煤炭机电设备管理存在的问题与应对措施

（窑街煤电集团 天祝煤业公司，甘肃 兰州 730084）

煤炭机电设备管理存在的问题与应对措施

曹天斌

（窑街煤电集团 天祝煤业公司，甘肃 兰州 730084）

目前，在现代科学技术日趋提升的形势下，要想对企业生产经营的环境进行维护，就必须加强煤炭企业的安全管理工作，而煤炭企业安全管理工作的基础就是机电设备的安全管理。随着我国煤炭开采越来越向深部迈进，对煤炭机电设备的管理要求也越来越高。基于此，本文就从煤炭机电设备管理中所存在的问题出发，总结与分析加强煤炭机电设备管理的有效措施，以期能够为我国煤炭机电设备管理工作提供一些帮助。

煤炭；机电设备；管理；问题；应对措施

在煤炭企业管理当中，煤炭机电设备的管理占有着非常重要的地位，其直接决定着煤炭的安全生产以及企业的经济效益。在当今科学技术不断发展的形势下，煤炭机电设备日趋先进，生产效率得到最大提高。然而在煤炭机电设备管理当中或多或少地存在着一些问题，这些问题在一定程度上影响了煤炭企业的顺利开采。具体分析如下。

1 存在问题

1.1 缺乏技术人才，与工作需求不相适应。煤炭企业的工作比较特殊，其较差的工作条件以及存在的较多不安全因素，使得许多技术人才不愿意到煤炭企业工作；现今的煤炭机电设备管理人员文化不足，没有系统学习设备管理理论，缺乏实践经验和理论知识，尽管有些管理人员参加过培训，但时间较短，上岗太急，不能够及时排除设备的故障，违章作业屡见不鲜。

1.2 设备老化严重，维护度不够。机电设备一般都有使用年限。我国《煤矿安全规程》强调：煤炭企业要创建良好的设备检查与维修制度，要对设备进行定期维修。目前许多煤炭企业的机电设备普遍存在着以下现象：有的企业缺乏安全保护装置，有的设备出现了大面积磨损却没有得到重视，有的不能够及时更换陈旧设备，与矿井风量负压需求不相满足等，这些问题的疏忽很有可能造成安全隐患。

1.3 管理理念落后，缺少目标量化管理。在煤炭企业当中，许多主管领导为了经济效益普遍轻视机电设备的管理工作，过度使用设备的情况屡见不鲜，机械故障的情况频繁出现，一直到设备“不堪重负”出现故障时才想到去维修，既降低了工作效率，又使修理费用增加。同时，机电设备管理职工缺少先进的理念，没有树立岗位目标量化管理，导致机电管理职能部门的作用不能够充分发挥。

1.4 管理制度落实不到位，监察力度不够。设备是煤炭机电管理的主要对象，如果不能够有效落实设备管理制度，就不可能把设备管理好、使用好、修理好。同时，安全监察机电设备，要求有较高的专业技术，然而现今的煤炭企业普遍缺乏专业的监察人员，在安全监察机电设备时通常以抽查为主，有着较大的随机性，缺失了监察的主动性和全面性，从而不能够在监察当中正确把握执行标准。

2 应对措施

2.1 以提高设备管理队伍素质为前提，把好人才关。一个企业要想在市场上立于不败之地，就必须培养一支拥有高素质以及高技术的人才。对于煤炭企业来说，要想引进和挽留机电设备的管理人才，最好的方式就是做好岗位培训工作，把那些表现优秀以及工作积极的人员介绍到专业院校进行业务培训，同时还可以让设备管理方面的技术专家来企业进行授课。不论用什么样的形式都要以学员学到知识并应用到实践当中为目的，要以全面服务机电安全生产为前提。另外，煤炭企业还可以建立对技术职称进行评定等一些激励机制，从企业经济实力出发，不断使技工人员的待遇得到提高。

2.2 严把“三关”，做好设备管理。首先要做好设备的检修工作。煤炭企业要争取每个月定期检查机电设备，对于出现的易损器件，要及时予以更换，要经常在那些容易磨损的防爆面打蜡涂油。若出现外壳变形的，要及时修整。要做好电源带负荷实验，确保设备的零部件趋于完整。其次要做好机电验收工作。相关负责人员要验收好检修之后的电气设备，在验收当中要继续进行机电设备的通电实验，对隔爆技术参数进行测定；最后要做好设备的入井工作。在电气设备下井通电实验之前，要先确认设备的下井合格证，如果没有证件的不能下井，否则给予严肃处理。

2.3 以加大投入力度为基础，使设备水平得到优化。煤炭企业要加大机电设备的投入力度，要舍得在设备投资上花钱。同时高层领导要重视对设备的升级换代，把那些消耗高、隐患多以及安全性差的设备淘汰，做到不用改装、拼装的设备，不用老化报废的设备。另外，要严格遵循我国《煤矿安全规程》要求，积极运用新技术对陈旧设备进行改造，主动更换缺乏保护装置的设备。

2.4 充分落实管理制度，使机电管理有章可循。煤矿企业的安全生产离不开规章制度的有效落实，这就要求煤矿企业要做好：第一，创建科学的管理结构，对每一项管理规章制度进行完善。第二，要对安全生产方针进行认真贯彻，对生产责任制、事故追究制以及工种责任制等进行严格落实，做到安全生产人人抓，安全管理人人管，安全事故人人责。第三，要对机电管理制度进行严格落实，尽量让机电管理有章可循，保证落实好管理规章制度。

3 结语

作为企业当中的重要工作，机电管理起着不可或缺的作用，煤炭企业必须从基础工作出发做好机电设备的管理工作，切实把煤矿机电设备的管理工作做好，把安全事故的隐患彻底排除，保证煤炭企业向着安全稳定的方向发展。

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