监理巡视工作是工程质量控制的关键

2014-04-15 13:38程智萍
建设监理 2014年11期
关键词:监理

程智萍

(阳泉市工程建设监理中心, 山西 阳泉 045000)

监理巡视工作是工程质量控制的关键

程智萍

(阳泉市工程建设监理中心, 山西 阳泉 045000)

摘 要:监理工程师在对工程实施监理时,主要的工作形式有巡视、旁站、见证、平行检验等。巡视检查是最基本、最常用,也是最为有效的手段之一。巡视是指项目监理机构对施工现场进行的定期和不定期的检查活动。它是质量预控的重要手段和方法,是工程质量控制的关键性工作。

关键词:监理:巡视工作;工程质量控制

1 落实好监理巡视检查制度是做好质量控制的关键

巡视工作从监理行为上来讲是一种主动控制的措施。其内涵就是监理人员按照控制流程在时间上、程序上对工程质量从源头上进行控制。为此,公司领导十分重视此项工作,首先制定了相关巡视检查制度;其次将巡视检查作为对监理部的工作考核内容之一。检查形式表现在:总工牵头组织相关部门形成检查组,每周对项目监理部实施质量安全大检查;在项目上,总监牵头组织专业监理工程师对管辖范围内工程定期进行拉网式巡视检查;监理工程师及监理员则将巡视检查作为每日例行工作。对普遍存在的质量问题进行综合分析解决,对质量问题严重的采用监控措施予以处理。

强化日常巡检工作,消除质量通病。为了将巡视工作制度能落到实处,公司要求结构施工阶段,项目总监对自己负责的工程的巡视检查每月不少于 4 次,专业监理工程师每天不少于 2 h,且每天下班之前将巡视中发现的问题和处理情况记入监理日志中。由于巡视制度的有效贯彻落实,切实有效地及时制止了一个又一个的质量安全隐患,防止了质量问题和质量事故的发生。

2 巡视工作是质量控制流程中各环节的核心工作

巡视工作就是对生产过程的各个环节进行观察,从中发现问题,通过问题反馈、对比、纠正及跟踪整改,达到质量控制的目的。作为建筑产品的施工过程始于人力、建材、设备、资金,此外还与新旧难易不同的施工方法、措施以及施工过程中周围环境、气候条件、社会因素等有关。因此,巡视工作的好坏直接影响控制流程的各个环节。就材料控制而言,有的施工单位虽然工程材料种类繁多、品种各异,但仅从外观又不易看出,所以容易放松对不同批次的质量检验。通过巡视就可以随时发现不同批次的材料进场情况,并掌握第一手资料,从而使监理对材料质量的检验从被动控制状态变为主动控制状态。同时,在巡视过程中还可以对施工单位的材料使用情况进行控制,如材料的存放和使用是否合理,用量是否能达到规定要求等。由于监理的实际权力和精力的限制,有的施工部位未必能做到事必躬亲,而巡视恰恰弥补了这一点。原材料质量控制环节的工作做细了、做好了,工程质量也就有了相应的保证。

人的要素也是极为重要的,要做到有效的质量控制,监理人员的素质是最重要的,要善于发现问题,解决问题并防患于未然。具体从事巡视工作的监理人员,除具备必要的专业知识和技能外,还应有敬业的工作态度。在实际监理工作中,监理人员只有对正在施工的部位或工序进行认真的定期或不定期的巡视,才能从中发现施工过程中存在的影响工程质量的各类问题,及时提出指导性意见,并要求和指令施工单位及时进行整改,把影响工程质量的问题消灭在萌芽状态,从而实现工程质量的控制目标。

3 做好巡视工作是落实质量控制措施的前提

通常进行工程质量控制的方法是安排控制计划,布置质量控制点。只有不断进行巡视,才能把握质量控制点预期目标的实现。例如混凝土分部的质量巡视控制点,其设置的质量控制点即钢筋的绑扎、模板的支撑、混凝土的浇筑均是整个分部工程施工过程程序的控制点。若巡视不到位,就会导致施工质量不达标,便会造成混凝土强度降低,形成质量问题或质量事故,给下道工序施工带来了质量隐患。这期间的巡视工作就显得尤为重要,随时发现即可随时纠正,以免造成返工浪费,也就是说及时巡视检查就能防患于未然。

把巡视工作和落实消除工程质量通病的措施有机地结合起来,更好地发挥巡视工作的主动控制作用。日常巡视要按照计划,在明确巡视要点的基础上进行,把巡视的注意力放在发现施工中出现的问题。同时,要注重各工序常见的质量通病因素的出现,及时进行整改。结构施工中常常出现的门窗洞口歪斜、楼板起拱高度不够、墙柱根出现烂根等质量通病;装修阶段易出现厨厕管根部和过门石下部渗水,整体地面、贴砖墙面空鼓,房间阴阳角不方正等质量通病。通过巡视及时纠正这些质量通病,贯穿在施工过程中进行严格防范,把质量问题消灭在萌芽状态中,确保工程质量不断提高。因此,做好巡视工作是落实质量控制措施的前提。

4 巡视工作形式多样化,质量控制更理想

巡视工作的水平,实质上就是监理单位、项目监理部和监理人员工作水平的体现。提高巡视工作水平必须采取灵活多样化的形式,否则就会使巡视工作趋于形式,影响监理工作的效果和工程质量的控制水平。由于各工程项目和各个项目监理部的情况不同,巡视的形式也不尽相同。

(1)重点巡视。这一模式针对的是重点部位、质量通病多发和技术复杂的重要工序。根据巡视计划中的关键工作和关键部位,组织定期或不定期的联合巡检。比如基础底板各工序施工顺序;结构楼层大跨度梁板的起拱和标高控制;混凝土板的钢筋,门窗洞口模板支设;抹灰工程的墙基层拉毛,屋面防水等。

(2)日常巡视。它是监理工作活动的重要内容,主要对施工过程、工序质量、材料进场的日常检查。监理人员要做到腿勤、眼勤、嘴勤、手勤,对工程施工质量实施动态控制管理。及时发现巡视中存在的施工质量不符合要求、工序操作不规范、建筑材料不合格等隐患,均可以在第一时间通知施工单位进行整改,从而避免形成质量问题或质量事故。

(3)技术交底。这是提高巡视工作效率的重要方法,在巡视过程中抓住对技术交底的检查,进行技术交底是一个单位或项目监理部的管理水平及技术水平的体现。监理人员进入施工现场,应及时编制监理规划和具有针对性的监理实施细则,并将其内容对监理人员进行技术交底,用来保证巡视过程中对施工工艺、工序的正确指导监督。监理人员要将监理细则熟记于心,在实际巡视工作中就能得心用手。只有这样巡视才能不趋于形式而收到实效。

总之,做到预防为主,巡视工作是关键,监理人员的素质也很重要,能够在巡视中发现问题,解决问题并防患于未然,从而做好工程质量控制。

中图分类号:F407.9

文献标识码:B

文章编号:1007-4104(2014)11-0018-02

收稿日期:2014-09-22

通信地址:山西省阳泉市桃北中路18号(建设大厦13层) 山西省阳泉市工程建设监理中心。

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