皮江红在《中国高教研究》2013年第11期中撰文,从现有高职教育财政经费投入模式及其问题出发,提出一种新型经费投入模式——教育券,并对选择教育券的原因、教育券投入模式进行了论述。
现有高职教育经费投入模式主要包括:计划投入模式,即高职院校经费由财政部门按计划确定;绩效投入模式,即以完成指标的情况作为拨款依据;招标投入模式,即政府就职业教育培训项目或课题,公开招标,给予经费。计划投入模式缺乏竞争,学校发展动力不足,容易造成资源浪费,且人为影响因素大,不够公平。后两者因引入竞争机制,提高了学校的积极性和办学效益,但目前大部分领域还是使用计划方式。三种模式存在的主要问题是:只关注政府与学校之间的纵向关系,忽视学校与学生的横向关系,学生缺乏对经费投入和管理的参与权,导致在高职教育经费投入中效率与公平的不协调。
教育券作为一种新型投入模式,其主要作用包括:1.通过给予学生择校权力,间接调动学校竞争积极性,有助于提高高职教育经费的使用效率;2.根据家长收入水平提供教育券,对在教育市场选择中处于不利地位的学生,发放“补偿”教育券等形式,实现高职教育的机会公平;3.学生通过自由选择在何时、何校接受何种内容的职业教育,实现其主体地位;4.通过发放特殊教育券,提高某专业或院校教育券的兑换率,发挥政府的宏观调控作用。在教育券设计上,一方面要考虑教育券的类型,可设计普通教育券、贫困资助教育券、特殊专业教育券三种;另一方面教育券的操作流程应该包括教育券设计、发放、回收与兑换。最后要对教育券发放和兑换等环节进行监督,以提高有限教育财政经费的使用效率。