提升设备巡视质量降低变电设备故障率

河南省叶县电业局 王奎娜

0 引言

叶县电业局实施调控一体化，变电站从传统的有人值班过度到无人值班，对变电运行人员的业务素质提出了更高要求。运行人员对无人值守变电站的定期巡视维护质量是保证变电设备安全运行的必要条件。为使运行人员能够正确理解巡视工作，做到巡视时认真、全面、到位，确保变电站的设备安全健康运行，防止因为巡视不到位造成设备异常运行而导致故障，并且实现巡视维护高质量常态化管理，根据各个变电站的设备、结合季节变化的不同实施“叶县电业局运维中心巡视指导卡”及“叶县电业局巡视维护计划”。

1 目标描述

叶县电业局运维中心自2011年10月份成立，主要负责叶县电网11座35千伏变电站的巡视维护及变电设备的倒闸操作及事故处理。

变电运行是电网运行管理倒闸操作和事故异常处理机构，是电网安全的最前线，变电运行其设备运行状况的优劣直接影响到整个大局的安全和稳定，做好变电运行，电网才能安全稳定。而变电设备巡视检查是其重中之重，运维中心巡视维护管理目标是建立完善的设备巡视维护科学评价、分析指标体系，采用“设备巡视指导卡”及”设备巡视维护计划”，堵塞安全漏洞，降低设备故障的发生率，确保设备安全、可靠、持续、稳定运行。

运维中心巡视维护管理的目标值是：通过设备巡视指导卡的实行，提高运行人员的业务素质、提高设备巡视的质量、提高设备的健康运行水平、降低站内设备故障率，使设备缺陷发现率100%、缺陷消除率100%。

2 主要做法

设备的巡视维护是供电企业生产和经营的前提，巡视维护水平的高低直接影响着供电企业的供电质量和经济效益。运维中心认真实行“设备巡视指导卡”及“设备巡视维护计划”，积极探索了设备运行巡视维护的公司化运作管理模式。该模式是将变电设备设施日常巡视维护管理工作，通过运维中心操作队和变电检修班两个部门的管理及维护，将设备运行维护中的危险点进行详细辨识和关键过程进行全过程控制，避免设备巡视维护行为盲目性和随意性，达到设备巡视维护专业化、精细化、责任化的目的。

2.1 流程图

工作流程图如图所示。

2.2 主要流程说明

运维中心巡视人员根据“设备巡视指导卡”及“设备巡视维护计划”到变电站巡视设备。巡视人员根据各个变电站的设备情况、结合季节变化的不同，有针对、有重点地巡视设备。发现设备缺陷立即汇报调度值班员，若是巡视人员可自行处理的一般缺陷，调度下令，巡视人员自行处理后汇报调度并填入缺陷记录。若巡视人员不能处理的危急缺陷或严重缺陷，输变电运行部通知变电检修班进行缺陷处理，运维中心验收后，汇报调度并填入缺陷记录。若某些严重缺陷变电检修人员不能立即处理的，应汇报生产技术部列入局生产计划后，汇报调度。

2.3 保证流程管理的控制

图 工作流程图

过程监督：输变电运行部设置变电管理专责，负责变电设备技术改造、大修以及日常巡视、维护评级管理工作。按照设备缺陷轻、重、缓、急原则，收集整理设备缺陷并进行分类，并下达月度缺陷处理计划、计算设备消缺率，督促缺陷处理工作落到实处。输变电专责还要做好设备巡视维护中的危险点辨识和关键过程全过程控制，避免设备巡视维护行为盲目性和随意性，达到了设备巡视维护专业化、精细化、责任化目的。

工作考核：为了确保变电设备巡视维护管理实现专业化、精益化，叶县电业局重新修订了《输变电设备缺陷管理考核办法》，结合已制订的《叶县电业局设备定期巡视制度》及《运维中心设备巡视维护计划》，实现了设备巡视维护工作的分级管理、分级负责。建立了相对完善的科学评价、分析指标体系。考核办法明确了设备巡视维护职责、质量等方面的具体要求、指标和责任追究方法，具有较强的可操作性，很多指标、标准细化到了巡视维护工作的具体环节。输变电运行部每月对照标准，检查运维中心设备巡视及变电检修班设备维护工作的各个方面，提出具体的考核意见，当月即在业绩责任目标考核时兑现，确保各项管理工作落实到每个层面、每个巡视维护人员。

3 评估与改进

专业化的变电设备巡视维护是根据现代企业制度要求，营造的新型现代电力企业，体现了促进设备巡视维护管理现代化、科学化的方向，更能凸显技术和资金优势，对有效提高叶县电业局人才队伍建设和技术力量的培养创造了有利条件。

3.1 存在的问题

运维中心采用《变电设备巡视指导卡》及《变电设备维护计划》后，提高了巡视维护人员的积极性和能动性，有效控制了设备巡视维护的质量，提升了设备的维护水平。但目前还存在一些问题：一是人员素质参差不齐。运维中心投运时，从其他几个变电站抽调运行人员到运维中心操作队工作，但这些运行人员对运维中心的工作程序缺乏全面、系统的认识和了解，又因为抽调的这些人员业务素质参差不齐，对运行规程的掌握还存在一些不足。二是思想重视不够，责任心不强。从某种程度上讲，变电设备巡视工作是比较枯燥乏味的，因为每天的工作几近相同，每天的设备巡视就是例行工作的一个重要内容。长期重复，久而久之在思想上容易造成对这项工作的厌倦和麻痹大意。 三是不能正确理解巡视工作。在巡视过程中通常要记录一些数据，如SF6压力，避雷器动作次数、主变油温等，久而久之有些运行人员就把抄录数据当作巡视的全部内容，这样就难免会出现巡视漏项现象。四是设备老化。随着时间的推移，设备在长运行的过程中不可避免的会出现老化问题，加上有些变电站地处盐污区，更加速了设备老化的进程。高质量的巡视就能及时发现设备所存在的一些缺陷，在第一时间处理这些缺陷，就可以保证设备健康稳定运行，有效避免故障的发生。五是巡视无重点。变电站内设备众多，运行人员每次巡视设备都执行相同的内容，而不根据设备的运行情况、负荷及天气的状况而调整巡视重点，极易降低运行人员对设备某些细小变化的判断和反应能力，而大大降低巡视时发现缺陷的几率。六是巡视内容。不同设备有不同的巡视项目，有的设备甚至多达几十项，运行人员巡视时不仅要用眼睛看，还要用鼻子闻，用耳朵听，有时候一项小的疏漏都可能会使设备存在的缺陷不被发现，而造成设备的带病运行，从而引发故障（事故）的发生。

3.2 针对以上问题的对策

认真做好培训工作，提高运行人员的业务素质。如请有关设备厂家的技术人员来现场讲解或派人员到学校和外地学习。提倡“师带徒”，积极组织员工之间的互相交流和学习。同时抓好日常培训工作，如技术讲解、现场考问、书面考试、事故预想及反事故演习等。

重视思想教育，牢固树立安全生产的法律意识。安全意识警钟长鸣，要积极开展各类安全活动，通过对事故案例的学习、分析，用事故中具体数字来说明其危害性，用事故中当事人所受的处罚来说明规章制度的严肃性，从而达到提高思想认识加强责任心的目的。

全面执行变电站设备巡视标准化作业。根据实际情况制定《变电站设备全面巡视标准化作业指导书》，严格执行《运维中心设备巡视指导卡》及《变电设备巡视维护计划》，将巡视工作的全过程细化，量化和标准化，规范运行人员的作业行为，使安全生产各种措施和制度落到实处，确保设备安全可靠运行。

4 结束语

我们要提高运行人员的各项素质及掌握处理事故的应变能力，切实做好并加强变电站设备巡视维护工作，及时发现设备的异常和缺陷并及时处理。只有提升设备巡视质量降低站内设备故障率，才能为变电设备的安全运行打下良好的基础，为整个电网的安全、稳定、优质、经济的运行提供有力的保障。