悦读时代

2014-04-21 05:44
华东科技 2014年8期
关键词:变形金刚文明设计

悦读时代

变身不变心

英文名:Transformers: Age of Extinction

导演:迈克尔•贝

编剧:伊伦•克鲁格

主演:马克•沃尔伯格 / 斯坦利•图齐 / 凯尔希•格兰莫妮可拉•佩尔茨 / 杰克•莱诺 / 提图斯•维里沃 / 索非亚•迈尔斯、李冰冰 / 托德•约瑟夫•米勒

类型:动作 / 科幻 / 冒险

制片国家/地区:美国 / 中国大陆

语言:英语 / 汉语普通话 / 粤语

当年那场惨烈的芝加哥大战,汽车人虽然成功击退了霸天虎的入侵,却也让地球人对他们失去了应有的信任与尊重。由美国中情局组建的“墓风”部队对所有的变形金刚进行无差别的猎杀,一时间汽车人和霸天虎全都在地球不见了踪影。某天,居住在得州的落魄机械发明家凯德•伊格(马克•沃尔伯格Marky Mark饰)买回来一辆破旧的卡车车头,谁知那竟是处在休眠中的汽车人首领擎天柱。嗅到气息的墓风部队蜂拥而至,苏醒后的擎天柱救走了凯德一家,也和散落在各个角落的汽车人相继取得联系。另一方面,疯狂的人类科学家从变形金刚的残骸中获知了他们变形的秘密,并企图借此制造出人造金刚,而脱胎自威震天的惊破天正是他们的得意作品以及催命死神。新一轮的危机卷土而来,地球面临更大的灾难……

不同于前三部电影,导演迈克尔•贝不仅创造了全新故事,人类角色班底也大换血。导演迈克尔•贝让新任男主角马克•沃尔伯格升级为父亲,他不仅仅要为了正义而活,更要为家庭、女儿而战。在这集中,除了不可或缺的酷炫打斗和漫天爆炸场面之外,全新变形金刚角色也登场,博派汽车人在擎天柱的统领下迎来了“新伙伴”——机器恐龙军团,而反派霸天虎个性也更加复杂,赏金猎人禁闭和人造变形金刚双管齐下,令地球再次陷入危机。更值得一提的是,影片的故事场景焕然一新,不仅搬到了中国,剧组还花费了1个多月时间在香港、重庆武隆、北京、天津取景拍摄,同时,中国演员李冰冰等的加盟让中国观众充满了更多好奇和期待。

《变形金刚》真人电影最大的看点一直是特效和大场面。2007年开篇之作里,工业光魔利用CG特效制作的机器人虽和动画片造型差别较大,但扎实的金属质感还是让影迷相当满足,也成为CG业界的标杆。7年之后,《变形金刚4》几个金刚大体模样没变,只是涂装和细节有些改进,严格来讲惊喜并不多,但有两场戏还是让人领略好莱坞特效的水准:一个是对霸天虎“禁闭”驾驶的大型宇宙飞船在香港兴风作浪、另一个是对霸王龙“钢索”、双头翼龙“钢鞭”等几个机器恐龙的展示。即使霸天虎和汽车人对战的几场戏大部分在白天,逼真程度也让人很难找出瑕疵。片中确实有6成左右的画面以IMAX满屏方式展现,航拍镜头让人心旷神怡,IMAX 3D数字摄影机首秀表现合格,不过距离克里斯托弗•诺兰的《蝙蝠侠:黑暗骑士崛起》还差那么一点意思。

芝加哥空中追击战以及机器恐龙参与香港大战,足以满足喜好迈克尔•贝式大场面的观众,几处恰到好处的慢动作展示,也足以让你张开嘴巴。赛车手角色的加入也增加了追车戏的紧迫感。由于存在人造变形金刚的故事情节,片中霸天虎的变形过程和前面三集都有不同。反派方面惊破天取代了威震天,因配音一事和迈克尔•贝有过争执的雨果•维文也无需再为威震天配音。但让人意外的是,本片最大反派并非惊破天,而是禁闭。

大家都在看些什么?

从Telsa到iPhone,从星巴克到无印良品,无论是塑造产品,还是打造品牌,设计似乎成为商业成功不可或缺的因素。

《商业设计创新》

为什么绝大多数设计师不能获得较高地位,随时面临失业风险?为什么设计在很多企业里没有居于核心领导地位?为什么设计方案最终被那些没有审美眼光的客户或决策者否定?为什么没有设计公司进入世界五百强企业?

究其原因,很大程度上是因为没有站在整个商业系统里来考虑设计,没有将设计和商业核心价值进行融合,而只是将设计作为研发中的一个环节考虑。在整个商业链条中,有构思、调研、设计、制造、销售、广告策划、售后服务等众多环节,设计只是在其中的某些环节起作用。如果设计没有在其中处于先导位置,起统筹引领作用,那么好的设计将无法帮助产品和服务取得商业成功。因此,如果我们要让设计对企业和社会产生积极的影响,就要关注设计以外的商业环节。

多伦多大学罗特曼管理学院院长罗杰•马丁(Roger Martin)说:“对于增加公司收入,设计的作用显得越来越重要。以设计为驱动力的公司已经显示出其商业优势,它们的利润甚至十倍于一般企业的。”

《理解公司》

张维迎关于公司治理模型的核心著作,为中国提供一个“企业家为中心的公司治理模型”。精装纪念版。

为什么要有公司和企业?企业究竟是如何运作的?中国的企业和公司究竟出了什么问题?

经济学家张维迎有关公司治理的核心著作,为中国提供一个“企业家为中心的公司治理模型”。只有解决产权制度缺陷,才能突破增长瓶颈。

公司治理结构是所有企业参与人及其利益相关者之间的关系。

公司治理结构的核心问题是如何在不同的企业参与人之间分配企业的剩余索取权和控制权。

公司治理结构的有效性主要取决于四个方面的制度安排:企业所有权安排,国家法律制度,市场竞争和信誉机制,经理人的薪酬制度及企业内部的晋升制度。

《文明之光》

人类的历史,是从野蛮蒙昧一步步走向文明进步的过程。在文明的进程中,人类创造出多元的文化,它们有着各自的特长。要实现人类 和平发展的终极理想,一个重要的前提是承认文化的多元性,并且取长补短,相互融合。

吴军博士写作《文明之光》系列,希望能开阔人们的视野,让我们看到各种各样的人类文明。虽然今天不同的地区发达程度不同,文明历史的长短不一,国家亦有大小之分,但是文明之光从世界的每一个角落发出,对人类的进步产生着影响,并且成为了奠定我们今天发达世界的基石。

吴军博士从来不坐在书斋里编书。为了创作《文明之光》,他走遍世界各地寻访当年文明的遗迹,并到各大博物馆参观了大量的文物。加上他在不同文化、不同机构下科研工作的积累,这一切赋予他难得的史料厚度和相关知识底蕴;而从科学家向投资家身份的成功转型,使得他常常能道出超越同侪的见识。

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