广西电视剧产业发展的反思和出路

黎继强

作为文化产业核心部分的电视剧产业是促进文化大发展、大繁荣的重要产业。目前，我国电视剧产业已经相对成型，并正在步入资源整合与产业升级的新阶段。广西经济发展进入快车道以后，电视剧产业相对滞后的状况更加凸显，许多丰厚而深远的文化内涵以及经济效益还未被完全开发出来。广西如何在全国如火如荼的电视剧产业发展过程来整合自身资源、壮大生产规模、升级产业模式，这是需要认真思考和探索的问题。

一、广西电视剧产业发展状况

（一）曾经拥有的辉煌

20世纪90年代以来广西电视剧树立了良好的口碑与形象，其中《我是太阳》获得中国电视剧“飞天奖”，带来的品牌效应不可忽视，大部分电视剧也都获得了10%的投资回报。作品的数量和质量获得社会效益和经济效益双丰收，一派繁荣，春光无限，从而形成了“广西电视台电视剧现象”。

广西电影集团公司以及南宁、柳州等城市电视台在资金有限的情况下，利用自己独特的优势与外来资本广泛联姻，拍摄了《决战》、《瑶山大剿匪》、《绝密 1950》、《追查》、《忘掉我是谁》、《刘三姐》等电视剧，开创了电视剧生产的新天地。

民营影视公司曾经作为广西电视剧生产的生力军，创造出电视剧产业辉煌的业绩。以乐满地影视公司为代表，该公司多年来处于广西电视剧产业发展前端，他们固定与广西著名作家合作改编其小说作品，再邀请国内著名导演、演员在广西本地拍摄，创作的《耳光》、《我们的父亲》、《没有语言的生活》、《红七军》均在中央电视台播出，取得了较好的社会和经济效益。

（二）如今尴尬的局面

首先是数量减少。2010年之前，广西每年创作完成的电视剧为5部以上，之后每况愈下，到了2013年出现只有2部的尴尬局面。广西电视台因为内部战略调整，电视剧的生产开始出现下滑趋势；广西电影集团公司在电影、电视剧两个领域里发展，使得后者相对薄弱；民营公司的领军单位广西满地乐影视公司，自2012年开始在电视剧生产上再也见不到其踪影；此外，广西能生产电视剧并持续发展的民营影视公司寥寥无几，尽管注册登记中的影视公司已经突破百家，但是基本上都是拍摄栏目剧、电视专题片等的居多，有些甚至是挂羊头卖狗肉，对电视剧发展的贡献少之甚少。

其次是创作主体弱化。多年来，广西参与制作的电视剧主要出品方或制作单位都不是广西机构，这说明在参与制作中虽然获得了一定的经济效益，但失去电视剧制作的主导权。它是这些电视剧的制作单位，但是没有占据主要的位置，更没有自己的版权，从而使广西电视剧产业难以立脚。

再次是追求固定回报致使后劲不足。广西国有电视剧制作单位比较流行的做法是：投入的资金除了回收成本之外，再获取10%至15%的固定利润回报，但是这种办法法律既不承认，又不属于市场投资的规则，难以在一定时间内完成资本积累。

二、出现问题的原因

（一）融资困难步履维艰

大多数少数民族地区经济发展欠发达，越落后越急于发展实体经济，相应对电视剧产业的投入就会很少。

广西电视剧产业融资的途径基本上是寻找区内、国内跨行业投资。过去，一些投资商在投资少数民族地区电视剧产业上，没有经过专业分析，导致投入的资金得不到回报，于是有了“一朝被蛇咬，十年怕井绳”的心态，对于之后的投资更为小心翼翼，使得广西电视剧融资更困难。

由于电视剧投资的高风险、高投入，广西电视剧制作基本得不到金融资本的支持，一些制作单位把希望寄托在政府投资上，最终获得的投资却是杯水车薪。

（二）规模太小难成气候

广西电视剧制作单位无论国有还是民营公司，始终处于“小作坊”的生产模式，基本上没有主创队伍，加上自主制作能力弱，很多时候只是参与投资，不参与整个制作流程，没有提高和锻炼队伍，造成电视剧生产动力不足，形成不了良性循环。影响大、效益高的作品几乎没有，缺乏一批在全国拿得出手叫得响的精品。

（三）题材狭窄造成弱势

少数民族题材电视剧在电视剧市场化运作中，一直处于弱势，广西作为全国五个少数民族地区之一，其电视剧产业发展出现两个症结:一是准入难，少数民族题材电视剧拍摄必须经过当地民委的审批，经常会出现审核剧本的周期相对较长；二是播出难，各地方电视台担心收视率没保证，都不肯收购，只能依靠中央电视台收购，中央电视台偶尔播出也安排在非黄金时段播出，如广西电视台拍摄的《美丽的南方》被安排在早晨6时播出，这样起不到预期的收视效果，经济效益回报自然而然达不到预期。

（四）界定不明影响发展

电视剧生产既有事业属性，也有产业属性。政府参与投资电视剧，一开始考虑更多的是事业属性，把社会效益放在首位，特别是把能在中央电视台播出作为考核的重要指标，到后来却要求电视剧制作单位的业绩体现在产业上，体现在投入产出经济效益上，前后要求的主次、轻重错位造成了制作单位如同无头苍蝇方向不明。很多电视剧制作单位也热衷于把注意力紧紧盯住政府口袋里的资金，这些资金有时候又成了公司走产业化道路上的障碍。

三、广西电视剧产业的发展对策

（一）广泛融资寻找资金投入

广西电视剧产业链条上薄弱环节很多，资本进入任意一个环节都有可能迅速成为细分行业的领头羊，在可预见的未来成为行业优势企业，赢得丰厚利润。因此，利用资本整合行业优势资源、储备行业内优秀人才，明确电视剧市场需求、选择容易整合的利益链上的环节，是促进广西电视剧产业在新时期发展壮大的必由之路。

根据广西现有的实际情况，在融资或投资上可以采取以下三种形式进行：

第一，与社会公司合作募集资金。据统计，目前电视剧生产所需的资金八成来自社会机构，民营公司成为一支重要的投资融资力量，所以，广西电视剧产业发展尽可能面向社会进行融资。2010年底，广西电视台将电视剧部转制为面向市场的影视传媒公司，面向市场寻求新的发展模式。经过两年的摸索和运作，终于面向社会获取3000万资金，并于2012年9月22日在北京开机拍摄了32集电视剧《女主播风云》。该剧由广西电视台职工编写剧本，并出任总制片人组建剧组进行拍摄，这是广西电视台利用社会资金按照产业化模式进行运作电视剧产业的成功典范。除此之外，电视剧制作单位也要重视投资的力度，并参与风险投资，以保证在制作这一链条上有自己重要的一环。

第二，政府投资。通过政府资金上的扶持，地方题材可以凸显自己的民族优势，打响品牌既可以扩大政府影响力，又可以丰富地区特色。国家和广西都很重视少数民族地区的电视剧产业发展，出台了一些相关有利于产业发展的政策法规，也储备了电视剧产业发展的资金。广西各电视剧制作机构应该抓住机遇、把握机会，合理地利用政府政策和资金。

第三，电视台之间的合作。在策划阶段，把剧本、制作阵容介绍给其他电视台，其他电视台同意购买的话，便把购买资金提前投入到电视剧制作中，一来可以提前买断电视剧的播放权，二来在电视剧成功后还可以获得利润分红。对广西电视台、广西各城市电视台而言，这是一种理想的筹资方式，发行风险和筹资压力一并解决。所以，广西电视台、部分有实力的城市电视可以相互合作，利用平台解决一部分市场出口，利用项目整合资金投入。

（二）求新求变联合发展

广西影视公司目前有一百多家，都是实力很小的制作单位，如果能从这一百多家公司挑选出几家有一定实力而又有共同理念的公司进行整合，按照市场的模式而非拉郎配地将小帆船变成大船，资金就得以集中，市场将变得更为广阔。另外，寻找与省外影视公司合作的商机，或成立股份制公司共谋发展，或利用电视剧的具体项目以股份的形式参与风险投资。

利用项目与资本对接联合发展，是求新求变的一种模式，这种模式很适用于广西电视剧产业。广西有着丰富的创作资源，一批年轻作家编剧曾经创作出《理发师》、《致我们即将失去的青春》、《响亮》、《没有语言的生活》、《女主播风云》等作品，各影视制作单位可以利用他们为电视剧产业不断创作适合时代要求的作品；另外，广西地域文化具有沿边、沿海等特点和优势，可以为电视剧提供丰富而独特的题材资源，为电视剧的创作带来不少灵感。广西可以利用独特的创作资源与外来资本进行合作，即用剧本、创作资源引入投资或者直接参与投资之中，寻找一条发展新路子。

（三）全国市场与民族元素有机结合

在处理民族传统文化与现代文明的关系问题上，必须创作一些当代题材的作品，展示少数民族在现代化道路上物质生活与精神生活的巨大变化。如由广西电视台独家拍摄的《美丽的南方》，是反映新中国成立之初广西农村土地改革、植根于广西丰厚文化土壤的一部电视剧，也是一个电视艺术创作的精品工程，其中描绘的广西特有的浓郁民族风情让全国观众耳目一新；再如广西电视台制作的《女主播风云》就是民族元素与现代时尚元素完美结合的例子。虽然该剧题材有很浓厚的少数民族元素，由于拍摄地点选在北京、韩国首尔，城市中鳞次栉比的建筑、绚丽多彩的服装造型，都给这部民族题材电视剧烙下浓浓的现代气息印记。在审片的时候受到了评委一致好评，被誉为近年来广西民族题材较好的一部电视剧。所以，只有把少数民族元素融入现代题材的创作中，广西电视剧产业的发展才得以全面发展。

综上所述，如何才能做大做强电视剧产业，是广西电视剧生产单位必须认真思考和扎实推进的重任。乘借十八大东风，广西电视剧生产单位应积极进行体制和机制上的大刀阔斧的改革，进一步解放产业发展的动力。在市场经济体制面前，利用经济规律，抓住重点，推进电视剧产业的发展。只有这样，才能在新一轮的文化产业发展机遇面前，真正推动电视剧产业的大发展、大繁荣。