金春林,孝延军
(1.国网吉林省电力有限公司电力科学研究院,长春 130021;2大唐珲春发电厂,吉林 珲春 133303)
随着我国制造业水平的大力提升,发电设备在海外电力市场声誉不断提高,海外火电工程调试项目大量增加,尤其在东南亚各国,由我国总包建设的发电机组不下数十台。柬埔寨西哈努克港燃煤电厂工程,是国网吉林省电力有限公司电力科学研究院承揽的海外基建电厂调试项目之一。调试范围包括分系统整套启动调试及性能试验等。本工程参建单位多,人员构成复杂,有:马来西亚业主投资方,总部位于芬兰的国际著名贝利咨询公司,总包方华电海外工程公司;安装单位有:上海电建公司,江苏华能电力安装公司,柬埔寨电网公司;工程总调试方吉林省电力科学研究院。以下对调试全过程进行分析。
我国海外电站项目大多采用EPC 或BTG 2种合同形式。EPC(设备采购、主持建设)是工程总承包企业按照合同约定承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,系交钥匙工程的总承包;BTG(锅炉、汽轮机、发电机)总承包模式是供应锅炉岛和汽机岛的主辅设备并提供相关的设计、安装和调试指导。两者的最大区别是BTG 承包商只负责安装指导,严格按照调试作业指导书的要求做好调试工作;而EPC项目的中方调试单位的工作范围较宽,包括分系统调试、整套启动调试以及机组性能试验等。
柬埔寨工程为EPC模式。无论何种形式,都应认真研判主合同中调试和性能试验的相关条款,全面分析理解各项要求规定,做好调试技术管理策划,以保障技术指标达到主合同的要求[1]。调试工作是围绕着中方总体利益进行的,应关注总包方的要求,做好总包方的技术参谋,提供坚强的技术支持。
由于海外工程的复杂性及其风险的不确定性[2],调试合同的签订应充分考虑各种技术环节以及诸多的风险因素,如:海外项目所增加的费用;国际、国内入境城市之工地等交通费用;住宿费用;通勤费用;海外工地人员的补助费用;办公费用;设备运输费;仪器二次校验费;境外税费;签证及工作准证办理费用;购买意外伤害保险费用等等。总体费用应遵循既保障调试单位有一个合理的利润空间,价格也具有竞争力的基本原则。
海外工程多处于相对开放的环境,文化价值观差异很大,应充分注意和尊重当地的政治信仰和驻地周围的宗教氛围。
由于海外工程的调试项目所在国家(如柬埔寨等东南亚国家)大多自然环境差,工作条件艰苦,自然灾害多发,政局动荡,地区战争,地方流行病高发,抢劫绑架事件时有发生,所以出国前对所去国家的风土人情、宗教信仰、社会状况、自然灾害、流行疾病等做充分的了解;掌握外出注意事项,当地紧急救援电话、大使馆联络方式等,以确保海外工作人员的人身安全。
调试合同中如果没有总包方给予调试方提供住宿便利等条款的约定时,调试单位就得自行解决其人员的住宿问题。通常有两种方式:在附近的城镇租住民房,同时租车或买车作为上下班的交通工具;另一种就是在厂区工地自己搭建临时工棚板房用以生活居住,上下班方便。
电力基建工程中总包方或业主方一般并不负责调试单位的吃住问题。东南亚等国家卫生条件较差,乙型肝炎等流行,所有的水源不能直接饮用,使用桶装纯净水烧开饮用为佳。
日常的交通出行也是必须考虑的问题。不发达地区很多城市没有公共交通,甚至没有出租车,只有摩托车,用其载人极不安全,易发交通事故;晚上应减少单独外出,在一些长期战乱的国家不应随意到处走动,山区或有地雷等危险物。
东南亚国家半年雨季、半年旱季。雨季潮湿闷热,应重点防治风湿或湿疹;旱季干热37~38℃高温,注意防蚊、防晒。
投资方对调试方案等调试文件高度重视,常聘请国际知名咨询公司进行审核。调试方案、调试大纲以及试验方案等一旦批准,就与主合同具有同等效力,相当于中方的技术承诺,在整个调试过程中必须严格执行,因此这些调试方案和文件必须根据现场实际设备和系统的技术性能、调试方法和质量控制来编制[3]。
编制调试方案和报告等时应尽量使用表格,来自不同国家、不同投资主体的业主对调试文件的要求不尽相同;应尽量少引用不必要的标准、规程,不要随意列入不相干的标准;应尽量避免国内行文方式,比如国内的达标投产要求等等,都可能带来无法穷尽的追索,给调试工作带来麻烦。
所提供的文字材料应注意中西方文化的差异,尽量使用国际通行的检查表格及曲线记录方式便于调试工作参照执行,并记录调试结果,形成调试报告。
国外工程的业主投资方通常聘请国际咨询公司对工程项目进行监理,对整体工程质量进行控制,对安装和调试的要求比较严格。监理常常根据需要对调试过程进行见证验收。见证验收过程非常严格,有时甚至接近苛刻,调试人员需对见证试验认真准备,准备好见证单及试验表格,任何疏忽都会给调试工作造成被动。
调试方需要进行见证试验时,应提前通知业主方。咨询公司的技术人员多为西方人士或来自身受西方文化影响的印度、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾等国家,他们工作认真、计划性强,必须提前书面通知。见证签证试验单一定要当时、当面签字,当时留底,签好字的见证单应注意保管,如若遗失,事后再补极难。
调试工程中的有关方案或保护定值讨论时一定要慎重,凡涉及保护定值的文件一经确定就不能随意变更;事后变更将极其麻烦,一定要提供出十分充分的理由或技术支撑才能获得外方的认可,有时甚至难以变更,所以形成正式文件前应做好充分的准备,确保各项性能指标、数据可以达到。
海外工程的电站基建调试项目中,均需通过可靠性试运行,通常按照国际惯例为720h。时间可分为3个阶段,降负荷后24h内可以恢复到100%额定负荷的只算作1次障碍,不用重新开始计时;负荷降到50%,在6h内恢复的也不算作障碍。柬埔寨工程是30天的稳定运行期,中间停机最长不得超过24h一次,如若超过一切将重新开始。
由于整套试运行时间长达30天,中间停机超过时限重新计时,对值班监盘人员要求较高,整套试运行时间长、任务重,应尽量加强各个专业的值班人员力量,合理稳妥地安排好各个专业的值班班次以及保障好轮休人员有充分的休息。
建立好各个系统的试运行检查卡,重要试验或有重大操作时进行系统安全交底、技术交底;有效实行工作票制度,协助运行人员监盘,定期、不定期地检查施工单位巡检记录,积极发现问题,给出合理、有效的处理意见;积极协助安装人员消缺,将运行、安装、调试有效的结合在一起,力争一次性成功通过720h试运。
试运行过程中,应随时注意机组主要运行参数的变化和记录,注意对机组遇有重大变化时的相关数据的记录,尤其每天应该对机组负荷等主要参数进行记录,每天上交一张24h的负荷曲线图,这30几张图表标明降负荷原因,一套完整的图表就是形成最后调试报告的主要内容。整套试运行过程中,应完成主合同规定的调试项目以及功能性试验等。
海外工程常需制定很多的预案或计划,有人身安全方面的、设备安全方面的、环保方面的等等,外方对其要求都很严格。安全预案通常应包含人员、时间、地点、救护、急救电话、联系人、大使馆电话、火警电话、抢盗电话等。
设备安全预案对于经济相对不发达的东南亚国家显得更为重要,其特殊之处在于常常会有需要进行黑启动或者遇有厂用电全停的重大安全隐患,因此这些方面需要做好充分稳妥的安全预案。
外方对环保方面的方案和预案尤为重视,包括水处理及其排放,废料的处理、运输、去向、堆放、掩埋,废水、废油、废土、废渣的处理等,均要求详细说明。
海外工程常要做出一些在国内调试单位很少参与的计划制定工作。如柬埔寨西港工程,在分系统试运以及整套启动过程中,就被要求做出如下物资使用计划:“试运用电使用计划;燃油使用计划;锅炉用煤使用计划(印度尼西亚煤海运);电厂用水使用计划”等等。上述计划是一天或是一周、两周的,而且要求提前一周制定出来。
在某些国家进行工程项目施工时,由于所在国没有相关的标准可用,通常可以直接使用国内或国际的标准,但引用标准一定要慎重,要尽量少而精。
性能试验一定要使用最新版的美国机械工程师协会标准ASME,性能试验时要携带正版标准,不能使用复印件。性能考核试验前应充分了解试验方的立场,进行试验项目的确定,试验标准的摸底,试验条件的认可。首先应进行预备性试验,并做好试验结果的确认工作。主要国家标准缩写:中华人民共和国标准GB;美国机械工程师协会标准ASME;国际电工委员会标准IEC;德国标准DIN;美国全国防火协会标准NFPA;美国电气与电子工程师协会标准IEEE。
海外工程调试的难点之一是试验仪器、仪表的使用和往返携带、运输问题。海外工程相对来说时间长、距离遥远、跨境长途运输困难,空运成本高,海运时间长,锈蚀、损坏风险大。
自身随机携带小件尚可,大件难行,而且有些国家对于一些电子仪器设备是禁止运输的,自身携带常会遭巨额罚款或扣留。人员大量入场前各专业一定要对准备使用的仪器、仪表有一个详尽的计划安排。
如果一些试验所必须的大型仪器仪表难以运抵现场,试验难以进行,需要就近委托其他有资质的单位做相关试验,需要支付大量的费用。仪表的检定日期和使用期限外方咨询公司把关检查,而海外工程工期的不确定性使得仪表一年的检定周期很难保证一直使用到工程结束,如果仪器到期后不能及时检定或更换检定合格证,会比较麻烦。
海外火电工程的调试现场人员较多,构成复杂,各个单位的目的不同、所代表的利益不同、诉求不同,各自对待工程项目的心态也不一样,因此应注意做好与各个方面的沟通与协调工作,尤其是在语言沟通有一定困难的情况下与外方交流,尽量避免节外生枝。对于交钥匙工程,还要处理好与运行方人员的关系,避免由于人为因素给调试工作和机组的整套试运行造成不必要的干扰和困难。
海外火电工程调试工作有很多方面需要去探索和总结,不同的国家、不同类型的海外调试工程,会遇到不同的具体问题,因此,针对海外工程的调试,应高度重视其独有的特点;全面分析主合同相关条款,积极协助总包方搞好各项调试工作;科学严谨地编制各类调试文件,积极主动地与外方技术人员充分沟通,建立良好的人际关系;严格规范地进行各项调试和试验工作,树立良好的信誉;以精湛的技术水平和严谨的工作作风赢得工程各方的充分信任,是海外火电工程调试工作的根本所在。
[1]张巍.电力调试工程项目管理研究[D].北京:华北电力大学,2009.
[2]张喜荣.国际总承包电源建设项目的风险分析[J].电力建设,2009,30(6):79-83.
[3]郎国成.浅谈大型火电机组试运阶段的调试质量管理[J].电力建设,2001,11(22):64-67.