向“红人”学习才是正道

张颖异

乔莉是公司企划部的员工，她最看不起的就是同事赵惠。两人同一年进入公司，又同在一个部门，资历相当。但是，乔莉做人比较低调，她最看不惯赵惠爱“出风头”：整天风风火火、咋咋呼呼，好像就她一个人最有能耐似的。

渐渐的，乔莉疏远了赵惠，并经常与其他同事暗地里批评她：从她开例会时候的“夸夸其谈”“目中无人”，到她给总经理提一些关于公司的书面建议是“拍老板的马屁”等等。

为了和赵惠划清界限，乔莉在例会上发言就少，也不怎么向公司提书面建议。可与此同时，赵惠并没有顾及其他人的看法，一些别人不愿意干的工作，例如整理分析行业数据、参与公司会展、参加关系单位组织的年会，她都积极主动去做。乔莉认为赵惠做这一切就是为了在总经理面前“表现”“邀功”，内心更是充满不屑。

于是，赵惠“热衷”的，乔莉就“冷淡”，结果，两人在单位的境遇差别越来越大。企划部经理被调到分公司当经理后，总经理提拔了赵惠当部门经理。考虑到部门工作繁重，赵惠刚刚上任，总经理又从企划部员工中提拔了一名副经理。

乔莉的工作资历与赵惠相当，没有提拔自己当经理，她已经非常郁闷了，现在提拔副经理也没轮到她，乔莉出奇地愤怒。从此，乔莉处处与赵惠对着干。赵惠开始碍着同事的面子，让她三分，这让乔莉非常得意，觉得自己是“正气压住了邪气”。但是，过了一段时间，赵惠对乔莉工作中的不足直言不讳给予批评，这让乔莉理解为是给她穿小鞋，她抗争得更加激烈。

后来，赵惠将问题直接反映到总经理那里，要求给乔莉换部门。总经理从中调解，先后找了其他的几个部门经理做工作，希望将乔莉调换出来。但是，几个部门经理都表达了拒绝的态度。

总经理将调解的结果告诉了乔莉。那一刻，乔莉觉得无地自容，以前总认为自己是职场道德模范。现实证明，她混得在单位没有部门愿意收留自己了。

总经理叹息道：“我知道你对赵惠很有看法，但我问你，赵惠有没有偷、抢、拐、骗的恶习？”乔莉摇头：“这个倒没有。”总经理笑了：“既然她没有干过坏事，你能说说她的人品到底不好在哪吗？”乔莉一时语塞了。会上发言积极，不算人品不好；主动干工作，也不能和人品差扯到一块；多向单位提意见，更不能算恶习。其实，赵惠就是工作很积极很主动而已，自己以前怎么那么幼稚地看待人家呢？这么想着，乔莉的脸开始发烫，觉得以前对赵惠的反感和抵触真是莫名其妙。

见乔莉脸红了，总经理不再说什么。他后来做了赵惠的工作，说乔莉已经知道自己的“偏激”了，就再给她一次机会吧。于是，赵惠也同意既往不咎。

经过这一番折腾后，乔莉开始把心思都用在工作上。参加部门例会的时候，乔莉也会把平时深思熟虑的一些建议或策划说给总经理听。总经理满意地频频点头，实施一些策划还直接指派乔莉去做，乔莉也将这些工作做得非常出色。

乔莉体会到了，在职场上，公司老板很看重个人才能，不会花钱请一个马屁精专门拍马屁。既然是职场红人，肯定有着他的种种优点。不要带着有色眼镜看他们。如果不认清这一点，工作心态就会变得消极，并极大地影响自己的发展。排斥职场红人，就是排斥进步。

由于心态变了，工作积极主动了，乔莉很快做出了一些成绩，深得总经理的器重。半年后，行政部主管被提拔为副总，乔莉荣升为新一任行政部主管。

编辑/周智玲