加强电力企业的党建工作

王兴军

（木兰县电业局,黑龙江 木兰151900）

1 电力党建工作在实施过程中遇到的问题

1.1 思想方面

在我国的电力企业当中，绝大部分的领导都是老领导，他们并没有真正的认识到电力企业党建工作的重要性，他们所关注的只是电力企业的经济效益，对党建工作的情况很不重视，甚至是忽视。这样的情况只会导致一个后果，那就是两手抓两手都要硬的企业政策成为了纸上的政策，没有落实到实处。因为在电力企业的心中，经济工作是最硬性的指标，这种思想已经在电力企业领导的思想中根深蒂固了，一时是很难改变的，这也就使得企业的效益方面会受到一定的影响。这种意识使得电力企业的党建工作没有办法得到很好的实施，因为企业存在的目的就是为了追求利益，没有利益，企业就没有存在的价值，而电力企业党建工作的开展肯定会影响到企业的一些经营活动，所以多数的电力企业领导对企业的党建工作都是非常反感的。

1.2 管理方法老化

目前我国的很多电力企业的党组织管理方式都是比较老化落后的，在党组织内部开展的一些活动每年都是相同的，缺乏创新，而且年年相同的活动让员工看到也是非常的枯燥乏味的，而对于党员的不同层次的需求，没有注意到细节，很多的企业不是特别的原意为党员提供服务，有一些企业的党员干部只会对群众进行劝导，这样会逐渐的削弱党组织的权威。

1.3 党组织弱化

目前我国大多数的电气企业党组织的核心作用没有得到很好的体现，这样的情况也会在一定程度上削弱其对重大问题的决策能力，而且有的企业内部还出现了一些不良的话语，让员工们认为不管是什么样的事情，只要听领导的就可以，这种情况很明显是忽视了党组织的作用，这时电力企业的党组织就成为了一个可有可无的机构，党组织没有权利、资金，使得党组织说出的话没有什么号召力，这也就是我们所说的党组织弱化。

2 加强党建工作的方法和措施

2.1 转变原有理念

首先我们要把握好企业的制高点，要对党的执政进程进行完善和巩固，这样才能够做到对党建工作有一个整体的把握，而且还要根据三个代表等思想方针，将努力学习科学文化知识真正的落实到实处，对出现的新情况要进行详细的分析和研究，在解决问题的过程当中可以适当的尝试用创新的方法来解决问题。其次我们要将电力企业的资源和管理方式进行有效的整合，根据企业的实际发展需求来加强党建工作的建设。再次就是要对基本点进行相应的强化，针对这一点我们可以通过企业的经济力量来完成党建工作，可以在电力企业的内部安排能力强、素质高的职工，以专业的岗位培训作为一个依托，不断地提高责任人的知识储备以及领导水平，在企业的内部积极的发展新的党员，把企业中工作表现较为突出的员工引入到电力企业的党组织中。

2.2 正确处理好党建工作的各种关系

我们要先确立党组织的核心政治地位，而想要真正的体现党组织的核心地位，就要及时有效的发动企业员工的主观能动性，而且要将其政治地位用法律文书的形式固定下来，这样政治核心就具备了法律的效应。一般对电力企业比较大的问题的决策都属于党组织的一种组织行为，它主要是按照党的一系列方针和政策合理进行的，它在一定程度上指明了电力企业未来发展的方向。而对于党建工作中的一些虚实关系，还要更加进一步的了解，党建工作如果是和企业的生产经营活动相比就是虚的，这也是电力企业领导不愿意发展党组织的原因，因为带不来半点经济效益。但是党组织所具备的实际工作确是实的。在企业的发展决策和运行阶段党组织是虚的，但是它经过不断的发展，可以有效的协调企业的发展，最终带来的成果确是真实存在的。

2.3 健全组织，为党建工作打下基础

第一，电力企业的党组织建设一定要作为党建工作的关键性环节进行相应的落实，要有效的做到对空白点进行合理的消除，不断的拓宽覆盖的面积，让企业的党建工作能够有序的落实和开展，最终建立一个相对健全的高效的党组织，让电力企业的党建工作能够有一个实质性的突破，从而更好的协调电力企业的发展。第二，电力企业党组织的内部人员要从制度上进行有效的保障，如果想要企业的党组织有自己的地位和实质性的作用，那么就要求我们的电力企业党组织负责人要在自己的岗位上发挥应有的作用，而在选择党组织干部的时候，还要有效的结合目前我国市场经济体系的相关内容，根据电力企业自身的实际情况来选择优秀的人才加入到党组织中。

2.4 要不断的丰富党组织的生活

由于我国电力企业的党组织和企业的经济组织是相对独立存在的，怎样使党组织工作和经济组织有效的联系起来并且发挥其职能，这一问题是目前我国电力企业党组织建设中所面临的关键性的问题，也是比较难解决的问题之一。而在实际的工作当中，企业的经营机制是可以灵活一些的。此外我们还可以结合党在我国政治方面的优势，打破原有的规定，行之有效的做到内容、方式、效果三方的统一，我们的党建工作始终离不开企业的改革，与此同时还要让企业的文化逐渐融入到每一个企业员工的心中。最后我们还要强调一点，就是要对党组织的三个定位进行合理的把握，所谓的三个定位指的是企业的党建工作要站在战略性的制高点上，运用发展的眼光来全面的考虑问题，在讨论大事、策划大局以及把握整体方向方面要做到全面、系统。此外还要对党组织所参与的一些企业的重大决定的体制要进行完善。

［1］吴东奇.浅谈电力企业党建工作［J］.中国电子商务,2013,（07）:110.

［2］吴如龙.论如何强化党建工作促进电力企业健康发展［J］.东方企业文化,2012,（22）:134.