建筑陶瓷行业废弃物物流策略研究

唐永洪，郑树龙

(1.佛山职业技术学院，广东 佛山 528000；2.佛山欧神诺陶瓷股份有限公司，广东 佛山 528031)

建筑陶瓷行业废弃物物流策略研究

唐永洪1，郑树龙2

(1.佛山职业技术学院，广东 佛山 528000；2.佛山欧神诺陶瓷股份有限公司，广东 佛山 528031)

陶瓷废料产生于陶瓷生产过程中的成形、干燥、施釉、搬运、烧成、磨边、抛光及贮存、搬运等环节。通过实施构建陶瓷废弃物物流统一信息平台、循环取货(Milk Run)、物流外包等主辅分离策略，可以有效整合废弃物流供应链的物流、信息流等，促进专业化陶瓷废弃物物流业的发展，实现陶瓷绿色生产。

建陶行业；废弃物物流；策略

0 引 言

据《中华人民共和国国家质量标准物流术语》，“废弃物物流”是指将经济活动中失去原有使用价值的物品，根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等，并分送到专门处理场所时形成的物品实体流动。

陶瓷工业废料堆积挤占土地，粉尘影响空气质量，污染环境。发达国家已推行绿色陶瓷生产，形成无废料排放，并高度重视陶瓷废料回收利用，形成良性循环的精益生产体制[1]。

1 陶瓷工业废料分类及利用

1.1 陶瓷工业废料分类

陶瓷工业废料主要包括坯体废料、废釉料、烧成废料、砖屑、废次品等。

(1)坯体废料主要是指原料加工、半成品成形、干燥、施釉、搬运等所形成的废料，包括上釉坯体废料及无釉坯体废料。

(2)废釉料是在陶瓷釉料生产、使用过程中产生的污水经净化处理后形成的固体废料，通常含有重金属元素，可分为有毒废釉料和有害废釉料，需要无害化处理。

(3)烧成废料是陶瓷制品在烧成、搬运、输送等工序中形成的废料以及废品、次品。

(4)陶瓷窑炉利用匣钵因热应力作用及装钵过程中的搬运、碰撞等损坏而形成匣钵废渣。

(5)瓷质砖及厚釉砖等经刮平定厚、研磨抛光及磨边倒角等一系列深加工产生的大量砖屑。研磨抛光工序通常需将砖坯表面去除0.5-0.7 毫米厚表面层，甚至高达1-2 毫米厚，生产加工1平方米抛光砖将产生约1.5 千克砖屑，若以年产40 万平方米抛光砖生产线为例，其每年将产生840 万吨抛光砖废渣。

1.2 陶瓷废料回收利用

没有利用价值的陶瓷废料，譬如有害、有毒的废釉料需要进行专门处理；而具有回收使用价值的坯体废料、烧成废料、砖屑、匣钵废渣等陶瓷废料，回收后可以用于再生产。

(1)用于制造陶瓷坯料原料

我接着说：“作为一个90后，我的‘电量’还有49年。看似漫长，实则短暂，这就是时间和生命。”我顿了顿，又问：“大家看了这张图，还有什么感想呢？”

陶瓷生产过程中产生的废坯、废泥、粉尘等坯体废料，因其化学组成和瓷质砖料相近, 废弃的泥水经回收、拣去杂物、除铁、干燥、破碎、过筛、加工后用于陶瓷坯料。烧成废料、废匣钵、废窑具等陶瓷废料, 可以重新粉碎加工，将其磨碎成一定直径的颗粒，按一定比例添加到配料中用于日用陶瓷坯料生产。试验表明，废瓷利用率可达30%-40%，且使用废瓷废弃回收处理后所生产的瓷泥，在稳定性、温度和硬度方面要比一般瓷泥更好。

(2)用于生产其他建筑材料

废瓷、废渣、砖屑等固体废弃物可以作为混凝土材料(简称SWC)的主要原料，用于制造建筑墙材、道路等建筑工程的地面铺贴材料。此外，陶瓷废料还可以用来加工生产阻尼减振材料、多孔陶瓷制品、水泥等[2]。

2 陶瓷废料回收物流现状

以广东省佛山陶瓷产区为例，根据不完全统计，各种陶瓷废料的年产量已经超过400万吨，而全国陶瓷废料的年产量约1000万吨。调查中发现，不少陶瓷生产企业对陶瓷废弃物难以完全进行合理分类与集中处理。一方面大量可以循环再利用的废料没有充分利用，造成不可再生资源的浪费；另一方面，没有按规定处理的有害陶瓷废料，严重污染与破坏生态环境。

佛山市政府已经出台陶瓷废浆渣处理处置规范或法规，要求对陶瓷废浆渣的产生、收集、贮存、运输、利用、处置等进行全流程跟踪，制定陶瓷废浆渣的全流程污染控制规范，并统一、明确了针对产生、贮存、处置等各阶段陶瓷废浆渣的环保标准等。陶瓷废弃物物流已经形成一些需要遵守的作业规范与要求。

陶瓷废料产生于陶瓷制品的生产过程、物流作业等各个环节，同时，陶瓷废弃物物流涉及到陶瓷企业、物流企业及废弃物处理企业等不同节点企业。因此，需要从供应链管理角度系统规划废弃物流供应链中的物流、信息流等，加强对陶瓷废弃物物流全过程管理。

图1 废弃物流供应链物流、信息流示意图Fig.1 Logistics and information fl ow of waste material supply chain

3 实施陶瓷废弃物物流的主要策略

3.1 构建陶瓷废弃物物流统一信息平台策略

陶瓷废弃物物流信息平台运作基本框架设计如下：

(1)物流企业除了承担从原料工厂向陶瓷生产企业配送原料之外，还需要从陶瓷生产企业运回陶瓷废料至原料工厂进行回收再加工。同时，将不可回收利用废弃物运至废物处理中心进行集中处理。物流企业通过信息平台可以共享陶瓷企业的生产计划、库存信息、废弃物信息等，制定合理送货计划、废弃物回收计划、车辆调度计划等。同时，运用GPS或北斗导航系统实时掌握车辆运行状况，合理进行车辆调度，优化行驶线路，并且对陶瓷废料运输全过程实施有效监控。

(2)原料工厂主要承担向陶瓷生产企业供应原料及可回收使用废弃物的再加工。通过信息平台可以共享陶瓷生产企业的订货信息、物流企业车辆调度等信息，即时掌握陶瓷生产企业的排产计划等信息，制定原料送货计划与废弃物回收计划。同时，根据信息平台在途运输状态等信息，进行收货作业准备。

(3)陶瓷生产企业主要对陶瓷废弃物进行集中收集与分类管理。借助信息平台可以向物流企业发送废弃物发货计划信息，并掌握物流企业车辆调度等信息，实施装货作业准备。

(4)废弃物处理中心主要承担不可利用非废弃物的无害化处理。通过信息平台可以及时掌握原料配送企业送货计划、车辆在途运输状态等信息，合理制定废弃物接受作业计划，及时组织作业等[3]。

3.2 实行废弃物回收物流循环取货(Milk Run)策略

循环取货(Milk Run)，也称为“多仓储间巡回装卸货混载运送”、“定时定点取货”。在此处是指物流企业运用同一货运车辆从多个陶瓷生产企业收集陶瓷废料的操作模式，其具体运作方式是运输车辆在每日(或其它某个时间周期)的固定时刻从物流企业出发。首先到原料工厂装载陶瓷原料，然后配送至第一家陶瓷生产企业，并按事先设计好的路线到第二家、第三家。以此类推，直到配送完成，最后依次收集配送路线上各陶瓷生产企业的废弃物再返回[4]。

原料配送车辆返程时通过Milk Run循环策略运回陶瓷企业的废弃物，能够大大减少配送车辆空驶，提高车辆使用效率，且增加配送的灵敏性和柔性。对于可循环利用废料，经分类、集中处理后，运到原料工厂再加工，实现资源重复利用；对于不可循环利用废料，则集中运输至专门废弃物处理中心统一处理，避免污染环境。废弃物回收物流循环取货(Milk Run)的主要过程包括：

(1)物流企业的返程车辆采用定点、定时方式将配送路线上陶瓷企业A、B、C等所产生的可循环利用废料集中回收运至原料工厂进行再加工，具体见图1。

(2)而陶瓷企业A、B、C等所产生的不可循环利用废料则由配送返程车辆通过定点、定时方式回收后运至废弃物处理场处理专门处理，具体见图2。

3.3 实施陶瓷企业物流业务外包等主辅分离策略

当前，行业内不少企业仍然采用“小而全、大而全”经营模式，政府应鼓励陶瓷企业做强主业、做专辅业，将企业原有的包括原料加工、废弃物处理、运输等在内的辅助业务实施外包或设立专业化公司独立化运营。譬如，物流业务主辅分离后可以设立专业从事陶瓷原料配送、陶瓷废弃物回收等第三方物流企业，从而促进包括专业化陶瓷物流业在内等生产服务业发展[5]。

目前，第三方物流企业信息化应用水平低、信息流通不畅，难以实现物流全过程有效控制；缺乏专业陶瓷物流中心、自动化高架仓库等。因此，原有传统物流企业需要通过兼并、重组、联营、撤销等多种形式，实行“强强联合”，提高信息化、专业化、自动化水平。同时，应鼓励第三方物流企业从事陶瓷物流专业领域，形成第三方物流领域行业化、专业化分工，推动陶瓷物流业务外包市场的发展，实现陶瓷制造业与物流业相互促进、联动发展。还应鼓励专业物流企业、陶瓷生产企业、陶瓷原料工厂等进行企业间资源垂直整合，实现信息共享，推行实施陶瓷废弃物供应链管理，提升区域内陶瓷行业的整体发展水平[6]。

为此，政府应针对陶瓷行业主辅分离、专业性陶瓷物流业的发展出台相应支持政策与措施。譬如对从事废弃物物流业务企业实行土地使用税费减免；对陶瓷实施业务外包等剥离出人员安置等提供免费就业培训；对物流企业在购置、使用采用大型物流设备设施、密闭车辆等设施设备进行税收优惠；对陶瓷废料再循环利用的企业实行增值税、城市建设维护费及教育费附加等税费减免等。

图2 可循环利用废企业milk run示意图Fig.2 Milk run for recyclable waste

图3 不可循环利用废料milk run示意图Fig.3 Milk run for unrecyclable waste

4 结 语

目前，陶瓷废弃物流业发展尚处于初级阶段，对其理论研究也较少。本文试从供应链管理角度并结合现代信息技术提出针对陶瓷废弃物流信息流、物流整体设计思路，并建议政府鼓励陶瓷企业实施物流外包等主辅分离策略，促进陶瓷废弃物流业的专业化发展。

[1] 吴明华.后危机时期：陶瓷物流向何处走[J].中国远洋航务，2010(8): 58-59.

[2] 侯来广, 曾令可. 陶瓷废料的综合利用现状[J].中国陶瓷工业，2009(8): 12-13.

[3] 唐永洪. 建筑卫生陶瓷企业销售物流运作策略研究[J]. 中国陶瓷工业, 2014(6): 28-32.

[4] 闻丽萍. 中国建筑陶瓷产业基地物流体系规划研究[J]. 物流技术, 2010(8): 8-10.

[5] 查亦瑾. 景德镇陶瓷物流的构建研究[J]. 中国陶瓷工业, 2009(2): 43-44.

[6] 黄勇, 曾薇, 张海滨. 陶瓷行业物流信息化建设对策探讨[J].中国建材, 2009(4): 53-55.

Waste Material Logistics Strategy for Building Ceramic Industry

TANG Yonghong1, ZHENG Shulong2
(1.Foshan Polytechnic College, Foshan 528000, Guangdong, China; 2. Foshan Oceano Ceramics Co., Ltd., Foshan 528031, Guangdong, China)

Ceramic waste is generated in ceramics forming, drying, glazing, handling, storage, polishing, fi ring and transporting process. Through the implementation of ceramic waste unif i ed logistics information platform, Milk Run, outsourcing or main and auxiliary separation strategy can effectively integrate the waste material supply chain logistics and information fl ow, promote the development of professional waste logistics enterprises, enhance the professional level of service, and realize the ceramic green production.

building ceramic industry; waste material logistics; strategy

TQ174.76

A

1006-2874(2014)04-0036-04

10.13958/j.cnki.ztcg.2014.04.009

2014-06-10。

2014-06-12。

2012年佛山市哲学社会科学规划项目(编号:12-JG3)；2013年度广东省高等职业教育教学改革项目(编号:20130201003)。

唐永洪，男，副教授。

Received date: 2014-06-10. Revised date: 2014-06-12.

Correspondent author:TANG Yonghong, male, Associate Professor.

E-mail:toyoho@163.com