有效降低采面综机和机电设备事故率

王前

摘 要：采面综机、机电设备事故率居高不下是导致开机率不高，制约产量的重要原因之一。如何有效降低采面设备事故率是每个采煤人都要精心考虑的内容。科学的安装、正确的使用、精心地保养、高标准的维修、健全的监督、合理的奖惩制度缺一不可。

关键词：降低；采面综机；机电设备；事故率

中图分类号：G718.5 文献标识码：B 文章编号：1002-7661（2014）03-016-01

一、精造条件，科学安装，杜绝强行装配

无论是采煤机、运输设备、支护设备还是机电设备，都要依据其技术特性和各部件运动特性，充分考虑到以后的采煤工艺要求，超前谋划，精确计算。安装前就要造出精品安装条件，该卧底的卧底、该挑顶的挑顶、该扩帮的扩帮。组装设备严格执行装配技术措施，实现科学合理的安装。对因各种原因造成装配困难出现的时候，一定要查明原因，并设法排除后再进行安装调试。要坚决杜绝强行装配的现象，以免损坏连接机构，为以后生产过程中埋下不必要的隐患伏笔。

二、包机到人，正确使用。严格执行操作规程，杜绝野蛮操作和带病运行

投入生产后，所有设备的使用、保养都要承包到人，每人的承包内容要有确定性，无盲区，全面而不失责。对设备的结构原理、使用性能、操作注意事项、故障排除方法、保养项目内容进行祥细的培训。操作人员要严格遵守操作规程，严格执行技术措施。无论是机头尾、过断层、煤岩交接处或全岩切割都要杜绝粗心大意、杜绝野蛮操作。当液压系统或润滑系统出现跑冒滴漏现象应及时处理；当设备出现温度升高或响声异常应及时排查原因，需要停机的应立即停机检修，严禁带病运行，杜绝驴不死不卸磨的现象出现。

三.沟通流畅，精于保养。充分利用检修班时间把保养项目做细、做足

检修班与生产班的包保责任一样精细明确，责任到人。严格执行点检制，把该保养的项目做足、做细，杜绝侥幸懒惰心理。交接班沟通一定要保持流畅而不断档，生产过程中出现的一些隐患点要全部清析地转述给检修班包保人。检修人员除严格执行点检制外，要对生产过程中出现的隐患点着重进行排查检修处理。当班不能处理的要立即更换备品备件，确保生产班的正常开机。

四、高标准维修，从配件、修补到装配都要做到一丝不苟，跟踪追责。

为保证正常的生产开机率，对上井设备的维修要做到速度快，质量高。要使用质量过关的配件、材料。修补和装配要在专门的场所，做到一丝不苟，合理使用专用设备和工具。修复质量做到谁修理谁负责，并进行跟踪追责。凡因修复质量影响到生产的要能追究到修复者的责任。

五、健全监督检查机制是降低设备事故率的有效途径

侥幸和懒惰心理是人类的共性弱点，再好的管理制度，再科学的技术措施，没有监督机制的存在，都会变成纸上谈兵。因此，健全监督检查机制是降低设备事故率的有效途径。这就要求现场管理人员和验收员要真正担当起监督检查的职责，要同生产和检修包保人共同承担因设备故障影响生产的责任。

六、制定科学合理的奖惩制度是降低设备事故率的关键

没有奖惩的责任追究不是责任追究，没有奖惩的目标管理不叫目标管理。盲目奖励起不到好效果，但以罚代管一样行不通。科学合理的奖惩制度的制定能有效地提高劳动者的积极性和责任心，要奖的有理，罚的心服，这才是降低设备事故率的关键之所在。科学地制定万吨设备事故率标准，低于标准的要科学地换算出节省资金的20%进行奖励，奖励一定要及时到位，所有现场责任者（生产、检修、维修、监督包保人）一律有奖。高于标准的同样要科学地换算出多支出部分的资金的10%进行罚款。分析原因，追责到人，罚款到人。对无责人员不做连带罚款。

综上所述，科学的安装、正确的使用、精心地保养、高标准的维修、健全的监督、合理的奖惩制度是有效降低采面综机、机电设备事故率，提高正常生产开机率的必要条件，缺一不可。