本刊记者 张小红|文
著名矿山工程设计专家、中国工程院院士于润沧认为中国矿业缺乏顶层设计和《矿业法》,未来发展将会遇到很多风险,同时他也认为,信息化是矿业非常突出和重要的发展方向。
如果有一天,头戴装有刺眼矿灯的安全帽、身穿厚重沾有油污的工作服、满面尘土、只露一双眼和一口白牙、默默无语、拼命流汗的矿工将不再是矿山所特有的常态图面,而是两三个工人坐在几十公里开外、坐在装有空调的操控室里,轻松地操作地下设备进行智能采矿,出矿量还比原来的人工模式多好几倍……
如果有一天,矿山不再有植被稀少、千疮百孔、污水横流的景象,而是绿水青山,是天蓝、地绿、水净的美好家园;矿业企业发展运营有法可依,注重对资源的保护和储备,“走出去”有明确的方向,有统筹的安排……
“这不是遥不可及的想象,只要坚持走法制化和信息化的发展道路,中国矿业一定可以迎来全新的未来。”6月5日,在“达索系统2014大中华区3D体验高峰论坛”自然资源分会场,记者专访了受邀参会的著名矿山工程设计专家、中国工程院院士于润沧,请他畅谈中国矿业的现在和未来。
于润沧认为,目前我国有色金属行业最突出的问题是“资源保障程度很低,对外依存度很高”,要解决这个问题,必须有一个全球矿产资源战略的“顶层设计”。“世界上没有一个国家可以完全依靠自己的资源实现工业化,现在我国的有色金属产量、消费量已经连续十多年处于世界第一,在这样的地位,如果对解决资源问题没有一个通盘考虑的话,要往前走会遇到很多风险,比如当前的产能过剩问题。”于润沧说。“顶层设计”包括国内国外两个方面,在国内,加大勘探投入,包括增加资源新区的开发投资以及部署现有矿山的深部找矿。由于新发现的资源大部分在中西部地区,而这些地区基础设施比较差、生态环境非常脆弱,因此,开发资源应该有特殊的优惠政策,否则对生态环境的破坏将不堪设想;去国外发展,就要明确投资取向是什么,是并购企业,是少参股多包销,还是其他方式?不同的矿种应该怎么安排……企业之间存在竞争,而且也比较分散,这就需要政府有统一的“顶层设计”,做出合理规划,企业再围绕“顶层设计”考虑自身的发展方向和经营模式。
于润沧还提到,资源行业,中国与国外的情况有很大的不同,国外私企较多,监管主要依靠市场调控来解决,但在中国,国企是主体,这就需要一个坚强的管理部门。中国工程院曾多次呼吁成立能源矿产部,但至今没有实现。现在虽有国家能源局,把煤炭、石油天然气等能源归入管理范围,却忽略了金属、非金属资源行业。
中国著名矿山工程设计专家、中国工程院院士于润沧
缺乏“顶层设计”,于润沧认为必不可少的《矿业法》也就无人来牵头制定。现有的《矿产资源法》重点在于管理资源利用,顶多在采矿之前设立准入门槛发个采矿证,但发证以后,对于矿山应该怎么经营运作、资源如何配置等问题,《资源法》并未作出规定。
“国外大多数国家都有自己的《矿业法》。”于润沧说。我们制定《矿业法》要根据我国国情、社会特点,据于润沧院士的设想,《矿业法》至少应涵盖如下内容:矿企如何安全高效经济运行,税费如何有针对性地征收,如何构建生态矿业工程,在矿业领域怎么建立综合所有制,外资能否进入中国矿业领域以及进入中国的条件等等。有《矿业法》可依,乱采乱挖破坏生态环境、小型矿山分散而发展落后等现象才能得到有效遏制和管理。“当然,矿山本身是非常复杂的,劳动对象复杂,相应的法律就要定得很详细,如果太笼统,也解决不了问题。”于润沧强调。
眼前的于润沧青丝白发相间,步履轻松,声音洪亮,思路清晰,一点看不出他已是一位年过八旬的耄耋老人,他对矿业信息化理念的超前理解,更是把很多年轻人甩在了身后。于润沧院士说自己这几年一直在推广信息化采矿,希望在国内寻找几个有条件的矿山做示范工程,但大部分企业都婉言谢绝了他,“原因之一主要是领导层从思想上目前还接受不了这个新事物。”于润沧略带遗憾地笑笑。
在于润沧看来,目前中国矿业最多只能算处于中级阶段:机械化没有问题,有一部分自动化,但到信息化还有很大的差距。他说,信息化是非常重要的发展方向,是矿业发展的高级阶段。
于润沧院士在“达索系统2014年中华区3D体验高峰论坛上”接受本刊记者采访
于润沧把矿山信息化建设目标分为三个层次,第一个层次是构建一个综合信息化平台(或者叫矿山数字化信息管理系统),该平台把矿企的管理也包括在内,下面可以有很多子系统。第二个层次是固定安装设备的无人值守和自动监控,再加上定期巡检。第三个层次是生产过程的远程遥控和自动化采矿,工人可以坐在离矿场很远的控制室里,通过地面、井下的通讯设备和自动导航定位技术,来操控智能化的采掘设备完成采矿作业。这三个层次综合起来,就形成一个虚拟矿山,实现“采矿办公室化”。
于润沧告诉记者,我国有一些矿山已经在做第一层次和第二层次的工作,而且有了一定的进展,但第三个层次目前还是空白。“或许再过两三年,会有一个示范工程出来。”
对于实现矿山信息化能带来的好处,于润沧如数家珍。首先,可以提高劳动生产率,降低成本。现在高品位的矿山、容易采的矿石已经越采越少,剩下低品位和深部采区的矿石很难采,如果实现信息化,就可以在深部采矿方面有所突破。另外,可以真正实现安全生产,减少矿山安全事故,因为“采矿办公室化”把井下的工作人员都转移到地面上了。比如深部开采会遇到地热问题,温度很高,有的地方甚至达到50多度,人很难在里面工作。于润沧院士讲到南非采矿的一个例子,其开采深度已经达到3700米,地面有制冷站给井下送冷气降温,但即便如此,人进去以后也是浑身淌汗,自动化采矿就可以解决这个问题。
于润沧说,不同类型的矿山在信息化建设上应该有不同的要求。国外是这样,我们将来也是这样。从国内金属矿来说,有几十座矿山有条件成为非常先进的、信息化程度很高的现代化矿山企业,因为他们完全有能力做到这一点。另外一些矿山,可以有一部分能实现信息化,但达不到很高的水平,因为毕竟受到具体的条件限制。而小矿山发展方向是要走重组、股份制这条道路,这样它们才能具备使用先进技术的条件。
“信息化将颠覆矿山现在的运营管理模式,整个矿山面貌将被彻底改变,但要走到这一步任重而道远。”奉献矿业40余载,于润沧忧思中带着更多的希冀和期许。中