杨彩萍
(南京医科大学附属无锡市人民医院 儿血液科,江苏无锡214023)
浅析专职办公班护士的沟通技巧
杨彩萍
(南京医科大学附属无锡市人民医院 儿血液科,江苏无锡214023)
对儿科护士来说,与患儿家长进行有效沟通,有助于护士取得患儿家长的信任,使医护人员获得正确的病史资料,正确评估患儿及家庭的个性化需求,以满足患儿生理、心理、社会等多方面的需要,使患儿早日康复[1]。作为专职办公班护士,本人在工作中积累了沟通经验,现将个人体会报告如下。
我科为儿童肾内风湿免疫科、儿血液内分泌科综合病房,目前有床位46张,护士17名,其中中级职称7名,初级职称10名。护士长带领在责任组长负责制和“三定管理”的双重管理模式。专职办公班由于岗位特殊,专业技术能力弱于责任护士,但是其病区管理能力仅次于责任组长,不但工作能力要好,各方面的沟通能力也要好。
尊重是与任何人沟通的根本原则,办公班护士在与任何人沟通都要考虑到尊重,根据对方的年龄、心理特点来组织沟通内容,并采用相应的沟通技巧,以利于构筑良好人际关系,增加护理功效和团队协作。
2.1 与患儿及家长的沟通。办公班护士是接触新病人入院的首站,在责任护士尚未接触病人时就要合理安排床位,在与患儿及家长沟通时,注意侧重新入院时的急、焦虑,及时评估不良情绪,并告知床位医生和责任护士,以便于降低矛盾。
在发放催缴单时,要估计患儿及家长的心理状态,要注意语言沟通和非语言沟通的结合运用,注意患儿的隐私保护,多使用鼓励和诱导的语言,消除患儿和家长对住院的不良感。遇到解释相关账目查询时,态度要和蔼,回答要耐心,避免家长产生不信任感。
2.2 与医生之间的沟通。医生是诊治患儿疾病和开具各类医嘱的主体,也是护士工作的协作者之一。作为办公班护士,与医生沟通最多的内容就是医嘱的开启。特别是工作忙碌或紧急抢救的时候,确保医生开启医嘱的正确性,一定要加强与医生沟通的实效性,从而避免医护矛盾的发生。
2.3 与护士之间的沟通。专职办公班护士为日班护士,与团队中每一位护士均有合作机会。对于某些医嘱执行的时效性需要非常敏锐,才能“指挥”相关护士执行,这不但需要护士该岗位技能过硬,还需要与护理团队人员良好的沟通。尊重、耐心加上合适的语调,才能让团队中的人员积极配合。
2.4 与护士长之间的沟通。办公班护士是在护士长领导下工作的,担负着协助护士长管理好病区各项工作,所以与护士长的沟通非常重要。护士长通过平时工作检查了解护理团队中人员的工作能力,同时也要通过办公班护士的工作汇报侧面了解小组工作,这两者有机结合才是护士长对整体护理工作的评价。工作检查只是一个时间段体现的内容,办公班护士要通过日常工作中的分析与护士长沟通,让护士长更全面的了解团队工作状况。与其沟通时,要注意语言的客观性,分析事件要“对事不对人”,要实事求是,要公平,不能因为自己言语不当而影响护士长对团队人员工作的判断力。
护理工作接触的都是人,都是社会、文化、心理、生理构成的有机整体,专职办公班护士在护理团队中位置特殊,其沟通技巧也要很好掌握。只有选用最合适的沟通方法,才能收到良好的效果,让人产生愉悦心情,才能将工作顺利进行。
[1]崔焱.儿科护理学[M].5版.北京:人民卫生出版社,2012:112.
2014-06-04
R192.6
B
1002-2376(2014)11-0142-01