□ 文/王永奇 寇国莹
变化的是传播方式,不变的是职业操守
——《燕赵都市报冀中版》有关转型中坚守社会责任的新闻实践
□ 文/王永奇 寇国莹
新媒体时代,传统媒体必须转型,而面向市场的转型也面临着多重困难。威胁不仅来自新媒体,一定程度上也来自内部。《燕赵都市报冀中版》作为一张都市报的城市地方版,始终保持清醒认识。编委会提出,媒体在求新求变探索中不能自乱方寸,新闻从业操守和核心价值必须坚守;同时,采取一系列措施鼓励编辑记者坚守社会责任,维护新闻媒体为社会公众利益服务的核心价值。
传播方式 创新 转型
当前,传统媒体经营正遭遇巨大挑战,部分媒体甚至难以为继。随之而来的,是媒体从业者的生态也日益恶化,在正常收入难以保障的情况下,部分媒体和从业者开始琢磨怎样才能多挣钱,有的媒体甚至提出全员经营,鼓励编辑记者拉广告、求赞助,一时间,有偿新闻、有偿不闻,甚至新闻敲诈现象密集发生。
经营比办报更重要?媒体转型必须靠全员经营?编辑记者比广告从业人员涉足经营更有优势?……围绕这些困扰业界的问题,冀中版编委会进行了一一厘清。
保定市人口1200万,是全国人口最多的地级市,下辖县(市、区)数量27个。中央、省级驻保媒体多达10家,本市大小媒体也有六七家,竞争激烈。编委会认为,媒体的竞争,归根到底是市场影响力的竞争、公信力的竞争、服务能力的竞争。如果放任编辑记者参与报社经营,或许一时可以把经营额搞上去,但这不仅违反“两分开”原则,媒体的公信力、服务力、影响力也很难得到保证,长远看,实际上是一种自断经脉、自掘坟墓行为。市场变了,媒体的传播方式和经营方式必须跟着变,但媒体的操守绝对不能变!
冀中版编委会从尊重市场规律、发展壮大媒体经营、人事管理体系、薪资保证体系、经营保障体系等多层次制定了相关制度,严格实行编采与广告经营分离。重申编辑记者不允许参与任何经营创收活动,严格监督保证,2014年4月设计了系列请求社会监督的公益广告,长期刊登在头版等主要版面,向社会各界宣示冀中版抵制新闻敲诈等违法行为的决心,在社会上产生了较好的反响。
新媒体时代,传统媒体只有敞开大门办报,全面介入社会生活,才有可能生存发展,而都市报城市地方版在介入城市生活中有天然的接近性。为此,在创刊之初,冀中版编委会就旗帜鲜明地向社会公开“推进保定人建设保定”的媒体责任,提出媒体人要以身作则、身体力行参与保定建设,不做旁观者、批评者。
围绕熟悉保定、热爱保定,冀中版请保定有关方面的专家授课,多次组织员工培训,不定期组织考试。同时,把熟知冀中版媒体责任内涵当作新入职者必做功课,凡不认同这一理念者,基本不会被冀中版录用。编委会认为,媒体责任是一家媒体对一个地方、一座城市的态度。“推进保定人建设保定”作为冀中版的媒体责任,清晰地将“推进”与“建设”提炼出来。
编委会还把“推进保定人建设保定”定为三重涵义:推进保定人认识保定、推进保定人热爱保定、推进保定人激励保定。
以推进“保定人认识保定”为目标,冀中版开办了“保定骄傲”栏目。2012年4月正式编辑出版《保定骄傲》一书,所有报纸订户人手一册,发行量创造了保定纪录,也成为保定人馈赠宾朋的文化礼品。冀中版自2012年起每年组织“感动保定”十大人物评选活动,将优秀的保定人推广到全省全国,弘扬保定“尚和、争先”的新时代精神。
以“推进保定人热爱保定”为目标,冀中版迄今已组织了49期“全民义工行动”。冀中版员工全部参加,并倡导市民“热爱保定,让我们用行动证明”,目前先后有15000多人次参加。洁净城市、擦亮窗口、扶危济困,与新闻报道同步,冀中版人用行动证明,热爱这座城市,建设这座城市。
2012年,保定发生“7·21”特大洪灾后,前方记者将灾区群众吃饭、饮水困难的信息传回,冀中版立刻决定调集社会资源、组织义工力量,次日就将四车救灾物资送到灾区群众手中,解一时之急,并在此后十天时间里,连续组织了九批救灾物资送住受灾乡村。时任市委书记许宁专门在冀中版上批示:“很感人,感谢《燕赵都市报冀中版》的同志们。”
以“推进保定人激励保定”为目标,冀中版组织记者五湖四海去寻访,每周一次报道打拼在祖国各地的保定优秀儿女,用他们的经历、成绩,证明了保定人的优秀基因,让人们相信建设美丽保定,保定人能行!目前,冀中版已组织出版《五湖四海保定人》一书,由新华书店统一发行,成为激励保定人的又一力作。
“推进保定人建设保定”,冀中版人不光在说,还在做。2013年,冀中版筹资、组织社会力量建设爱心水站联盟。目前,已建成爱心水站20家、直饮水站20家,极大方便了户外工作者饮水,提升了城市形象,丰富了城市文明内涵。
“民生立报”是《燕赵都市报》的办报宗旨,舆论监督是报道的重要组成部分。如何防止有偿新闻、有偿不闻、新闻敲诈的现象发生,冀中版编委会出台了新闻采访规范制约体系,薪资保障体系、人事管理体系等等举措,保证采编人员坚守职业理想,珍惜职业生命,呵护职业荣誉。
1.用严格的新闻采访规范约束采编人员不违规违法。
创刊以来,冀中版出台了《冀中版新闻采访规范》《关于坚持正确舆论导向的指导意见》《关于做好舆论监督报道的指导意见》《关于提高采编人员综合素质的通知》等系列文件,不但对采编人员的采、写、编进行明确规范,也明文规定了奖惩措施,从制度上确保采编人员有章可循,有“法”可依,有敬畏之心。
2.每月一次培训学习,并不定期组织考试。确保新、老采编人员保持警惕,熟知冀中版各项规章制度,清楚冀中版对新闻采访违法违规行为的坚决不妥协的底线。
3.人事管理体系保证员工晋升通道畅通。
冀中版采用“定岗”“定责”“定员”“定级”“定薪”的“五定”人事管理体系,主要岗位每年一竞岗,不搞论资排辈,不搞暗箱操作,不搞领导指定,凡是满足岗位要求的员工,以及外界优秀竞聘者,一律公开竞争上岗,并由报社组织邀请内部、外部人员以及总部领导担任评委,不记名投票,评出竞岗人选,并当场公布。用公开、透明、近乎残酷的方式,保证年轻员工有上升通道。
目前,已有数名刚刚入职一年多、毕业一年多的年轻人竞聘成功任职冀中版的部门主任、组长、总监等岗位。
4.较高的薪资水平,为记者专心工作提供保障。
冀中版对采编人员有着近乎苛刻的选拔程序和职业规范,凡成为冀中版的正式记者,就会享有高于同城媒体同行将近一倍的薪资待遇,优秀记者还配以采访用车。同时,冀中版还明确向采编人员、向社会公示,记者在采访当中敲诈采访哪怕一分钱,冀中版就会砸掉他的饭碗。这样一来,冀中版用较高的薪酬待遇,使记者不会为区区小利而犯错误、失去工作。现在这里完全杜绝了新闻敲诈等违法违规现象。
5.强化影响力和员工职业荣誉感。
目前,冀中版的影响力日益扩大,不断吸引其他媒体包括同城媒体的优秀人才进来。在全国报媒唱衰之际,冀中版逆势强劲发展,冀中版的员工在保定的社会认同度很高,有很强的职业荣誉感。
6.拓展报业经营模式与规模,经营阵群持续壮大,做好团队经济后盾。
冀中版除报业经营业绩突出外,非报产业经营也陆续开展,取得不错成绩,发展潜力巨大,确保冀中版员工收入保障,没有后顾之忧。
创刊两年多来,冀中版已先后获得省市级多项荣誉:2012年获评保定市文明办颁发的“保定好人群体”,2013年、2014年度两名记者获评“保定好人”。冀中版发起组织的全民义工行动于2012年获得“河北省十大志愿服务品牌”,并有多名记者获得省新闻战线“走转改”活动先进个人、“保定十佳新闻工作者”等荣誉。
(作者是《燕赵都市报冀中版》执行总编辑、编委)
编 辑 文璐 wenlu@xinhuanet.com