“打包”团建中，我学会了借力

文 / 史纪

“打包”团建中，我学会了借力

文 / 史纪

我是一名来自天津市河西区大营门街道的基层普通团干，从事团的工作已有5年时间。从一名稚嫩的青年到一名共青团战线上的干部，我收获了人生中一笔巨大的财富。下面我想和大家分享自己在区域化团建中的经历。

刚开始接手团的工作时，作为一个“门外汉”，在这片陌生的领域中只能摸索前进，开展活动时思路有局限，招数不多。尤其是在区域化团建工作中，面对不同类型的团组织，复杂的青年需求，开展活动无法顾及全面，面临着工作打不开局面的窘境。随着工作深入，在团区委的指导下，渐渐掌握了一些方法，建立了一套机制。争取街道党政领导的支持，依托党建带团建，构筑起在街党工委领导下，团工委牵头、职能科室通力合作，社区、驻街单位联动配合的区域化团建工作运行机制，营造开展区域化团建的氛围。定期向街党工委领导汇报区域化团建工作，与街道社区其他团干一起，走楼宇、进企业、访青年。对400余家楼宇非公企业和70余家机关企事业单位开展地毯式走访，对辖区单位做到“3个了解”，即“了解青年数量，了解青年需求，了解单位负责人对团建工作态度”。通过摸底调查，把团组织的活动定位在“服务”这个职能上，区域化团建工作逐渐有了起色。为青年量身订制代缴养老保险、开展文体活动等10项服务举措，切实解决青年在工作中遇到的难点问题。依托国贸中心300平米党群活动基地，打造集读书、健身、文娱等多功能于一体的青年活动阵地。通过党建带团建，为天津浩远人才等多家团组织青年理顺组织关系。推荐用友软件公司一名优秀青年成为入党积极分子，为党组织输送新鲜血液。选树先进典型，推报宝莲瑜伽团支部等10余个集体和个人荣获各类市级区级荣誉，营造创先争优的浓厚氛围。

在工作中，我经历过走访敲不开共建单位大门的困难，设计开展共建活动无人喝彩的尴尬以及绞尽脑汁却打不开工作局面的窘境。作为一名街道团干，在工作中不可能是单打一，在做好团的工作同时还要主动承担其他工作。尤其是在区域化团建工作中，珍惜每一次锻炼的机会，逐渐磨砺自己的性格，遇事冲锋在前。2013年我参加了团河西区委举办的首期团校，在为期1周的学习中，充实了理论知识体系，提高活动设计的技巧，自身素质得到提升。在与其他领域团干的互动中，积累了丰富的资源，期待能进一步推动街道区域化团建工作。

（作者系天津市河西区大营门街团工委副书记）