曲效健
摘要:在国民经济的发展中,煤炭生产占有举足轻重的地位。从建国初期简单的人工生产到现如今的现代化生产,无论是哪种形式的采煤作业,煤矿安全生产是基础,而机电管理工作则是保证煤矿安全生产的有效手段。
关键词:机电管理 煤矿 安全生产
从井下采掘到井上辅助的煤炭生产过程中,如果一台设备的完好率不达标或者没有进行全面的检修,不仅可能会引发不同程度的不同范围的各种事故,甚至还会造成煤矿毁灭性的损失以及重大的人员伤亡。因此,在保证煤矿安全生产的过程中,机电管理部门在前期的准备工作以及后期的检修工作起着十分重要的作用。为了保证每台设备能够正常运转并且完好率都能够符合标准的要求,必须对机电管理工作和维修工作做好严格的控制。但是在煤矿生产中,机电管理方面还有很多不足,在很多方面仍然有待改善和加强。
1 机电管理部门中管理的作用未能充分发挥
通常情况下,矿井机电科具有机电生产和机电管理两种职能,但是大多数的矿井都将机电生产作为重点,而明显的淡化了机电管理的职能。这样一来,除了没有充分发挥机电管理的职能作用以外,这更是导致机电管理部门工作人员专业素质低以及煤矿设备管理和设备设施出现漏洞的最直接原因。
2 煤矿机电管理整体技术手段落后,技术力量薄弱
有些煤矿检修时相应的配套设施陈旧不全,测试的手段和方法也很落后,对于技术上的测试、整定、检查无法达到标准要求。没有按照规定定期对固定设备的电压表、压力表、安全阀以及电流表和真空表等进行校验。由于很多设备都是带病运转从而使得安全设施和保护装置都跟不上,从而与《煤矿安全规程》的要求相差甚远。此外,由于设备在整体选型、购置、验收、试验以及安装、维护、修理和报废的全过程中存在很多漏洞,很多环节还不到位,导致设备的提升系统、制动系统、电控系统的保护不够全面和完善。
3 煤矿机电管理队伍整体素质较低
目前一些煤矿存在以下问题,很多煤矿根本没有配备专职的机电管理人员;即便配置机电管理人员的煤矿也存在人员素质较差、专业水平不够的现象,由于很多人员并没有接受专业的机电技术培训从而缺乏实践经验以及理论知识不足,加上员工不能够严格要求自己而时常发生违章作业的现象,因此,不仅造成煤矿设备故障率居高不下,并且还会由于电气失爆而引发煤尘和瓦斯爆炸等事故的发生。尽管许多煤矿的机电培训工作年年进行,但是存在走过场的现象。“教”的不认真,“学”的也不认真,培训过程中针对性和实效性都不足,抽象理论的内容太多,与实际实践运用的内容无法挂钩。
4 资金不足
追本溯源,造成以上问题的根本原因就是资金不足。地方煤矿普遍注重生产,却不关注安全,安全意识如果淡化,作为安全生产的保障部门机电管理部门就很容易被忽视,进而无法得到足够的资金用以提高检修设备质量,聘请高素质技术人才,最终导致煤矿安全生产始终处于被动地位。
针对以上机电管理部门中出现的问题,有以下几点改进的措施:
①煤矿要意识到安全生产的重要性,重视机电管理,加强机电管理。针对煤矿机电管理,应当从技术、经济和组织三方面进行综合管理。在保证整体相对稳定的前提下,矿井机电管理部门在设置、人员配备、组织形式以及体系结构等方面要做到因地制宜和因矿而异。为了对井型加大以及基础工作比较扎实的矿井实行全矿机电工作的统一管理,针对全矿的机电技术、设备管理以及机电工作调度等问题设置机电管理科。而针对井型较小和生产环节比较简单且拥有设备较小的矿井,为了减人提效,可以将机电管理科和机电工区合二为一。
②加强机电标准化管理。从提高设备的安全可靠性、提升井下供电系统和运输系统以及重视人员的操作、维护和修理环节三方面极强机电管理的标准化工作。由于机电标准化是保障矿井机电安全生产的基础,因此,地方煤矿应当通过成立标准化领导小组、制定标准化目标、具体措施以及完成时间等逐步完善此项工作。矿井机电管理的主要对象就是设备,因此,目前急需落实机电管理人员责任制、设备使用操作、维护保养、检查维修以及质量验收制度以及班组经济核算等制度。
③使设备综合管理工作综合平衡。为了确保设备管理的制度化、正常化以及规范化,各矿应当建立一套完善的设备综合管理系统和管理制度,从而对管理人员进行整合,但是这需要一种科学的以及有计划的管理。应当根据机电设备的技术状态、矿井的生产计划、企业的财力和物力、机电施工技术的力量和技术条件手段以及上级主管部门的一建和要求等编制机电工作计划,同时对其也要进行及时、有力、正确的协调平衡。
④实行技术人员责任制。实行技术人员责任制与专业班组职责挂钩。第一,除了对设备的运转、检查保养以及检修和事故资料进行整理外,还应当进行妥善保管以存档备查;第二,严格技术文件的审批制度,实行分级管理并层层把关;第三,重视技术积累和情报检索工作以做好图纸资料技术档案的管理工作。
总之,安全问题作为煤矿生产中的重中之重,为了保证煤矿安全生产,机电管理部门不仅要提高地方煤矿的机电管理水平和矿井机电设备的安全可靠性,还应当扎实做好机电管理工作。
参考文献:
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