加强企业会计内部控制的分析

徐韩

摘 要：社会经济的不断发展，企业在市场中面临的竞争压力越来越大，企业为了能够获得长远的发展一定要强化企业会计的内部控制。企业会计内部控制是为了更好的保证企业的正常运行，但是，在内部控制中还是存在着一些问题的，对出现的问题一定要进行很好的分析，这样才能更好的促进企业发展。

关键词：企业内部控制；措施；现状

企业在发展过程中，内部会计控制对企业的发展影响非常大，企业在市场中进行发展就是为了提高竞争能力，从而获得更多的经济效益。内部会计控制能够更好的实现企业的经营目标，因此，一定要重视内部会计控制，在内部会计控制中存在着一些问题，对出现的问题进行很好的分析，才能找到解决的措施，这样能够保证企业在未来获得更好的发展。

1 企业会计内部控制现状

企业内部会计控制能够更好的保证企业的正常运行，同时能够保证企业在经营过程中达到预期目标，对企业资产的完整性和安全性进行保障。内部会计控制能够在企业内部开展一系列的会计自我评价，内部会计控制能够加强企业的财务会计监督职能，同时能够防止管理人员出现营私舞弊的情况，对保证企业利益相关者的利益是非常重要的。企业会计内部控制不仅有着非常重要的实际作用，同时也是理论界关注的热点。企业在经营过程中会出现很多的问题，在情况严重的时候，企业将会面临着倒闭的危险，对企业经营过程中出现的问题，可以从企业内部会计控制方面来寻找原因。企业在发展过程中无论发展情况是怎样的，都要对内部会计控制非常重视，这样才能使企业在发展过程中获得更好的前景。企业在进行内部会计控制的时候要进行一系列的过程，内部会计控制不是在一朝一夕就能获得明显的效果的，因此，企业要做好长期工作准备。企业管理人员在对企业进行经营管理的时候，要不断构建良好的财务系统，同时要保证财务系统的可靠性。企业内部会计控制更加强调的是一种行为结果，在进行控制的时候主要包括内部环境、风险评估、控制活动、信息沟通和内部监督几方面来进行。这几方面是企业内部会计控制的主体。企业内部环境是企业会计内部控制的基础，风险评估能够帮助企业及时识别经营活动中存在的风险，这样可以更好的制定企业的应对策略。在进行企业内控的时候，信息沟通是重要的环节，同时也是不可缺少的环节，在企业内部控制的过程中，企业要不断进行信息的收集，同时要保证信息收集的及时性和准确性，这样企业在制定经营策略的时候才能更加有效。企业在信息收集方面还要保证信息可以在企业内部进行沟通，同时要保证企业能够和外部进行及时的沟通。

2 现代企业会计内部控制所存在的问题

2.1 企业监督管理部门和运行部门独立性较差

企业会计内部控制在实施的过程中面临的严峻问题就是企业内部的监督管理部门和其他部门之间存在着相互不独立的情况。企业会计内部控制制度的制定者也受到了这方面因素的影响，出现了企业的管理人员自己监督自己的情况，这样就使得会计内部控制在实施的过程中出现了很多的矛盾和阻力。在很多的情况下，企业进行会计内部控制的目的是存在着一些问题的，很多的企业为了更好的应付上级的检查才实行，在很多的中小企业中，企业的经理是企业的决策制定人员，同时也是制度的遵守者，在很多的大型企业中也存在着这种情况。为了更好的实现企业会计内部控制的意义，企业可以聘请外部人员对企业的经营情况进行内部控制。

2.2 企业会计内部控制监管人员观念落后

在企业中，很多的基层管理人员和生产工人对会计内部控制的作用不是十分的了解，这样就使得其对会计内部控制存在着一定的抵触心理。很多的生产人员和基层管理人员在会计理论知识方面掌握非常少，这样出现了很多的人员对企业会计内部控制根本就不了解，同时也对企业会计内部控制涉及到的过程和目标都不了解，这样就是制定了非常完善的企业会计内部控制制度在实施方面也是会受到阻碍的，会导致实施过程中出现很多的问题，这样就无法将会计内控的监督管理制度落到实处。一些企业的管理人员已经意识到会计内部控制对防范企业财务风险的重要性，同时这样也能够更好的促进企业发展，但是还是有一些管理人员认为内部控制是对企业发展的一种制约和约束，采用企业会计内部控制会导致企业的工作负担加重。对企业会计内部控制认识上的偏差，使得很多的企业在会计内部控制方面只是为了更好的应付上级领导的检查，这样就会使得企业的内控作用得不到充分的发挥。

2.3 企业会计内部控制缺乏监督管理的动力

不同的企业，其会计组织结构不可能相同，关键是需要同企业组织结构协调匹配，并满足企业会计核算和监督的需求。企业会计内部控制顾名思义，既是对企业自身进行监督管理，因此这个过程存在很多的阻力，没有任何个人或企业倾向对自身进行监督管理，即使采取了某种措施监督和管理，很多时候这些行为也只是停留在表面上，很少将这些措施落到实处。

3 现代企业会计内部控制所存在问题的应对措施

3.1 构建有利的企业文化加强企业会计内部控制

企业在管理过程中对企业文化进行研究是非常重要的，在构建企业文化方面，一定要对企业的经营情况进行分析，因为企业文化能够对企业员工的价值观进行影响，同时也能对企业的正常经营管理有很大的影响。很多的研究表明，企业文化对企业经营情况的好坏有着直接的影响。文化的力量是无法用实际形式来进行表现的，同时文化又是一种无形的力量，可以对企业的员工行为进行约束，同时也能起到组织协调的作用。企业文化可以将企业的集体力量进行聚集，同时也能推动着企业向更好的方向发展。企业的财富是无法创造出优秀的企业文化的，但是优秀的企业文化却能为企业带来意想不到的财富。因此，企业在发展过程中要建立独特的企业文化，这样能够为企业的发展带来积极的影响，同时也能使企业在生产经营中获得良好的经济效益。

3.2 完善企业会计内部控制的管理机制

良好的企业规范制度是一个企业有序运营的根本保证。不仅对企业如此，对于任何社会单位的有序运行也是如此。现代企业的四个基本特点是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。这些特点都是良好企业规范制度的基本表现。企业的会计规范制度包括两个方面：“软”因素和“硬”因素。软的方面强调企业必须以人为中心，在企业会计内部控制的实施过程中，必须切实考虑到员工的实际需求，只有这样才能收到更好的效果。硬的方面要求企业必须有严明的规章制度，会计的规章制度的制定不能单单的表现在纸面上或者口头上，必须将这些规章制度落实到实处，无论是员工还是高层管理人员违反了规章制度，都要受到相应处罚，那么在这种条件下企业会计内部控制才能收到预期的效果。

4 结束语

企业在实施会计内部控制的过程中会遇到很多的问题，对出现的问题进行分析，才能找到解决问题的方法。在企业会计内部控制方面主要存在着企业会计内部控制缺乏监督管理的动力，企业会计内部控制监管人员观念落后和企业监督管理部门和运行部门独立性较差的问题。为了提高企业会计内部控制，维持企业的可持续发展，一定还要对其进行改进。可以构建有利的企业文化，加强企业会计内部控制完善企业会计内部控制的管理机制和建立清晰的企业会计内部控制绩效评估体系以提高企业会计内部控制的结果，以获得较好的监督管理结果。

参考文献

[1]COS0.会计内部控制一整合框架[M].大连：东北财经大学出版社，2006.

[2]杨雄胜.会计内部控制评价一理论·实务·案例[M].大连：大连出版社，2009.