■鞠培泉
说句不应该说的话,安防行业这几年能够得以快速发展,还要“归功于”社会动乱事件。比如今年4月份的昆明火车站暴恐事件,虽然给百姓的生活带来很大阴影,但却给安防企业带来一片商机,直接引发安防类股大涨。
每一次暴恐、每一次惨案之后,政府和社会对于安防的需求就会得到刺激,这已形成定律。而且在一定程度上推动了安防产业的发展,比如以前的模拟产品,很难实现联网,IP摄像机就这样逼上了舞台;比如以前的画质很难看出嫌疑犯的面孔,高清摄像机才走进了人们的视野,成为目前的主流产品。
我们知道,需求是由市场催生的,有什么的需求就会有什么样的产品。但是安防行业其实是一个特殊的行业,不能完全靠需求来推动产业发展。安防每一次的市场刺激,都是因为某一次事件,而事件本身却承担了无数人的痛楚,生命、财产、信心都遭到了严峻的考验。
笔者认为,安防产业的发展,意识要走在需求的前面,不能顺序颠倒。因为颠倒了顺序,也就意味着我们的安防产品功能存在着很多的缺陷。事实上,在许多事件中,安防系统并没有完全发挥出应有的功效。另一方面,也意味着我们的安防产品和技术并没有颠覆性的变革,发展速度较为缓慢。
不知道为什么,总觉得2014年安防新产品、新技术、新方案的声音很小,除了高清、网络、智能这几个老掉牙的关键词之外,好像没有特别让人点赞的可圈之处。
2014年,安防行业给我们带来振奋的消息越来越少了,我想所有的安防企业都应该好好反省一下。能不能多一些创新,多一些前无古人后无来者的产品,运用到安全防范上,从被动防御到主动防御,让类似昆明事件不再发生。而不是通过以发生暴力恐怖事件为代价来作为推动安防产品普及应用的前提。
笔者近期接触过一些行业精英,大家都在感叹行业洗牌的声音非常明显,不排除有些在安防行业摸爬滚打近20年的企业处于挣扎的状态。究其原因,一是经济环境所逼,企业因为没有新的技术和开拓市场的能力,融资非常困难,这也使得企业运营大项目的能力大大削弱,生存空间遭到非常大的挤压。二是转型比较慢,网络化虽然是趋势,但传统模拟产品的市场空间依然很大,所以有些企业在转型时往往显得犹豫不决,新的技术跟不上,旧的产品不盈利。另外,在运营方面,有些企业会偏执于互联网思维。互联网虽是大势所趋,但安防产品和服务是否真的适用,还有待商榷。据悉,天猫、淘宝、京东等电商平台,能坚持做下去的安防企业少之甚少,坚持下去的好像也没有几家大企业。
安防产业,我想更多的还是要依赖于技术和产品本身,意识要走在前面。什么是最好的产品?对于安防来说,应该是能根本性的解决现有问题的产品,而不是虚无缥缈、天花乱坠的产品。安防是一个大行业,系统繁杂,要真正实现社会的和谐稳定,我想所有的安防企业都应该充当科技的先锋。
靠社会动乱事件来获得盈利的企业,我们不能鄙视,但是总觉得这钱来得“有愧”。