大国企问道未来

孙勤

通过学习三中全会的精神，我们的关键词是市场化。

我们的二级公司、三级企业全部都要放开，要从市场上着力，包括内部和外部市场。

刘明忠（新兴际华集团有限公司董事长）：

我认为国有企业改革的关键词是开放。我们要思考在三中全会的指引下，怎么更加开放。以思维的开放、模式的开放以及产权的开放、人才的开放，迎接新的未来。

孙立（中国航空油料集团公司董事长）：

学习了三中全会公报以后，我想说的关键词是合作，或者是加快合作、加强合作，加强与行业上下游的合作，和不同所有制企业的合作。

王健林（大连万达集团股份有限公司董事长）：

现在投资商业地产和住宅地产都不好，我觉得应该投资文化产业。我们结合自己的特点，进入了电商领域。这么多年，万达从事的行业，还没有失败过。我相信自己能成功。因为做电商，主要是需要巨大的资金支持和现金流，万达是有这个能力的。不过，在电子商务方面，我觉得很难超越马云了。但是我们各自能做不同的特色。

李彦宏（百度公司首席执行官）：

互联网正在加速淘汰传统产业。当新事物出现的时候，一开始会认为不重要。过一段时间之后，发现也许跟我有关系，值得看一看。等到自己看过之后，觉得也许需要做点儿什么。稍微做了后就会发现，如果我不做，公司就完蛋 了。到第四个阶段，会认为，必须百分之百地把宝押到新事物上，才能够生存。传统产业也不可避免地要经历这四个过程。

张士平（山东魏桥创业集团有限公司董事长）：

我还是想继续搞我的制造业。我认为无所谓什么好赚钱，什么不好赚钱，只要踏踏实实地干，什么行当都很好。

郁亮（万科企业股份有限公司总裁）：

张士平是山东人，特厚道，他相信辛辛苦苦赚的钱最踏实。我看别的企业赚钱都很容易，自己做点儿事情都很辛苦，再加上我们这个行业还不太受尊敬，所以我不好意思跟别人换，我还是干自己的事情吧。

王中军（华谊兄弟传媒股份有限公司董事长）：

我愿意跟郁亮的角色换一换，当然这是开玩笑了，让我去做他那么大的买卖我也做不了。但是我觉得跟郁亮本人换我愿意，他年轻、帅气、身体好。我觉得身体好很重要。

钱大群（IBM大中华地区董事长及首席执行总裁）：

作为一名职业经理人，如果能够具备企业家的精神和胸襟，会更成功。企业家精神当中最重要的一点，是应该具备一种不断求新求变、居安思危的精神，这样才能使得这家企业永续经营，同时把企业创造的价值回馈给社会。

孙子强（SK 集团大中华区总裁）：

我觉得现在中国很多企业，尤其是优秀的民营企业，其实对国际人才的吸引力越来越强。所以，我们跨国公司，在吸引人才方面也面临着很大的压力。

贺乐赋（微软公司大中华区董事长兼首席执行官）：

对于中国企业如何吸引国际人才这个问题，我认为首先需要中国企业具备一定的创新能力。同时，还要给优秀的人才搭建一个好的平台，给他们营造良好的工作氛围，从而让他们迎接挑战，使他们真正能够成长。