融合发展是体系能力现代化的必然选择

文｜王占义 冯世帅

当前，媒体形态和舆论格局正在发生深刻变革，新闻传播正处于一个重要的历史分界点。党中央着眼巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论，作出了推动传统媒体和新兴媒体融合发展的战略部署。

习近平总书记指出，要适应社会信息化持续推进的新情况，加快传统媒体和新兴媒体融合发展，充分运用新技术新应用创新媒体传播方式，占领信息传播制高点。党的十八届三中全会明确提出，要整合新闻媒体资源，推进传统媒体与新兴媒体融合发展。

融合发展是媒体体系和能力现代化的必然要求，是主流媒体为了贴近受众，实现多向互动，从而引导社会舆论的必然选择，也是新华社全面深化战略转型、加快事业科学发展的关键所在。新一轮科技革命和产业变革致使媒体业生产力进步迅速，而媒体的思想观念、管理体制、运营机制、人员结构等还不能完全适应传媒产业的变革。只有着力加强体系和能力的现代化建设，才能破除体制机制弊端等不适应的生产关系，进而推进媒体融合发展。

面对信息时代下新一轮媒体变革，传统媒体与新兴媒体融合发展是必由之路。所谓融合就是传播介质（平面媒体、电视、广播、网络、手机、平板电脑及户外屏幕等各种终端）边界日益模糊，采编手段综合运用，编辑形态多元多样，营销过程精准个性。

第一，要树立一体化发展观念，以互联网思维改造新闻信息产品。

推动媒体融合发展，要发扬攻坚克难精神，进一步解放思想，形成适应融合发展的新观念。我们要主动树立一体化发展观念，采编与营销本来是新闻信息产品生产过程的两个侧面，是一个有机整体，不能分裂开来，更不能对立起来。同时，我们还要强化互联网思维，要紧盯技术前沿，瞄准发展趋势，以互联网、大数据、云计算等先进技术改造新闻信息产品，更加注重互动反馈，强调用户体验。早在战略转型初期，新华社就提出由面向媒体为主向直接面向终端受众拓展，着力推进营销前移和终端前移的战略性部署。目前，新华社新闻供稿仍以向媒体供稿为主，随着新兴媒体的发展，变革时机已经成熟。我们要利用电子商务技术改造我们的传统供稿，用户可以在海量信息中选择个性化、对象化的新闻信息服务。

第二，推进管理体系现代化是融合发展的关键。

新华社并不缺少高精尖的人才，更不缺少融合发展的新招、实招，缺的正是体制机制的创新。要打破现有的体制机制，重构充满活力符合融合发展要求的新的管理模式。新华社新闻信息中心的集成系统就是科学管理缩影，将各分社的新闻信息产品集成到一个平台，资源共享，避免了各分社低水平重复劳动。内蒙古分社近几年也在探索高效的管理体系，我们探索出了“一站式”集成营销模式，将各盟市“吃财政饭”的单位与新华社新闻信息服务业务进行归口管理，在营销服务时间总成本不变的情况下，可以实现为用户的增值服务。今年，我们还在探索“生态圈营销”模式，将用户按行业或产业链进行集群整合，把有限的人力资源投入一个领域深入研究，精耕细作，提高为用户个性化服务的水平。

第三，传播终端多元化建设是实现融合发展的基础。

新华社在终端建设上动手较早，形成了数量庞大的终端体系。我们要利用战略窗口期，加快党政客户端建设，构建自主掌控的手机新媒体平台，尽快建成全国最大的为党政企服务的国家级移动客户端集群。近几年，内蒙古分社打造了网群网站、手机媒体、电视频道、影廊屏幕等多种传播终端。分社借船出海创办了“睛彩·新华”电视新闻综合频道，成为全国第一个独立开办电视频道展示新华社视频节目的分社。分社加快新华影廊和户外大屏建设，创办了“游在内蒙古”旅游网、“舌尖上的内蒙古”美食网和“大美内蒙古”摄影网三大专业网站，开发了面向大学师生的“内蒙古大学生手机报”客户端，以舆情信息为主的“新华政务舆情”客户端。

第四，加强智库建设是融合发展的重要实现形式。

新华社既要着力巩固、提高传统的拳头产品，又要大力开发适应融合发展的新产品。特别要重视智库建设，智库已成为当今世界影响政府决策推动社会发展的重要力量，成为国家软实力的重要组成部分。新华社拥有强大的人才优势，80多年来积淀了海量的新闻信息资源，建立了遍布全球180多个国家和地区的采集网络，这些都为做好智库建设提供了保障。在建设智库过程中，要注意合理整合资源，把各单位的优质资源集中到推进融合发展的关键环节上，形成与市场成功对接、多元运营体制有机并存、互相支撑、健康发展的事业发展格局。

第五，整合各种新闻资源，多渠道、多介质实现传播。

通过新闻信息集成改造采编流程的过程中，要充分集合UGC、PGC、OGC三种数据加工方式。OGC（职业生产内容），依托新华社专业的新闻采编优势，在重大事件上起到“一锤定音”的作用。新华网思客栏目是对PGC（专业生产内容）的有益探索，已有多位专家学者、知名作家、资深媒体人以及新锐自媒体作者在思客栏目发表有深度的思考。发挥名人的驱动效应，对受众阶层的穿透性强，粘度更好。新浪微博、腾讯微信等社交平台风生水起，其原因在于利用UGC（用户生产内容）构建起了一个社交生态，用户发布大量信息，而且实现了更大范围、更多维度的互动。新兴媒体要打造一个良性社交生态，在商业化与用户体验间寻找平衡点，鼓励更多的PGC与UGC内容，给普通用户的价值信息以更好呈现的机会。通过UGC、PGC、OGC的集成，扩充供稿资源，强化供给能力，最大限度满足受众需求。

第六，打造十八般武艺样样精通的特种部队。

人才是事业发展的根本，打造一支能力突出、素质优良、业务规范、具有创新意识的高素质队伍是取得良好业绩的保障。要深化职业化建设，大力提升单体能力和团队聚合能力。要形成科学的人才使用机制，真正做到任人唯贤、优势互补。要健全市场化的人才激励机制、晋升机制、保障机制，探索吸引人才、留住人才、用好人才的有效办法，将每名同事的贡献体现到职称、职务的晋升以及薪酬上，激发中青年的工作激情和活力。既要在现有队伍中挖掘和培训具有潜质的新媒体专业人才，又要不惜重金引进事业发展紧缺的急需人才，尽快形成人才洼地效应，利用人才优势在融合发展进程中抢占先机。■