杭州市委常委、组织部长 张仲灿
让好干部脱颖而出
杭州市委常委、组织部长 张仲灿
培养选拔党和人民需要的好干部,是干部人事制度改革的重要内容,是全面深化改革的重要保证。需要我们用改革创新的精神再创浙江体制机制新优势,去谋划和推进这项工作。
改革就是闯新路,它需要勇气,更需要智慧。当前,在培养选拔好干部的工作中,还有不少难题亟需解决,比如,如何考准识别好干部、如何提振干部精气神等。要破解这些难题,必须用好改革创新这个“利器”,以问题为导向,坚持底线思维,勇于突破、敢于担当,大胆探索、大胆实践,积小胜为大胜,让信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部脱颖而出。
要改进完善干部考核评价机制,努力在考准评实好干部上有突破。完善实绩分析方法,调整充实社会管理、民生改善、生态文明等方面的指标,加大资源消耗、环境保护、消化产能过剩、新增债务等指标的权重;加强考核结果综合分析,既看发展成果、又看发展成本,既注重考核显绩、更注重考核潜绩,既考核尽力而为、又考核量力而行,真正把好干部考准评实。
要改进完善干部选拔任用机制,努力在选准用好好干部上有突破。它的抓手就是坚持以选拔“狮子型”干部为重点选好配强“好班长”,以增强领导班子整体功能为重点建设“好班子”,以加强后备干部队伍建设为重点培养“好梯队”,充分发挥党组织领导和把关作用,强化党委(党组)、分管领导和组织部门在干部选拔任用中的权重和干部考察识别的责任。进一步完善民主推荐、民主测评方法,探索署名推荐制度,改进竞争性选拔干部办法,引导干部在实干、实绩上竞争。
要改进完善干部教育培养机制,努力在培强育优好干部上有突破。它的切入口就是要加强思想理论武装,突出党性教育,坚定党员干部“三个自信”,提高辨别能力、政治定力和实践能力;坚持实践磨砺,注重梯队培养,通过选派干部到中心镇、“三改一拆”、“五水共治”等重点工程、边远艰苦乡镇、信访岗位挂职锻炼,使其在基层一线“墩苗”成长。
要改进完善干部管理监督机制,努力在激励关爱好干部上有突破。它的着力点要放在“严”字上。严出公信力、严出凝聚力、严出战斗力。要把从严治党的要求体现在从严治吏、从严管干部的全过程,在制度上更严密、在措施上更严格、在态度上更严肃。完善干部“能上能下”制度,加大对不作为、不称职、不胜任干部的调整力度,引导干部真抓实干,奋发有为。健全干部经常性管理机制,规范干部工作、生活待遇,实行干部即时提醒监督制度,对苗头性倾向性问题早发现、早提醒、早纠正,坚决纠正干部管理中“宽”和“软”的现象,激励干部提振精气神,勇当战士、不当“绅士”,切实增强战斗意识,保持战斗状态,提升战斗能力,敢拼搏、善攻坚、打胜仗。