天然气工程中的质量管理和施工控制

曾祥林

摘 要：天然气是一种新型的清洁能源。为了保证天然气工程的施工质量和工程的进度，天然气的质量管理和施工控制起到了非常重要的作用。这是一项非常系统的工程，在天然气施工开始之前，每一步都需要安全有序地进行。在竣工之后，对天然气需要按照严格标准验收，确保规范化、科学化的进行，保证人身和财产的安全。

关键词：天然气；质量管理；施工控制；清洁能源

中图分类号：TU99 文献标识码：A 文章编号：2095-6835（2014）01-0057-02

1 天然气工程的特点

天然气工程具有项目难度大、环境艰难的特点。项目难度大主要表现在大型机组的安装、调试、各种异材质的焊接工艺上，环境艰难则主要表现为在高危高压、易燃易爆并伴有有毒、有害气体的苛刻环境下进行。这些不断加大着天然气施工的难度。

天然气工程的建设不仅涉及组织规模，还涉及到组织人员、劳动强度等方面的问题，对天然气的施工工艺和施工方法要求较高。在天然气的施工过程中，施工单位涉及的专业广泛；在组织人员方面，人员复杂，管理难度大；操作工艺还不尽相同，但施工单位却基本均采用雇佣的形式让员工从事天然气施工的工作。这些加剧了天然气的质量检测的难度。

2 天然气工程的质量管理

2.1 强化天然气工程项目质量管理理念

天然气质量管理是在天然气质量保证体系和质量责任制的前提下，明确各施工部门、岗位的职责，对天然气工程实施效果的评估和方针政策的改进。严格控制各部门、各环节的操作，做好天然气的质量管理，不断向业主提供更加优质的服务。天然气的施工人员必须树立起以满足业主为准则，以追求工程建设为宗旨，以实现整体效益为目标的工作理念，并将工程的招标文件、天然气工程的原始数据作为工程设计的依据，以提供优质服务作为唯一目标。

2.2 严格执行天然气行业标准

在天然气的施工管理过程中，施工人员需要明确岗位职责，规范专业操作。例如发生天然气故障泄露或者质量事故时，需要分析事故原因，写明天然气施工的调查报告并制订好天然气在施工过程中的预防措施。在天然气工程施工过程中必须严格执行行业标准，制订相关的技术标准、操作流程，严格执行专项检查表的制度，对违反操作、违反行业标准的进行严肃处理，并大力查处和整顿，确保天然气的工程安全和工期的顺利完成。

2.3 实行天然气工程划分制度

天然气的项目，一般以投资巨大、流程复杂、自动化难度比较大为特点，所以在建天然气项目需要对整个工程进行科学清晰的工程划分，管理张弛有度，管理科学、职权明确。这样不仅有利于天然气整个工程的质量控制和费用控制，也有利于工程的顺利完成和工程质量的验收。科学的工程划分不仅是天然气工程的质量验收评估的保证，也是实现质量控制最有力的工具。

2.4 提高天然气质量监督的公正性

在天然气工程施工的过程中，需要提高工程监督的科技手段，加入质量监督的科技投入水平，改变原始的落后的检测手段，采用科学的质量验收和检测手段，保证质量监督的公正性和权威性。在检测的过程中，使用科学便携式的检测仪器和设备，保证天然气工程的质量和人们的财产安全。

3 天然气工程的施工控制

3.1 对施工人员进行科学管理和技术培训

在天然气工程施工的过程中，从天然气施工质量出发，在研究天然气特点的基础上，需要通过对人员进行专业的技术讲座和专业的技术培训，建立健全天然气施工岗位责任制，对天然气施工人员的技术水平和责任心等方面进行专业测评，加强对天然气施工人员的职业资格的审查和管理方式。从施工项目经理开始到施工安全员到特殊工种，需要严格执行工种持证上岗。在施工过程中，要严格遵守操作规章和流程，严禁无证上岗行为的发生，避免工作人员出现失误的行为。

3.2 执行天然气工程施工组织设计审查责任制度

在天然气工程施工的过程中，实行统一管理，正确对待人员、设备、手段、方法、质量和数量、专业分工与协作、人机匹配的管理模式。另外，需要参照天然气施工的组织设计完成天然气施工的全部项目。对于在天然气施工过程中出现的偏差和错误，要及时纠正，以确保天然气工程的顺利完成，并取得最大的经济效益，实现新的规模经济。

3.3 建立健全天然气材料设备制度

天然气材料设备的检查是指对在天然气施工的材料进行全面的检测，需要对部分机器做好调试和试运转。在天然气施工之前去除存在的所有问题。大多数天然气经营企业对材料控制都是非常严格的，会制作燃气工程材料设备清单。对于没有制造厂的合格证书、鉴定证书、质检证明和外观检查不合格的材料一律不使用，以免造成人员和财产的损害等不必要的后果。

3.4 建立全程跟踪检查制度

全程跟踪检查制度是在天然气工程施工过程中进行的核心质量管理体系，也是保证天然气施工和提高项目质量的关键。因此，必须做到工序交接检查、质量预控、质量保证、工程验收举措，抓好施工过程中影响质量的因素、工艺和工序等每一环节的质量保证。

从天然气项目的开工一直到竣工，施工的管理人员需要对日常工作做好跟踪记录。期间，对于发现的问题及时解决；解决不了的，及时向上级领导汇报，切勿对发现的问题不闻不问。做好日常的检查工作和平时监测工作交叉进行，对天然气工程的每一步操作需要及时跟进和汇报，高质高效地保证天然气工程的顺利进行。在天然气的施工过程中，还需要运用现代的管理思想和管理方法，按照质量管理的标准，保证天然气的有效运行，达到预期的目标和效果。

4 结束语

在天然气工程的施工过程中，必须严格控制好施工质量，才能打造满足业主要求的理想的天然气工程项目，才能在预定时间发挥好作用，因为有管理才能出质量，有管理才能出效益。这样才能让天然气这种清洁能源更好地为构建和谐社会作出更大的贡献。

参考文献

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[3]黄军. PE管道燃气工程质量管理的重点控制环节[J].甘肃科技，2008（18）.

〔编辑：吴珍〕