建筑装修施工技术管理中的优化措施探讨

赵妍

（哈尔滨市龙鼎科技发展有限公司，哈尔滨 150080）

建筑装修施工技术的相关管理主要是指在建筑装修工程的施工过程阶段，施工企业按照国家的相关规定，并且根据当地的技术标准、验收的规范制度意识施工，进行科学的、合理的、有序的技术管理工作，目的是建立一个良好氛围的施工技术环境，保障了建筑装修工程项目的验收能够符合我国或者是当地验收标准。与此同时，在保证施工安全以及建筑装修企业的施工进度的前提下，提高建筑工程施工质量。但是，我国现阶段有些建筑装修施工企业，其管理水平还不够高，缺乏“科学技术”发展观，目前我国的建筑装修施工技术的相关管理工作还有很大的进步空间。

1 建筑装修中施工技术管理的现状

对建筑装修工程施工技术进行管理，是一项很重要的工作，要求对工程进行全面管理的同时，加强工程施工各个环节的管理，对重点需要控制的项目要谨慎对待。管理的过程要按照工程项目的不同对其分析之后才能够进行管理，装修施工技术管理最重要的是能够保证施工技术达到要求的标准，为建筑物的装修提供最好的技术。目前我国的建筑装修市场竞争非常激烈，技术管理水平的高低，直接反映了建筑装修企业的好坏，很多建筑装修单位，在装修施工技术管理这方面不够好，存在很多缺点，主要表现在，建筑装修企业施工技术管理方面没有一套完整的质量管理体系，建筑装修技术施工的工艺还不是很高，相关的施工人员素质也不高，没有进行专业的培训。另外，在管理方式这方面，没有采用科学的管理方法。

2 优化建筑装修的施工技术管理的措施

2.1 根据实际需求优化建筑企业的质量管理

第一，按照建筑企业已经认证的工程质量、职业健康的安全与建筑环境管理中发现企业技术管理中的不足，从问题的出发点及时制定调整措施，跟进工程。第二，在建筑装修企业的设计部门人员配置上，根据工程的需要量进行配置相应的建筑装修设计师，并且保障装修图纸的深化设计改革，体现装修设计的艺术风格。第三，根据技术管理规范要求配置技术人员的岗位，将岗位职责进行明细化的规定。第四，针对不同工程的施工进度要求，对技术管理人员进行合理的人员配置以及分工。第五，提升技术管理人员的素质和管理能力，阶段性的组织专业技能的培训，并且加强工作人员的安全知识教育。第六，从管理层的组织结构建立上，应该聘用一些高级技术管理人才，保障技术管理的持续性与先进性。

2.2 建筑装修的整体性的管理制度优化

第一，建筑装修的施工技术规范。技术文件的完善和落实，是需要按照建筑企业质量制度的相关要求并随着技术发展的进行提升，以及装修技术的团队管理合作和责任制度完善，保障各个技术岗位的人员配置和技术管理工作，避免装修施工中不明确责任或者是无责任的情况发生，充分调动技术人员的工作积极性和创造性。第二，落实装修技术质量的交底工作和管理技术档案工作。在建筑施工的前期工作中，应该了解施工图纸的内容和规定，没有经过会审的施工图纸不可以使用。第三，预防盲目性的装修施工，技术质量的交底工作需要分级，关键性的工序或者是特殊的工序要进行专门化的技术交底。

2.3 以环保为基础的建筑材料采购

建筑装修的根本原则是“科学发展观，构建和谐社会”，在建筑装修企业追求利益化的基础上，还要建立资源节约型与环境友好型的企业阶段性发展目标，维护社会的根本利益，保护环境。第一，施工企业在材料选购方面要以保护环境为根本理念，将环保型的材料和机械设备使用到建筑工程当中。第二，加强技术人员的环保责任意识，加大相关管理和技术的资金投入。第三，根据环保理念，遵照国家的规定要求选择环保型的建筑装修材料。

2.4 根据施工进度进行资源配置的优化

施工阶段的资源配置的合理性直接决定建筑工程是否能按照计划顺利进行，为了避免过度的资源浪费，需要在施工组织设计的编制方面着手，针对建筑施工的特点进行资源配置的优化，从人力资源，机械设备的调整配置，施工工序的顺序安排，材料的采购和应用等方面，在能够保障施工安全的同时，满足施工工序的合理性的安排，确保建筑施工能够正常运行。

2.5 以建筑施工文明为基础的现场管理

传统的建筑装修施工现场存在着很大的问题，在社会和谐发展的同时，是以社会文明作为前提保障的，要求建筑施工现场进行文明化、科学化、标准化的技术管理。将施工文明放在首要位置的现场施工技术管理的内容包括：第一，施工技术的作业优化管理。第二，建筑施工质量的优化管理。第三，物资流通的优化管理。第四，安全管理体制的优化措施。第五，施工现场整体性的优化管理。第六，目标岗位责任制的优化管理。

3 结语

对建筑装修的技术管理工作的总结和分析具有重要的价值意义，不但是建筑工程的施工企业对工程质量的保障需要，同时也是应对现代化发展的战略需要，对于我国的建筑装修行业的新型发展提供坚实的保障手段。对此，建筑装修企业应该根据市场环境的需求不断地优化企业技术管理体系和落实基础性的制度，以环保节能的理念选购建筑施工材料。应该加强对工程工期的资源进行优化配置，在文明施工管理阶段应该对变更需要进行优化的技术文件管理等，使我国的建筑装修企业逐渐地完善，在可持续的发展道路上继续前进。

［1］李瑾瑜.分析建筑装修施工技术管理中的优化措施［J］.广东科技，2012，（06）：27-28.

［2］王凤林.浅谈建筑装修施工技术管理中的优化措施［J］.城市建设理论研究（电子版），2013，（12）81-82.