“老供销”的安全经

□文、图 / 覃向军

分管安全生产的副经理傅绍国翻看仓库检查记录

张家界供销烟花鞭炮有限责任公司，隶属于张家界市永定区供销联社，是集烟花鞭炮批发、零售、配送、庆典燃放于一体的专业经营公司。公司成立于2001年6月，现有员工23人，1家配送中心，1家存储仓库，3家直营店，基层网络覆盖全区27个乡镇的198家烟花爆竹经营户。在10余年的发展历程中，虽然该公司历经变迁，但“安全第一”的观念始终是公司文化中最重要的一部分。

“没有安全，效益是空谈”

在民营企业占据烟花爆竹行业生产、销售各环节的今天，仍然存在着公有性质的烟花爆竹公司。尽管行业对安全要求愈趋严格，但它们依靠悠久的经营历史，精细化管理，在激烈的市场竞争中赢得一席之地，张家界供销烟花鞭炮有限责任公司就是如此。

阳春三月，油菜花开，笔者走访了这家张家界市最大的烟花鞭炮企业。最先见到的是公司副经理傅绍国，只见他近50岁，身材魁梧、温文儒雅，戴一副宽边眼镜，一脸笑容。他的办公室倒也与他风格对应，屋内陈设简陋但摆放有序，各项规章制度分挂两墙，透过窗子玻璃，公司围墙上的“隐患险于明火，防范胜于救灾”宣传牌非常醒目。

见笔者注视宣传牌，傅绍国详细介绍起公司文化：“我们始终把方便群众、服务于民为工作宗旨；把安全第一、效益第一为工作目标；把质量为先、诚信为本为经营理念；把从严管理、奖惩分明为管理手段。”

对于新建成的仓库，傅绍国更是有话要说。“现有仓库2栋，建筑面积800平方米，可一次性储藏150多万元的烟花鞭炮，办公楼1栋，建筑面积180平方米，集办公、仓储、配送于一体。”他表示。其实，公司原来有自己的储存仓库，但由于安全距离未达标，2008年被安监部门要求选址重建。在区供销联社投入300多万元的大力支持下，建成了这座全新的全功能储存仓库，2011年4月投入使用。

“如果安全标准没有达标，该搬迁就得搬迁，该重建就得重建，花多少钱都值，不能打折扣。”傅绍国说，“出了事故，那就不是钱能解决的问题了。”这时，一旁听了许久的安全员谭慧忙不迭地插话：“我们傅经理可能是职业习惯吧，‘安全是第一位的，没有安全，谈效益什么的都是空谈’已是他的口头禅了。在会上、在仓库、在一起送货的路上，随时随地，他都能不厌其烦地就念出来。”

“选好人、选对人是关键”

在张家界供销烟花鞭炮有限责任公司的仓库前，大量安全标语、宣传牌随处可见。然而，作为全省供销社一流的烟花爆竹仓库，要实现安全生产，并不是只写几句口号那么简单。在傅绍国看来，一个单位安全生产管理人员应选好人、选对人，这是安全生产工作的关键。

“我觉得应选拔一些有知识、有胆识、年富力强，责任心强，敢说敢管，具有一定的烟花爆竹安全管理知识和现代安全管理意识的人员担任安全管理工作。同时，将那些唯唯喏喏，不敢得罪人的，发现问题不敢说，事不关己、高高挂起，及发现隐患当没事、大大咧咧、不拘小节的人，调离相关岗位。”他说。

仓库安全员周叙明无疑就是个责任心强、敢说敢管的人物，进门处就可见一斑。当我们进入公司库房时，周叙明一溜小跑过来，要求我们在防静电金属触摸棒上触摸。原来，公司对于进入库房人员有严格规定，必须要接触防静电金属触摸棒上，以把身上多余静电去除。

对于公司安全员的业务能力，傅绍国很有信心。“库保管员、守护员都接受了烟花爆竹专业知识培训，经考核合格才能持证上岗。”他说，“我们每年组织2次宣传培训，就安全规程、安全操作、应急救援知识等，请专家通过身边实例，现身说法，通俗易懂地讲解，让员工感同身受，受益匪浅。”

其实，不光是一线员工，公司中高层负责人也需学习培训。据傅绍国介绍，公司主要负责人、分管负责人必须学习《烟花爆竹安全管理条例》《烟花爆竹经营许可实施办法》等法律法规。“我们公司这么多年未发生事故，与公司所有涉及安全生产的人员密不可分。”他说。

“隐患治理到位，才可高枕无忧”

因为是烟花爆竹销售淡季，张家界供销烟花鞭炮有限责任公司仓库内的存贮货量并不大，但都堆码得很整齐，没有超过规定高度，与此同时，各类消防设施也一应俱全。这些只是公司安全生产管理的一个缩影。

安全生产警示标语

据悉，公司自成立10余年以来，还未没发生过生产安全事故。这与公司有一群专注安全生产、业务扎实的人才有关，也与公司具体细致的检查工作密切相关。在公司办公室，傅绍国展示着近几个月的检查记录，上面清晰地记载着检查内容：各项安全制度及落实情况、进出登记及值班巡查记录情况、消防器材及安全设施的配备使用及保养情况、商品堆码是否规范、清洁卫生情况等。

“我们要求仓库安全管理人员每周进行一次自查，并将检查结果如实登记在册，公司每月对仓库进行两次督查，发现问题要求仓库安全管理人员要限期整改，并按照制度进行相关处理。只有将隐患排查治理到位了，我才可以高枕无忧，睡个安稳觉。”他表示。

据他介绍，公司今年将严格按照《湖南省安全生产“四大三基”三年行动计划》文件精神，认真落实企业隐患自查自改的主体责任。在安全投入上，傅绍国也有自己的想法，今年公司准备在去年10余万元的基础上再增加经费，用于教育培训、员工职业健康体检、保险及安责险的投保、车辆的定期维护、应急救援等。

当笔者准备给傅绍国和他的同事们照一张合影时，他的电话响起，是西溪坪街道办事处一客户在要求配送烟花爆竹，这意味着配送员忙碌的工作又开始了。结束采访后，随公司的配送车出来，几个年轻配送员说笑着：“今天从西溪坪街道办事处开始，绕城一大圈，然后上张花高速，经三家馆，再到枫香岗，估计够我们几个喝一壶了。”