“八项规定”一年来

2014-03-11 14:05李晔孔令君李茂君
党员文摘 2014年3期
关键词:八项规定老夏台历

李晔 孔令君 李茂君

堂堂机关工作人员,竟搞不定小小一本台历?在上海某机关工作的老夏,这回糗大了。

好兄弟来电,年底了,讨本台历,老夏答,小事一桩。岂料,一圈电话打出去,居然个个都说“今年不印了”。老夏傻眼了,往年,这可是多得要扔掉的东西呀!

2012年12月4日,中共中央政治局会议审议通过“八项规定”,转眼,这股清风已劲吹一年,它所吹出的“尴尬”,又何止一本台历?

各行各业、举止心态,已被深层次、历史性地改变了。

饭店忙换新菜谱

上海某饭店董事长王先生,难忘2013年年初一幕。

那天,有顾客边翻菜谱边发飙:“都这时候了,怎么还尽是鲍鱼海参?”服务员忙不迭解释:“我们已在赶印新菜谱了,但印刷厂过几天才能交货。”

王先生承认,那本旧菜谱确实“很过分”,翻过三分之二,难见低于百元的菜品。 他算是“看得懂山水”,“八项规定”出台后,他在沪四家门店几百本菜谱,即刻以最快速度“变脸”,总计200个菜品,中高档菜被砍去七成。现在在他的新菜谱中,头三页是介绍该饭店的十大名菜,此后,菜品以价格排序,由低到高,最便宜的十几元的点心放在最前头,原本被“置顶”也最招摇的燕翅鲍鱼,在最后几页的汤羹类中。

但曾经的奢华,终是留下不少后遗症。王先生的徐汇店,曾为迎合顾客对所谓“高端大气上档次”的要求,于2011年投入千万元,将六楼包房装修一新。其中两个可坐20人的贵宾房,在投用之初,也确实常现一晚消费几万元的阔绰之举。不过如今,包房消费额飞流直下,数千元封顶。

王先生自省,近年來,受社会浮夸风蛊惑,餐饮业从中造势、跟风,也曾是得益者。

“许多奢靡,我自己都看不下去,菜一丁点,盘子却镶金嵌银,花草点缀;请客吃饭,似乎非要开瓶拉菲才显档次……”更多疯狂体现在投资上,从500万元一家店,演变为同样面积与地段,上千万元是“小菜一碟”,上亿元才让人服贴。王先生透露,一位同行前些年在上海大举投资了十家高级会所,“肠子都悔青了”。

这一年来,不舍昼夜,王先生亲自抓食材特色与品质、抓服务标准化、抓食品安全。与此同时,开源节流,一方面力拓婚宴、百日宴、寿宴、乔迁新居宴等,月月策划“大食惠”活动,以“性价比”亲民。 这一系列努力之后,在其徐汇、黄浦门店,生意好歹还依然兴旺。而在王先生的案头,刚有员工送来一份关于广州高档餐饮倒闭潮的财经报告。

“黄牛”准备退休

冬日的阳光有些无力,风却冷飕飕的。在上海市中心城区某超市门口,从事购物卡回收十余年的“黄牛”薛女士,怀中抱只狗,寂寥坐着。在不远处地上,竖着块牌子,写着回收各种高档香烟,更罗列着联华卡、便利通、畅购卡等20余种购物卡的名称。

2013年以来,薛女士常在太阳底下一坐一整天。往前十几米拐弯处,超市另一边,还有一“黄牛”跟她抢羹,“那人,跟前摆着张桌子,桌下台板翻过来,里头便是个点钞机。”她讽刺那人,“今年生意这么惨,点钞机怕是要生锈了。”

2000年,薛女士听说一些人手上持有单位发的或别人送的超市券,一时半会儿用不掉,便瞎买东西。于是,她转而当“黄牛”,靠悟性,从小打小闹到渐成规模。在她的老客户中,不乏一出手就是几万元卡的“大户”,她恪守规矩,从不打探对方身份、单位。最巅峰时,她荷包里常备几万元现钞,一日之内几进几出,年赚20万元以上。

但从2012年12月底开始,这坐收渔利的生意顿时萧条。抱着一线希冀,薛女士喝着西北风,直把摊位摆到小年夜,“那天鹅毛大雪啊,我愣是没敢撤摊,可那几个老客户,人间蒸发似的”。

“八项规定”,让这位资深女“黄牛”的生意至少缩水三分之二。 她现在也只有保持这样的心态:“我就这么候着,赚多少算多少,赚不到了,退休得了。”

办公室主任轻松了

“八项规定”刚开始,领导就跟办公室主任小陈嘀咕过好几次:“憋死了!”

小陈知道,领导是爱喝酒的人,吃饭无酒不欢。可如今,基本没人请领导吃饭了,只得下班回家跟老婆对酌半斤,过过酒瘾。小陈接不上话,只能顾左右而言他,或是皱着眉头附和着抱怨几下。

可实际上,小陈心里开心得很。他所在的办公室工作,以前最频繁时,为各“兄弟单位”及外省市来考察交流的客人,一周要准备三次宴请,现如今,三周最多不过一次接待。

对小陈而言,“八项规定”直接减轻了他的工作量。

刚开始他跟领导都不太习惯——私底下有人说吃得不爽,工作餐要么是自助餐,要么就是简餐,作为招待方,面子上有些挂不住。而且一旦不喝酒,餐桌上就有些冷场,没有氛围,吃饭时间大大缩短。后来,大家都习惯了。

小陈说,如今下属单位来办事,都很自觉,打个招呼办完事就回去,怎么挽留都不肯一块吃饭。小陈去其他单位办事,也都自觉地要在晚饭前赶回来。

不吃请了,工作受影响吗?小陈觉得,只要人们都习惯了这样的程序,按制度按规章办事,业务工作不受影响。

简朴会风“逆袭”

这一年,常在长三角一带考察投资环境的商务客胡先生,见证了会风的变化。

2013年4月,胡先生在上海某区参加会议,居然因找不到会场而迟到。只因过去会场都是大条幅、红地毯、花篮簇拥,“闭着眼睛都知会场在哪儿”,而现在完全没有这些了。

5月初,胡先生在浙江某县,当地召集几百名党政干部召开接轨上海推进会。这次会议被安排在一个略显破旧的体育馆内。许是年代已久,空调动力不足,馆内人头济济,官员们大汗淋漓。想喝水,但椅上竟未摆放矿泉水,现场工作人员示意,体育馆内八个出入口,均放置有铁水桶,桶旁是一大叠中号一次性杯子。一时,官员们哭笑不得,更有人“以苦为乐”,索性与那“古董级”的铁水桶合影留念。

10月,胡先生去江苏某区参加经贸节。该区原先极讲排场,往年的招商活动,车队浩荡,前有警车开道,后有彩车助阵。但这一年耗资巨大的礼花晚会、文艺演出统统取消。中午,上的菜都是各类小点。最后,是每人一碗红汤面。这顿朴素的桌餐,客人风卷残云,半小时搞定。

这一年,胡先生感触良多。他说,他亲眼见到有位与会代表提出“要单间”,但会务方一句“有‘八项规定”,就把这无理要求理直气壮挡了回去。当然,对于各地存在的一些变通之法,他认为是“地方上原先那套接待思路仍存在惯性,无法戛然而止。所以,更加希望那些折衷之术,只是过渡期的产物”。

(刘谊人荐自《解放日报》)

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