如何加强市政施工管理

邵海标

摘 要：作者根据多年工作经验，结合专业理论知识，对市政施工现场的管理特点进行分析，并提出几点改进措施，以期达到提高我国市政施工管理水平的目的。

关键词：市政施工；特点；管理措施

社会的飞速发展，城市化水平逐渐提高，带动城市建设快速发展。随着市政城市建设施工的增多，市政城市建设施工管理也越来越受到重视，过去的管理思路，管理方法，已经适应不了新城市的发展步伐，由于其施工特点与其他的建设施工项目不同，如工期短、规模大，受城市内部施工的影响导致工作的环境稍差等等。这样的施工特点，使得市政施工管理的要求更细致，更严格。经过多年的工作经验与管理经验，结合施工特點与现场施工情况，简要论述了加强市政施工管理的措施，并且充分考虑在保证施工质量的前提下，降低施工费用与保证施工安全的方法，希望通过浅显的论述，为我国市政施工管理的提高提供一定的参考。

市政施工工程的发展，直接关系着城市的发展，这其中包括经济快速发展的繁华的都市、经济稳定发展的中小城市，及努力进行招商引资希望得到进一步发展的乡镇等等。随着城市建设的快速发展，市政施工工程的数量急剧增加，规模也越来越大。但在经济社会快速发展的今天，并非所有的行业都能跟上经济发展的速度，例如市政施工过程中使用的设备、其他工器具、管理的方法措施等，不能完全跟上经济发展的速度，给市政施工过程带来一定的困难。因此，对于加强市政施工管理的研究课题受到越来越多人的重视，下面，笔者就市政施工过程的特点及加强施工管理的措施，作一简单论述。

1 市政施工过程中的特点分析

就现在的市政施工管理过程来看，整体情况不好，施工工程的安全管理薄弱，安全控制水平较低，需要加强施工现场管理水平，分析主要的特点如下：

1.1 市政施工工程施工环境复杂多变，受自然环境限制的较多

一般来说，市政施工工程规模相对较大，一般均为外部露天施工，内部施工作业较少，不同的外部施工作业环境的多变性，给施工过程带来困难。一些常见的复杂的外部市政施工工程有：地下管道的地下施工作业，大规模的建筑工程、城市高架桥的高空作业，水上大桥的水上施工作业，开通山路、乡村等的道路施工工程等。这些施工工程作业，与其他建筑工程相比，具有工程量大、危险性高、情况复杂的特点，在施工过程中需要大量的人力物力支持，而且，有些工程的施工地点人员流动多，人员的不确定因素大，给现场维护秩序与安全管理带来困难。市政施工工程受到自然环境的限制较多，无论从人员管理方面，还是从设备设施使用方面，安全隐患均高于一般的建筑工程，所以加强施工现场管理水平成为市政施工工程最重要的任务。

1.2 城市市政工程施工，要受到天气、高空作业等条件的限制和影响

因为城市市政工程施工很多都是在外部露天环境中施工，而且一般的施工规模都较大，需要连续作业很多天，难以在一、两天内完成施工，所以天气条件直接影响着施工工程的难易。当天气晴朗，风力较小，温度适宜时，市政施工过程相对较安全，安全隐患相对较少；当遇有大雨、大风、大雪、冰雹等天气，现场施工作业的难度大大增加，安全隐患也随着增多，安全事故发生的几率也增加。所以，在市政施工作业前，需关注天气环境，如遇上述的恶劣天气，尽量停止施工，以保证施工作业安全。除天气环境对施工的影响外，还需注意高空作业的管理。随着城市高层建筑越来越多，高架桥越来越多，导致高空作业施工工程也越来越多。高空作业本身的危险性就高，况且很多工程都是在人员流动量大、车辆流动量大的地点进行，这就给施工过程带来更大的难度，发生安全事故的概率增加。在这种复杂的施工条件下，更需要加强市政工程施工的管理水平。

1.3 市政施工工程的不确定因素较多，突发性强

市政施工工程项目规模大、投入多，且多为政府投资项目，代表城市发展规模，人民群众关注多，因此，在施工过程中需更加注意加强施工管理，避免安全事故的发生，给社会造成不良影响。但也正是由于以上的特点，施工过程受多种因素制约，如天气、地质等自然因素，原材料、设备等施工硬件设施，人员、技术支持等软件设施，与当地政府各部门间的沟通状况等，这些因素的变化都会影响市政施工过程的变化，和施工质量与速度等，给施工带来了很大的难度。

1.4 市政工程施工管理混乱，管理的水平较低

一般来说，市政工程的施工项目多承包到市政施工单位的下属单位，多为雇佣的劳务派遣公司承包施工。承包施工队的人员流动性大，很多员工业务水平低，给施工过程的监管带来很大困难，施工管理水平差。且由于多数施工单位与监管单位都在同一系统政府职能部门下管理，导致施工单位与监管单位师出同门，也就是说生产与质检归在了同一部门，即监管单位很难公正的指导施工单位，这样的管理模式也给施工工程的质量带来了很大的困难。

2 加强市政工程施工管理的措施

2.1 提高施工工程中的质量意识，落实质量责任制

市政工程的管理和施工人员是工程的实施者和操作者，他们的行为是工程质量好坏的直接影响因素。只有通过各种方式来提高施工人员的质量意识，让他们认识到质量在项目施工中的重要性，尤其是在市政工程项目施工中。通过提高全体员工的质量意识，调动每个施工人员的聪明才智，不断的提高工程的施工质量。于此同时，还要在制度上来严格要求，落实工程质量责任制，加强考核，将责任要落实到个人。

2.2 要不断的加强市政施工材料的管理

市政工程施工的材料的质量是工程质量好坏的重要因素。所以要加强施工材料的管理，对于材料的采购人员，要有较高的专业素质，能够采购到质优价廉的施工原材料，同时还要责任心，不能够因为社会不良风气的影响，而影响到工程材料采购的质量。同时，在选择供应商前需进行评价，选择质量好，证件齐全，社会好评度高的厂家。对于采购来的材料，一定要进行严格和全面的检查。对于不合格的材料要坚决退回去，保证施工材料的质量。

2.3 要充分发挥工程监理的作用，保证工程的质量

在市政工程施工中，虽然施工人员是施工的主体，但是施工监理单位是保证工程质量的一个重要的手段。在项目设计时，就要制定完善的工程监理制度，在施工的过程中，监理人员一定要尽职尽责，严格的监督施工的每一个过程，保障工程的质量和安全施工。只有做好项目施工过程中的质量和安全等方面的监理才能保障项目施工的顺利完成。

3 结束语

在市政建筑过程中，施工管理很关键。文章论述了市政工程施工的特点，并针对特点提出了几点促进施工过程管理提升的必要措施，希望通过浅显的分析与讨论，来提高市政施工的管理水平，为市政施工项目提供质量和安全保障。

参考文献

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