浅析当前企业经营管理的全新模式

邹纯洁/黑龙江省有色金属地质勘查七○一队

浅析当前企业经营管理的全新模式

邹纯洁/黑龙江省有色金属地质勘查七○一队

随着我国社会主义市场经济的不断完善，企业经济在近几十年来也实现了迅猛发展，但随着市场经济和全球经济一体化进程的进一步扩大，对现代企业的各种要求也越来越多，一个企业要想在激烈竞争中生存下去，就必须有一个全新的企业经营管理模式。

企业经营管理；全新模式；信息化管理

前言：时代的发展要求我国企业必须不断创新经营管理模式，现代社会由于科学技术的飞速发展和市场经济走向全球化而发生了很多变化，企业运营的环境自然而然也随之发生着改变，在这种情况下，要求企业必须变原有的管理方式为运用技术经济、互联网经济和信息化管理的全新模式。

一、我国企业原有经济模式和全新模式

我国对企业在经营管理模式方面并没有给予太多的重视。由于企业对于成本和经济利润相互关系的认识不清晰，仍然利用原有的旧管理模式进行企业管理，随着企业的发展，原有模式中出现的一些问题逐渐显现出来。而换用全新模式进行管理，能够科学有效地克服这些弊病，有利于优化企业组织结构模式，提高企业整体管理效率。

二、原有经济管理模式显现的问题分析

1.企业经营和运转不灵活，缺乏适应能力。在企业原有模式的经济管理指导下，企业的经营运转体系庞大，基建设施和工作人员过于复杂化，对于外部环境变化的探知程度浅薄，或者适应过程缓慢。一般来说，企业要依靠外界环境的变化而作出相应调整，才能在激烈竞争中生存和发展。企业不能适应外部变化，就意味着要被淘汰。此外，旧有的思维模式和陈规陋习也束缚着企业的经营管理。缺乏灵活性的固有经营管理理念过于僵化，根本无法实现其制定的战略目标，也无法使企业实现长足发展。

2.固有发展和经营模式缺乏科学合理性。通常情况下，大型企业的管理者都是采用股份制制度来实现其发展的，这种模式因依靠其人多而精干，能够勉强保证经营决策者经营管理的科学性。在当今各国中，许多中小型企业一般采用的是所有权与经营权相结合、相统一的管理模式，这种管理模式一般会受到管理者素质和水平的限制，如果企业管理者的综合素质不高，就会给中小型企业造成严重的影响，阻碍企业的进一步发展。

3.组织结构不能符合当今社会的发展。在信息化经济时代之前，精细化管理、分工管细的传统管理模式是企业的组织与资源管理结构的最主要特点，在一定时期发挥过相当大的作用，但是，随着信息化时代的到来，这种方式的弊病便逐渐严重起来[1]。这种形如金字塔的组织结构，决定了只有少数人能够掌握相对较为高端的生产技术以及相应的投资决策，也决定了重要信息资源流动方式，而这种方式缺乏灵活性，成效效果也非常慢。当今社会是各种信息高度流通的社会，这种方式会在逐渐增加的市场需求和技术要求的情况下，造成经营生产管理方式与生产作业出现严重脱节，使经营目标与实际生产情况出现偏离。

三、企业的信息化全新管理模式

1.全新管理模式的特点。我国现代企业需借鉴欧美发达国家企业的运营和管理经验，在新的时代背景下，运用技术经济、互联网经济和信息化管理的新模式进行企业管理。这种全新的管理模式具有自动化、智能化、高技术、高效率的特点。企业通过专设信息机构、信息主管，配备适应现代企业管理运营要求的一系列硬件、软件、设备、设施，建立包括网络、数据库和各类信息管理系统在内的工作平台，能快速有效地提高企业经营管理效率。

2.信息化管理的价值及相对优势。全新的信息化管理模式，可以实现信息的有效流通，也可以促使企业内部人员进行有效的沟通。这不仅能促进员工之间的经验与技术的相互交流，提高每位员工的创新能力和技术经验，还能激发员工之间的合作和竞争意识，同时也避免了人员在异地之间进行往来流动或者传统文件在转手时由于手工递送而造成的一系列工作时间的延误，大大提高了工作效率，减少了人员和时间的浪费。与传统的工作模式和管理模式相比，在快捷的工作和及时准确的处理过程等方面都具有一定的先进性和科学性，它克服了旧有工作和管理模式中的推托、扯皮等现象，还降低了生产成本。此外，新的管理模式大大减少了办公开支，降低了管理成本，实现了原有模式中不能实现的远程办公、移动办公、方便异地办公和出差人员正常办公。

3.企业信息化管理实际情况及同样存在的一些问题任何一个管理体系和管理模式都不是十全十美的，虽然信息化管理模式符合时代的要求，但也同样存在着一些问题。企业生产过程中的软件如果不是全部由同一厂家提供，如果相互之间没有关联将其整合起来，各个系统就会很难协调工作。同样，研发中心都是独立的，没有组成一个有相互关联网络和统一监管的指导标准，在每个人的电脑里保存的都是个人自己设计出的产品，这些产品不一定完全符合标准，主管领导也不能及时掌握研发进度[2]。另外，还有一个最大的潜在危险是一旦某一个系统出现瘫痪，那么以前的数据就会丢失，发生这种情况对于公司和企业来说都将是一场灾难。尽管会出现这些情况，但对于原有的经营管理体制来说，新的管理模式是应运而生，其利大于弊，因此，信息化管理模式对于当今企业管理来说，是十分必要的。

四、结语

当前，我国的企业管理模式，应该顺应知识经济发展的特点和要求，结合一定的时代背景，做好市场经济下企业经济管理的优化，采用适应时代变化的全新管理模式，满足企业科学合理地安排经营管理目标的需求，以便能够使得企业经营生产的科学战略有效构建，企业管理模式相关内容不断完善，企业的竞争力有所提高。

[1]赵元，王飞.竞争环境与管理模式[J].东方视野，2012，（13）.

[2]王伟.论现行经济下的企业经济模式[J].上海科技，2011，39（2）.