2014年2月14日,在大雪封城的这个情人节周末,几十万华盛顿人窝在家里,和火热开播的《纸牌屋》第二季进行了一次期盼已久的约会。
明知自己是这部剧的嘲讽对象,美国总统也迫不及待了。一个多月前,奥巴马邀请一众科技公司大佬到白宫时,悄悄打听:“里德,你能不能提前给我《纸牌屋》第二季的拷贝?”
作为Netflix的CEO,里德·哈斯廷斯(Reed Hastings)并没有给总统开后门,尽管他和他的首席内容官一手操纵了纸牌屋的诞生。
不久前,Netflix召开电话财务会议。哈斯廷斯跟同事开玩笑说,“现在普莱普勒(HBO总裁)的密码一定改成‘Netflix bitch了吧。”
Netflix的確让HBO等电视巨头恨得牙痒痒。Netflix为《纸牌屋》、《铁杉树丛》、《发展受阻》和《女子监狱》等原创剧投入数亿美元,一年间,其股价从 160 美元涨到了430 美元。
如今,Netflix在美国拥有3340万订阅用户,比HBO还多500万。在全世界Netflix有4000多万名用户,每个月他们会通过1000多种不同的设备收看约40亿个小时的节目。“每个人都在谈论他们,我私下也觉得他们干得很帅。”一位HBO内部人士说。
Netflix的魔力,源于三年前的一场豪赌。2011年3月,在Netflix位于洛杉矶的办公室里,首席内容官泰德·萨兰多斯(Ted Sarandos)正在就《纸牌屋》进行最后的沟通。
导演大卫·芬奇,奥斯卡影帝凯文·史派西主演,这个豪华阵容自然也吸引了HBO、Showtime和AMC的兴趣。这几家是传统电视业巨头,对哪些剧集会吸引观众,有足够的经验及判断力。
不过,这一次他们都被大卫·芬奇给难住了。以往,主创者至少会做出一两集样片以提供投资依据。但这次除了知道剧名,他们连一个画面都没见到。
就在巨头们犹疑之际,“搅局者”Netflix走到了谈判桌的另一端。萨兰多斯富有激情地告诉大卫·芬奇,“我不能保证这个剧集在黄金时段播出,但我可以保证不会像HBO的《鸿运赛马》和AMC的《无路可退》那样,在一季之内就被砍掉。”夸张的是,Netflix还提供了1亿美元预算,以及前所未有的拍足两季的承诺。想跟巨头对垒?萨兰多斯说,“我们就要赶在HBO变成Netflix之前,将Netflix发展成为HBO。”
幸运的是,Netflix押对了。据《纽约时报》报道,如今就连HBO也开始效仿Netflix的电视剧制作方式,比如其2014年新剧一次性推出八集剧本,由导演和演员自己做决策。
大卫·芬奇为自己的电视剧寻找资金时,萨兰多斯和妻子、曾任美国驻巴哈马大使的尼克拉·阿文特都对这部剧产生了极大兴趣。
还在上社区大学一年级时,萨兰多斯曾经去一家音像店打工。每天,他和经理各自对着录像机,看相同的电影,然后互相讨论观感。他也因此学会了通过观察顾客的租赁习惯为其推荐新的影片,“我就是真人算法。”他大笑着说。
作为Netflix的首席内容官,萨兰多斯开始调集各种数据,确定有多少订阅观众喜欢看《白宫风云》这类政治剧,又有多少观众会对大卫·芬奇和凯文·史派西感兴趣。
在他看来,基于用户喜好建立的算法模型,比根据购买习惯为用户推荐产品的模型更胜一筹。“你去亚马逊购物,他们不知道这本书你是买来送人的,还是自己阅读的,因此推荐并不准确。我曾为朋友买一本有关癌症的书,因为他的妈妈被诊断出癌症,而接下来的六个月,亚马逊给我推荐的都是癌症治疗书籍。”萨兰多斯说,“这些系统的失误是因为没有输入足够的信息,因此也不会有准确的输出,而我们有。这才是我们赚钱的根本。”
在竞争对手眼中,萨兰多斯根本不按“规矩”出牌。“我非常尊重电视行业的基本原理和传统规则,但我对这些完全没有敬畏。”他将整季美剧放上网、跳过传统电视剧制作程序,还拒绝公布收视率数据,这对于那些“下周待续”的付费电视频道简直是挑衅。
很少有人知道,49岁的萨兰多斯是个不折不扣的影视迷。他的办公室里挂着马龙·白兰度的照片,来自他最爱的电影《教父》。
萨兰多斯的青少年时代在亚利桑那州的凤凰城度过,母亲是一名家庭主妇,家中共有五个孩子。每逢周日,一家人都会齐聚在电视旁观看肥皂剧《玛丽·哈特曼》。“如果你工作了五天,想追上这部剧就只能在周日看一遍重播。能一口气看完一部电视剧,一直是我非常渴望的。”
“电视故意营造一种不满足感,酝酿观众的期望和兴奋感。也许每周你只用50分钟去看一集,但是却要经过18000分钟百爪挠心的等待,直到下一集播出。”萨兰多斯说,“而我愿意把电视剧变成彻底一次的快乐。”于是有了《纸牌屋》每季全部一次上线的全新模式,好莱坞只有大跌眼镜的份儿。
留着山羊胡、身材瘦削的CEO里德·哈斯廷斯,是完全迥异于萨兰多斯的另一种存在。萨兰多斯凭决断魄力搞定好莱坞大腕;哈斯廷斯则负责“高瞻远瞩”地把握未来趋势。
与微微发福的萨兰多斯不同,哈斯廷斯给人的印象是“神秘”、“魅力四射”、“粗暴”。每当新员工入职,哈斯廷斯都会很直白地告诉他/她:这里不是你的家,不要期望任何意义上的关怀。我们雇你是为了工作,如果你拖了后腿,第一次警告,第二次就卷铺盖走人。