懂得珍视与放弃

冀中仁

懂得珍视与放弃

冀中仁

提高国有企业竞争力，推动和深化国有企业进一步改革和发展，是中国经济社会转型的必然要求，也是推动中国经济社会持续稳定发展的重要动力。国防科技工业这艘巨轮，在中国改革航程中已行进了35年，经历了很多潮起潮落，也渡过了一些难关险滩。

改革开放以来，国有企业从低谷中艰难复苏，经历了困惑期和阵痛期，实现了集体崛起，沧桑巨变，并迅速走上国际经济舞台中央。以曾经严重亏损的军工企业为例，从80年代以来，我国政府以组建中国船舶工业总公司突破口，对军工企业进行了大刀阔斧的改革，走过了从七个机械工业部到五个专业部委，再到六大军工总公司的嬗变。新成立的总公司打破部门、地区界限，实行权利、责任、利益三统一，并把工业同贸易、军品同民品、科研同生产紧密结合起来，通过扩大企业自主权、利润递增包干和承包经营责任制试点，大大调动了职工的生产经营积极性，使军工企业的民品规模取得重大突破，军工企业参与市场竞争的活力逐步增强，扭亏为盈取得重大突破。

90年代末，我国政府在军工企业中引入内部竞争机制，将军工总公司一分为二，形成了十大军工集团公司。集团公司通过改革、改组和体制、机制变革，使军工企业从2002年起，彻底扭转了连续八年亏损的困难局面，走上了持续盈利的发展之路。数十家军工企业通过股份制改造，引入社会资本，成功改制上市，成为中国股市中具有吸引力的板块。特别是以载人航天、绕月探测、高新武器装备、大飞机、大运载等重大科技工程带来“名利双收”，使曾经跌入亏损低谷的军工企业在世界工业舞台实现了“浴火重生”。本刊采访报道的中船风帆集团公司改革发展的经历就是国防科技工业改革的一个缩影。

目前，国企改革已进入攻坚区、深水区，毫无疑问会触动现有的利益格局。所以，在涉及利益再分配方面，我们积极参与分配制度改革。这种时刻需要我们对未来有一种新的想象力。这种想象力让人们知道该珍视什么，该放弃什么，该如何重塑我们对未来的信念。这种想象力需要我们有更开阔的视野，从历史和社会的维度重新审视我们身边的各种问题和矛盾，让这些困扰成为人们共同关心和探讨的论题。这种想象力意味着每个普通人都能进入公民的角色，恰到好处地把握自己与社会的关系。本期刊登的《高扬改革之帆》、《让创新发展劲风鼓满风帆》等文章，对深化企业改革发展做出了诠释。