柴河水库除险加固工程质量控制

张晓梅

（辽宁省柴河水库管理局,辽宁 铁岭 112000）

柴河水库除险加固工程质量控制

张晓梅

（辽宁省柴河水库管理局,辽宁 铁岭 112000）

柴河水库除加固工程，通过对质量控制工作的实施，2009 年 8 月 15 日完工，工期提前1 个半月。由于进行了设计优化，项目资金稍有调整，但总体控制在概算投资范围内，工程质量经验收，等级为优良。

柴河水库；除险加固；质量控制

柴河水库位于辽宁省铁岭市境内，距铁岭市12km，是一座以防洪、灌溉、工业和城市供水为主，兼顾发电、养鱼综合利用的大型水利枢纽工程。水库为大 2 型水库，工程等别为Ⅱ等，主要建筑物级别为 2 级，水库总库容 6.36 亿 m3。柴河水库工程于 1972 年 10 月开工，1974 年底基本建成，水库枢纽工程包括拦河坝、溢洪道、泄洪洞和水电站等。1976 年 3 月至 1977 年 6 月进行了可能最大洪水保坝和土坝补强施工。2007 年进行除险加固，2010 年 9 月除险加固工程通过验收。

柴河水库除险加固工程完成后不仅内在质量达到优良，而且外观质量受到好评，及时顺利通过档案验收和竣工审计，这样成果取得离不开切实可行的质量控制工作。

1 工程规范化管理

水利工程监理规范化是我国水利工程建设管理的发展趋势，尤其是水库除险加固工程更需要规范化监理，才能协调统一参建各方，提高监理工作成效，确保整个工程建设向预期目标有条不紊地开展。

1）监理人员配置和行为规范化。监理人员是质量控制的首要因素，因此柴河水库除险加固工程项目监理部的监理人员，主要按照以下四个方面配置：一是具备丰富的监理工作经验。总监、副总监、项目监理及监理员都有3年以上的监理工作经历，其中总监理工程师从事监理工作 17年，主要工程有3座大型水利枢纽工程、一座中型水库扩建工程、四项堤防和河道整治工程，担任过监理员、项目监理、副总监和总监，副总监理从事过 2座大型水利枢纽工程、二项输水工程、两项河道治理工程的监理工作；二是执业、上岗证件齐全。总监、副总监都具备总监理工程师注册证书，项目监理都有监理工程师职业资格和注册证书，监理员都有相应证书；三是要有良好的职业道德。监理人员在三年内没有违背监理职业守则的规定和任何劣迹行为；四是专业配置齐全。柴河水库除险加固工程监理部设置综合部、坝工部和机电部，综合部配置信息、档案管理、工程造价专业，坝工部配置水工建筑、测量和地质专业，机电部配置金属结构、电气专业等。

在工程实施过程中为规范监理人员行为，实行现场监理人员考评制度，每月一次，考评内容为工作技能、工作质量、职业操守和岗位素质 4 大项20 小项，考评结果公开并与工资挂钩。

2）开工前监理准备工作规范化。开工前监理准备工作非常重要，主要包括检查发包人提供施工条件和检查承包人施工准备情况两大方面。发包人提供施工条件，包括首批开工施工图纸和相关文件供应、测量基准点移交和工程预付款支付。监理进场后首先督促发包人下发首批开工施工图纸，以保证按期开工，首批图纸要与施工进度计划保持一致，监理收到图纸后要及时审核并签发，首批图纸有上下游坝加固图纸、泄洪洞和尾水渠加固图纸等，测量基准点由监理组织发包人、设计、施工单位共同移交，由设计单位提供基准点标准和位置。检查承包人施工准备情况包括承包人派驻现场组织机构及人员配备、进场施工设备、进场原材料及构配件、试验室、测量基准点复核及原始地形测量、临时工程布设、质量及安全保证体系、规章制度建立等。检查派驻现场组织机构及人员配备及进场施工设备是否与投标文件一致，进场原材料合格证、检验报告是否齐全，临时工程布置是否满足施工需要，质量及安全保证体系是否建立，措施是否报送、批复等。

3）监理文件编制和程序规范化。监理文件按施工时段可分为施工前期、施工过程和施工后期文件。监理文件编制除满足监理规范外，针对柴河水库除险加固工程在各个阶段均对文件编制和程序进行规范化管理。施工前期主要编制指导性的《柴河水库除险加固工程监理规划》；《柴河水库除险加固工程监理实施细则》中包括坝坡加固、水下抛石、泄洪洞加固、溢洪道加固、安全监测及水情自动化改造工程监理实施细则；为保证工程计量及支付按施工月及时规范进行，在开工之前编制《柴河水库除险加固工程计量与支付申请程序及格式》；为保证工施工质量验收评定满足规范和合同文件要求，处理有据，编制《柴河水库除险加固工程单元工程和隐蔽工程验收程序》、《柴河水库除险加固工程质量评定及项目划分办法》、《柴河水库除险加固工程外观质量评定方案》及《柴河水库除险加固工程缺陷备案制度》等；施工过程主要有《监理通知》、《监理批复》、《监理报告》、《整改通知》、《现场工程指示单》及 《工程价款支付证书》等，对上游坝坡干砌石护坡厚度和块石尺寸、下游坝坡碎石含泥量、溢洪道底板混凝土凿毛及裂缝补强处理存在质量问题下发《整改通知》；施工后期主要有《柴河水库除险加固工程监理工作报告》、《柴河水库除险加固工程档案审核报告》及《完工、最终支付证书》等。

4）施工文件报送和审批规范化。施工文件是施工过程中质量控制的主要依据，而施工文件的报送和审批是重要环节。由于柴河水库除险加固工程涉及面广、专业性强、施工复杂、工期紧，因此所有施工文件按合同文件要求及时报送，一般在开工前 14d报送监理部，监理在 7d内审查完成以《监理报告》形式报送发包人，发包人 7d 内审核完成反馈给监理，监理综合发包人意见后以《监理批复》形式返回承包人。施工文件包括技术方案类、进度计划类、测量成果、材料及设备报审类、资金计划类、工程计量支付类、工程质量验收评定类、施工月报和施工日志等。为规范统一施工文件，以便满足及时整理归档，编制《柴河水库除险加工程技术文件编制要求》。

5）材料设备报验和审查规范化。按照施工进度计划，提前督促承包人准备进场材料的报验准备工作，比如各种原材料检验报告和混凝土配合比试验报告，尤其是检测时间长的材料如水泥更要提前进行。对承包人上报的《材料、构配件进场报验单》所附的材料合格证、检验报告等要认真细致审核，确保材料满足设计要求，对于检查出问题的材料必须清除出工地，如下游坝坡碎石含泥量超标，发现问题后，立即停止铺筑，经试验检测含泥量为 2.3%（设计要求不超过 1%），分析原因是该部分碎石加工时母材为破碎带，破碎带含泥量大，这部分碎石清除工地。对需要进行材料复试的，现场监理见证取样，复试结果必须满足规范和设计要求。在施工过程中对材料检验频次要满足要求。

6）监理工作方法和制度规范化。由于柴河水库除险加固工程的艰巨性、复杂性和重要性，监理的工作方法不仅要有巡视检查、平行检测，更重要的是落实全面旁站监理，上游坝坡水下抛石是隐蔽工程，为保证抛石质量，监理从测量（6m×6m网格水深测量）开始，到块石运输、抛投、抛投后测量一直旁站。除此而外对所有混凝土施工、溢洪道闸门及边导轨加固处理、泄洪洞加固处理的每一个工序、环节都要旁站监理，这是水库险除加固工程的特殊性所需要的，也是监理质量控制的必要工作，因此专门制定了《柴河水库除险加固工程监理工作方法》和《柴河水库除险加固工程监理岗位职责和工作制度》。

2 工程质量控制

监理单位从投标开始就深刻理解柴河水库除险加固工程建设意义，对工程项目组成、施工难度有明确认识，在充分做好前期工作的基础上，与新建项目相比，更要做好监理的服务工作。

1）搜集、整理工程建设原始信息，为业主决策做好服务。柴河水库除险加固工程按部位包括主坝、溢洪道、泄洪洞、进场及上坝道路等，按专业包括水工、金结、电气、道路、工民建、自动化等，可谓分布面广、项目繁多，施工过程中不可避免出现设计变更，就需要充足的资料。比如大坝下游坝坡加固工程，坝坡原设计为底层和顶层，底层为原碎石回填平整，顶层为 20cm 厚的粉红色碎石。通过原坝坡拆除和测量结果表明，由于拆除后粒径大于12cm 石料和含泥量大的料要清除，从而出现原碎石料缺少的问题。这个问题出现后立即组织业主、设计、承包人四方共同进行测量，测量完成后，承包人整理出测量成果，测算出到底缺少多少碎石量，经审核确认后报业主进行决策。总之加固工程每一个项目都做好基础工作，每拆除一个部位，每增加一项工程量，监理都要及时到位，详细掌握原始情况，搜集、整理相关原始资料。

2）编制质量控制表式，为工程质量控制做好基础工作。质量控制表式是质量控制的依据和表现形式，开工前夕，监理按工程建设档案管理要求编制单元工程质量评定表及填表说明、施工原始记录表、隐蔽工程检查记录、施工日志、原材料及中间产品检测台帐等。在编制过程中由于柴河水库除险加固工程按照项目划分需要泄洪洞加固处理和溢洪道边导轨加固单元质量工程验收评定表，经查找，目前我国没有这两项的评定表，因此根据技术要求和规范编制表式，并上报质量安全监督站审批。

3）督促、完善报送施工文件，为承包人施工管理做好报务。承包人是工程建设信息管理最主要的一方，信息的表现形式主要为施工文件，施工文件对质量控制起着决定性作用，因此完善施工文件是监理质量控制的关键工作，也是反映信息管理服务于质量控制的目的。比如柴河水库除险加固工程施工组织设计，进场后立即督促承包人针对现场实际情况并结合投标文件的施工组织设计在7 日内编制完成，对于审核发现施工方法、工期安排等不满足合同要求，及时与承包人研究，必要时会同发包人、设计共同研究，目的是及时编制出满足施工需要的施工组织设计。对于每个分部工程或专项工程（比如水下抛石、溢洪道边导轨加固等）在规定时间内没有上报，监理都提前督促。柴河水库除险加固共编制技术方案类文件 12项，这些文件的编制对施工管理和质量控制起到很大作用。

4）培训监理人员质量控制岗位技能，提高监理人员服务能力。通过监理人员岗位培训，能够有效提高监理人员的监理工作能力，这是柴河水库除险加固工程监理在质量控制方面的深刻理会。首先在监理规划中编制了监理人员培训计划，其次为了落实好监理人员培训工作，制定每年的培训计划，培训计划包括培训课题、培训内容、时间、人员等，同时针对现场管理经常出现的问题进行专门培训。培训由总监主持，聘请专家给讲课，通过工程质量管理培训学习，使全体监理人员掌握加固工程的技术要求、质量控制标准、难点和重点、单元工程质量评定表填写规定等。

3 结语

柴河水库除加固工程通过对质量控制工作的实施，2009 年 8 月 15 日完工，工期提前 1.5 个月；工程实际完成投资 4821.9 万元，工程批准概算 4820.11万元，由于进行设计优化，项目资金稍有调整，但总体控制在概算投资范围内；7个单位工程质量全部合格，其中 5 个单位工程质量达到优良等级，优良率 71.4%，且主要单位工程质量全部优良，工程质量等级为优良；2010 年 9 月顺利通过工程竣工验收。柴河水库除险加固工程质量控制工作是在参建各方共同努力取得的成果，在今后通过广大水利工程建设者的不懈努力，通过对质量管理工作的更加重视和完善，必将推动我国水库除险加固工程建设健康有序发展。

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