刘迎宾
摘 要:中国经济的发展促进了各行各业的快速发展,铁路运输的发展更是位居前列,可是公路运输快速的发展对铁路运输提出了挑战,提高铁路的经济效益是加快铁路发展的有效手段,提高铁路的运输收入管理是提高铁路经济效益的有效途径,从铁路运输管理的含义及存在的问题入手分析,点出了铁路运输管理的积极意义,提出了提高铁路运输管理效益的具体措施。
关键词:铁路运输;收入管理;方法措施
自从我国进入国际世贸组织,中国的整个经济发生了巨大的变化,在这样的形式下,国民的消费水平也在不断的提高,促使各类交通工具在经济的发展下得到改善,例如,我国的铁路现在在经济的带动下有了新的改变,地铁、高铁都受到国内外的关注,虽然我国的实力还没有达到发达国家水平,但是受到重视也是我国科技研究的有效成果,在以后的时间里还会更加努力。
1 铁路运输收入管理的含义
我国运输收入根据国家颁发的有关《铁路运输收入管理规程》进行实施,每个在铁路的工作人员恪尽职,有关实施的内容主要是运费、收款、运输的票据等方面的管理,主要是针对现在铁路收入的具体要求,对于以后仔细的计算出运输的收入,同时工作人员在对照铁路收入进行可靠的方式方法创收,保证款项及时的进入铁路的工作运行中,确保工作人员的工资发放,铁路运输收入的多少直接决定着铁路的发展以及铁路业的竞争能力,是铁路经济效益的集中体现,提高铁路收入是铁路生存和发展的必要条件。
2 铁路运输收入管理存在的问题
2.1 铁路运输财务管理人才匮乏
在现在发展的阶段,我国铁路运输财务人员的队伍建设不能满足收入管理体制要求,对于在铁路工作的财务人员的要求一般比较高,所以在这方面的人员比较少,就这对现如今的铁路收入造成一定的局限性,使的铁路运输财务的整体水平都不高,就这提倡铁路工作人员在平时要努力学习有关铁路的知识文化,为以后能更好的服务铁路方面的工作,但是现在铁路运输方面还是有一些问题,主要是因为现在铁路一些地段跟比较好的地方比较,还是有很多不足的地方,例如领导和工作人员不明确,地方上的工作人员在思想上不能正确对待工作,没有积极的态度去对待有关铁路方面的学习,所以对现在这种情况各级领导一定要督促,为以后铁路运输的发展积极努力。
2.2 管理技术和方法也有待提高
以目前的形式来看,我国的整体水平提高,电算化的应用已经是很普遍的,铁路在这方面也得到了应用,虽然使用了电算化,但是我国铁路没有把电算化用到极致,在诸多方面还有不足的地方,例如,铁路运输的内容还是一每个地方为基准,没有实现整体化,对于整体的收入都是很分散的,这样对于铁路收入的就没有其公正性,导致财政收入紊乱,在这方面我国铁路部门对电算化还是有待提高的。
2.3 没有以生产管理为核心进行管理
铁路生产管理是铁路发展的一项重要指标,但是现在工作的方向都是围绕的其他方面进行工作的,直接导致铁路可利用的有效资源在现在没有的到更好的发展,铁路运输的收入在生产管理方面没有得到有效的发挥和利用,因此在工作人员现在要加强以生产管理为核心的铁路工作。
3 做好铁路运输收入管理的意义
3.1 现在铁路的发展是有目共睹的,真正的表现了铁路运输收入的提高,资金的增多直接影响到铁路在未来的发展前景和竞争条件,实现铁路经济走向国门的目标,在研究领域也加大资金投入,为以后的铁路能够可持续的健康发展。
3.2 确保经济目标的实现
现在的铁路收入水平跟十几年前的水平有了质的改变,但是现在的生活成本较很早以前也大幅提高,这样就会给现在铁路的发展带来不小的压力,所以现在有关部门对于铁路的收入指标也是在提高,因此铁路在收入上一定要有目标的进行增收,加强各个收入管理的规章制度,提高铁路经济整体的发展战略,打下良好的基础。
3.3 对推动我国经济发展也具有重要的意义
加强铁路运输收入的管理,符合我国可持续发展的战略,加强我国铁路运输收入的管理,发挥交通运输在经济资源配置中的重要作用,更好的推动中国特色的社会主义建设。为祖国综合国力的增强,经济的快速发展做出自己的贡献。
4 铁路运输收入管理水平的整体提升
4.1 抓好运输收入的基础工作
积极开展基础工作重要性的宣传和教育工作,提高收入管理人员整体素质,使得他们自觉的遵纪守法,树立收入管理工作人员的责任感、荣誉感和使命感,把增收光荣、堵漏有功作为工作的基本准则,立志为铁路运输收入增收做出自己的贡献,建立各项工作的岗位责任制,对具体工作内容、奖励、惩罚的办法要有明确的规定,建立健全收入管理部门的内部控制,对于收入管理作业严格监督,确保各项工作到位。
4.2 对运输收入管理的过程要严格控制
为了更好的贯彻执行铁道部各种相关规定,我们要从铁路局到各个站段都应该把收入管理工作作为最重要的工作加以控制,做好运输收入的预算管理、会计核算、收入审核、票据管理、收入稽查等方面的内部控制工作,力争把铁路运输收入管理的各项工作做实、做细。
4.3 建立健全各项规章制度
我们可以根据铁道部下发的《运输收入管理规程》、《铁路运输收人管理基础工作规范化单位考核实施办法》等制度,制定符合各个铁路局实际情况的各种补充规定及实施细则,使整个铁道部,各个铁路局的收入管理工作在完善的规章制度体系下,有章可循、有依据可查,把整个铁路运输收入基础工作做到制度化、规范化,管理到位,责任到人。
5 提高铁路运输收入管理效率的具体措施
5.1 加强管理队伍的建设
在市场经济的条件下,提高铁路运输收入管理人员的素质势在必行,如果运输管理人员素质差,会造成铁路运输收入管理的一系列的问题,要想提高铁路运输收人人员的素质首先要加强管理人员的思想教育,职业理想教育,作为一名铁路运输收入管理人员,必须要热爱本职工作,安心本职工作,做好本职工作,充分发挥管理人员的积极性、主动性,使运输收入的管理人员乐业、敬业,以自己出色的工作赢得社会各界对铁路运输收入管理人员的尊重。端正工作态度,有什么样的工作态度就会有什么样的工作,积极认真的工作态度是圆满完成工作的前提条件,铁路运输收入的管理人员要积极开动脑筋创新,发挥自己的聪明才智、锐意开拓、勇于创新,还要遵纪守法,要有强烈的责任心和上进心,要坚持原则、秉公办事,正直无私,廉洁奉公,不以权谋私,用自己的行动维护铁路运输收入管理人员的光辉形象。
5.2 提高管理的现代化、信息化建设
铁路部门在以后的工作当中必须加强的一个环节,信息化建设是现在铁路发展的当务之急,没有好的信息建设,铁路运输的收入就不能透明化,资源的配置就不能合理的应用在每一个需要改进的设施上,所以信息的建设是把铁路财务等各个方面提高工作效率,杜绝了管理制度的缺陷,人员工作的散慢,规范化的管理。计算机网络成立以后,各个方面的数椐资料都能存在电脑上,为以后数椐分析,网路传输,研究都能实现资源共享的目的,其他小路段的管理业能有效的实施,并且把不完善的设施配置及时的更换,体现到配套一体化,信息技术化,在以后的铁路经济效益上提高增收的效果,为现代化信息建设在铁路工作中得到更好的管理。
6 结束语
目前,铁路运输效益的提高对我国未来铁路的发展也是有积极的作用,最近几年的飞速发展也充分的得到了体现,对于以后运输的收益也是不可估量的,在现代科技发展的今天,研究铁路的工作人员来说,更加完善铁路运输设施,也是当下发展的趋势,让我们共同努力创造更美好的经济发展。
参考文献
[1]欧学军.罗郑贵.加强运输收入管理确保经营目标实现[J].铁道运输与经济,2010.