唐明成
(国网浙江省电力公司台州供电公司,浙江 台州 318000)
无人值班变电站的投运工作
唐明成
(国网浙江省电力公司台州供电公司,浙江 台州 318000)
介绍了变电运行人员在新变电站从生产准备到投运要做的主要工作,针对无人值班变电站生产准备工作量大、时间紧的情况,探讨了变电站前期运行准备、投运过程中的工作重点和注意事项,以期达到变电站长期安全运行的目标。
无人值班;变电站;新设备;投运
随着电网规模的不断扩大,每年都会新增无人值班变电站。新变电站的启动投产,需要运行人员进行生产准备、熟悉新设备、验收新设备、熟悉启动方案、填写启动操作票、新设备交接、启动前汇报、启动操作、配合试验、安全管理等一系列工作。由于要进行运行倒班,只能有部分人员参与生产准备及投运工作,因此,需要合理安排各项工作,稳步推进变电站安全投运工作。
1.1 有效推进生产准备工作
新变电站投运前的生产准备工作量大、时间紧,这项工作直接影响变电站的正常投运和日后的运行维护工作,是变电站投运前最主要和最重要的工作。因此,在操作班或集控站管理模式下,必须将班组的部分人员从运行值班中脱离出来组建生产准备小组,根据新变电站投产计划合理制定生产准备工作计划,根据工作职责和业务水平对生产准备小组人员进行合理分工。生产准备小组人员进入新变电站现场不仅要进行抄录设备台账、收集设备资料、查阅设备图纸、熟悉设备情况、制作设备标签、安装设备铭牌、编制现场运行规程、编制典型操作票、绘制全站低压交直流系统图等工作,还要开展配置安全工器具、劳动保护用品、备品备件、消防用品、安全警示牌等生产准备工作,并根据生产准备工作计划合理安排各项工作,以确保生产准备工作有序进行。
1.2 适时开展人员培训工作
班组技术负责人要做好新变电站投运前的班组人员培训工作,根据现场实际制定出详细的培训计划,并安排运行人员到新变电站进行现场培训,同时还可联系施工单位安排厂家技术人员和调试人员对班组人员进行培训;让班组人员充分熟悉一、二次设备情况,主要包括设备的原理、性能、操作方法、巡视重点、运行监视方法、故障处理等知识。班组人员不仅要对新变电站特有的设备进行实际操作,确保掌握其操作方法和技巧,还要熟悉防误闭锁装置操作注意事项,熟悉站内低压交直流系统接线情况,熟悉辅助设施的使用方法。培训效果的好坏会直接影响到将来变电站的运行维护、倒闸操作、异常和事故处理能否顺利进行。
1.3 积极参与设备验收工作
班组运行人员要积极参与投运前的验收工作,与专业人员一起依据设备验收单对设备进行验收。重点参与二次回路传动试验,确认二次压板命名与实际功能是否一致,并结合运行工作实际,着重检查防误闭锁、站用电系统、室内外照明、防小动物措施、消防保卫措施、操作小道、生活设施等是否符合运行要求。对验收中发现的问题,应及时提交施工部门现场处理。
1.4 熟悉启动方案
组织全体班组人员学习各级调度启动方案,熟悉新变电站启动范围,启动前应具备的条件、应汇报的内容和设备状态,启动前的保护配置及投退情况、要进行的试验项目,各级调度的启动衔接,启动操作先后顺序和启动结束后的正常运行方式。要求做好启动过程中的危险点分析和预控工作,掌握启动方案中是否涉及班组管辖的其他变电站,如涉及,还要熟悉需配合的具体工作。
1.5 正确填写并审核启动操作票
根据各级调度启动方案和调度预令,准备启动操作票,明确操作目的,确定操作先后顺序。结合一、二次设备启动过程中的状态变化,正确填写启动操作票,且相关人员需对启动操作票进行审核。
1.6 召开启动动员会
确定投运日期后,班组在正式投运前,应召开启动动员会,明确新变电站投运期间的人员分工、职责、注意事项、危险点及控制措施,所辖的其他要配合启动工作的变电站要做好人员安排。班长应参加单位组织召开的启动投产会议,将启动投产会议中与运行相关的内容传达到班组。
1.7 做好设备交接
在新设备交接验收过程中,运行人员应仔细确认设备名称、编号、状态;防止施工接地线或工具遗留在设备上或设备柜内;做好继电保护和自动装置定值核对并确保正确;注意检查母线低压变高压熔丝是否完好,是否已放置;检查各设备空开、熔丝、电流端子、切换把手所在位置是否正确。交接后的新设备应调整至冷备用状态,确保所有自动化保护装置在停用状态。运行人员还应做好相关资料、图纸、备品备件、工器具的接收工作。新设备验收合格后,应办理交接手续,且应以正式的交接记录为依据。交接记录的内容包括交接设备启动范围、工程完成情况、遗留问题及结论等。新设备交接后,应视作运行设备,交由运行人员管理并做好防误措施,严禁擅自改变交接后的新设备状态。
2.1 向调度汇报具备启动条件
根据各级调度启动方案中启动前应具备的条件,查看新设备交接的正式记录和结论,向调度汇报变电站启动范围内设备安装调试完毕,验收合格以及变电站投运必备项目(如所有设备符合安全运行要求的情况,运行人员熟悉设备的情况,保护定值核对情况,通信、自动化装置的情况,现场运行规程及典型操作票制定的情况等)的实际情况,确认变电站具备启动条件。
2.2 核对设备状态
根据启动方案中对设备状态的汇报要求,认真、仔细核对启动范围内所有一、二次设备的实际状态是否正确;若发现不正确,要立即进行操作调整。检查及操作调整内容要有书面记录并签名,可纳入倒闸操作票进行管理。检查完毕后向相应调度汇报设备状态。在设备上电冲击前,相关管理人员和运行人员必须对所操作的设备状态方式进行最后一次复查。
2.3 规范倒闸操作
启动中要对新设备进行上电冲击等各项试验,因此需要对运行方式进行一系列的调整,启动操作应严格按照启动方案规定进行,根据调度命令对设备进行倒闸操作,严格执行倒闸操作作业规范,加强操作监护,防止发生误操作事故。新设备启动中需采用非正常的操作顺序时,必须按规定履行审批手续才能使用解锁钥匙进行操作,严格执行防误装置管理制度。
2.4 检查新设备运行情况
新设备由于尚未在工作电压下长时间运行,需对其进行上电冲击,主要检验设备绝缘情况,同时检验其承受操作过电压的能力、机械强度及其保护躲避励磁涌流的能力。对新设备上电冲击后要仔细检查被冲击设备的运行情况,重点检查设备外观、设备放电声响、开关压力、主变声响、母线电压、避雷器泄漏电流、保护装置信号、光子牌信号等是否正常,有无异常、冒烟、着火等情况,并将检查情况汇报调度。
2.5 配合完成各项试验工作
新设备投运过程中一般要做核相、保护带负荷、开关校同期等试验,运行人员应认真执行工作票制度,做好现场安全措施并办理工作票相关手续。投运中若设备出现异常或故障,工作人员要严格按照工作票执行,严禁无票工作。每项试验结束后工作负责人均要填写试验记录和结论,并将试验结果汇报调度,以便按照启动方案进行下一步工作。
2.6 加强投运现场安全管理
新变电站投运期间运行人员、施工调试人员、各级管理人员等均在投运现场,现场人员较多,各级领导和安监人员应做好现场安全监察工作,加强现场安全管理。在对设备进行上电冲击前应确认冲击的设备区域周围无人员,以防发生设备爆炸危及人身安全;同时应检查启动过程中倒闸操作是否正确、规范,检查工作票制度是否落实,现场安全措施布置是否完善。
新变电站启动时,可能受工程进度或停电计划的影响,存在只有部分设备启动,其他不启动部分可能还有施工作业的情况。施工人员需要办理工作票后才能继续工作,运行人员要做好安全措施,交代带电部位,并将作业设备区与运行设备区用安全围栏进行隔离,施工人员不得随意进入运行设备区。
2.7 做好投运过程中的交接班工作
大型变电站投运时间长,需要多次交接班。交接班时交班人员应交代清楚一、二次设备的运行情况,各级调度启动方案执行情况,启动方案有无变更,倒闸操作任务执行情况,启动过程中的异常和事故及处理情况,工作票的许可、终结验收情况,待执行的工作票和操作预令票情况,下一班需要启动设备的主要工作内容,确保接班人员对运行情况清晰、明了。
2.8 正确处理异常和事故
由于新设备运行的不确定性,随时存在故障风险,需做好事故应急处理的准备。新设备启动期间运行人员或工作人员发现设备存在缺陷、异常或风险时,应立即停止操作,并将情况汇报调度及有关部门,以便及时处理。新设备启动过程中发生事故时,运行人员应服从调度指挥,迅速进行故障隔离,并立即汇报有关部门。事故处理结束后,运行人员应将详细情况汇报调度,并根据调度指令停止或继续进行启动工作。对于故障时可能发生火灾的设备,启动前应准备好消防器具、防护用具,启动过程中如果设备着火,应立即隔离相关设备并对着火设备进行灭火。
变电站启动投产结束后进入试运行,在试运行期间要加强设备巡视,严格执行新投产设备的各项管理规定,确保新设备的正常运行。班组长应组织人员对新变电站的一、二次设备进行认真检查,检查设备是否正常、是否满足运行要求。
试运行结束后变电站的各项运行工作即按正常运行规定执行,要不断规范完善各项日常管理工作,对投运后的遗留问题要及时整理上报,并对投运情况进行书面总结。
从生产准备开始到启动投运环节众多,前期要重点做好各项基础准备、验收、交接工作;启动过程中要落实各项安全技术措施,重点做好设备状态核对、倒闸操作、配合试验工作。只有扎实做好这些工作,才能实现变电站的安全投运。
2014-08-23。
唐明成(1979-),男,工程师,主要从事电力系统运行工作,email:mafei2@sina.com。