厦门会展业重点发展的领域

1.构建层次分析结构。建立层次结构模型是AHP方法中的十分重要的一步。在会议、展览、奖励旅游和节事活动等会展业的四个领域中，按照国际公认的会展业发展指标，确定最符合厦门市实际情况的会展产业发展领域。下面应用层次分析法（简称AHP）给出选择厦门会展业重点发展的领域的分析图。

图1 选择厦门会展业重点发展领域的层次结构图

2.确定比较尺度。层次分析法的基本思想是两两因素之间进行的比较，因此确定比较尺度就显得尤为重要，笔者比较时取1-9尺度（见表1比较矩阵的标度方法）。

3.建立指标对比矩阵。首先令Z表示总目标：选择厦门会展业重点发展的领域，令B1、B2、B3、B4、B5、B6分别表示地理位置、交通运输、会展基础设施、产业经济实力、人文环境、旅游资源；利用1—9标度法，把抽象的理论判断转为定量化，然后，采用专家评分法（Delphi），选择了厦门市会展业专家3人，外省市专家4人，要求专家依重要性程度不同对一级指标层的各指标重要性分别赋值，经过3轮评比，得到以下对比矩阵，见表2。

表1 比较矩阵的标度方法

表2 比较矩阵

4.对比矩阵求解及一致性检验。

根据公式：

求得矩阵的特征根λmax=6.1472,根据一致性指标CI的计算公式：

求得CI=0.0294，平均随机一致性指标RI，对于1-9阶判断矩阵，如表3所示：

表3 随机一致性指标RI数值表

当n=6时，RI=1.24，根据一致性比率CR计算公式CR=CI/ RI=0.0234 CR＜0.1，可以认为层次单排序的结果具有良好的一致性。六项子评价项目的权重分别为：B1地理位置指标值权重为0.0995，B2交通运输指标值权重为0.1897，B3会展基础设施指标值权重为 0.1690，B4产业经济实力指标值权重为0.3070，B5人文环境指标值权重为0.0738，B6旅游资源指标值权重为0.1611。

5.建立决策方案对比矩阵。按照6项指标对比矩阵的建立思路和步骤，令C1、C2、C3、C4分别表示决策方案会议、展览、奖励旅游、节事活动。建立决策方案对比矩阵并计算相关指标值权重，见表4-1。

表4 地理位置判断矩阵

计算得该矩阵的特征根λmax=4.1213，当n=4时，RI=0.90，根据一致性比率CR计算公式，求得一致性比率CR=0.0454，CR＜0.1，可以认为关于“地理位置”的决策方案对比矩阵层次单排序的结果具有良好的一致性。

以此类推，分别建立交通运输、会展基础设施、经济实力、人文环境、旅游资源的决策方案对比矩阵，求得以上矩阵的特征根λmax分别为：4.0206，4.0457,4.1023,4.0812,40078；一致性比率CR分别为：0.0077，0.0171,0.0383,0.0304,0.0029，可见所有CR＜0.1，可以认为决策方案对比矩阵层次单排序的结果具有良好的一致性。

最后，求得决策层对总目标的权向量为（0.3512,0.2663,0.20 11,0.1815），可作为最终的决策依据。即各方案的权重排序为C1＞C2＞C3＞C4，又C1、C2、C3、C4分别表示决策方案会议、展览、奖励旅游、节事活动，故最后的决策应为厦门会展业重点发展的领域为会议业。

结语

笔者基于厦门的会展业发展现状，选择地理位置、交通运输、会展设施、经济实力、人文环境、旅游资源等六项国内外公认的评价标准，运用AHP方法，探究厦门会展业的重点发展的领域，结果表明，厦门市应重点发展的会展领域为会议业。

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（作者单位：厦门城市职业学院 福建厦门 361008）

（责编：吕尚）

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