昊华股份公司“四风”问题专项整治见成效

文//柴玉田

昊华股份公司“四风”问题专项整治见成效

文//柴玉田

8月25日昊华领导班子召开专项整治工作会

昊华股份公司全系统在党的群众路线教育实践活动中，重点围绕“四风”突出问题，高标准、严要求地抓好专项整治工作，用实实在在的整改成效回应了职工群众的强烈企盼，让职工群众切身感受到了活动带来的新变化、新气象。

自教育实践活动开展以来，该公司及所属企业把立行立改、即知即改贯彻始终，通过制定企业领导班子整改方案和整改任务分解表、专项整治计划、制度建设计划、班子成员个人及分管领域整改方案，明确了整改工作的指导思想、遵循原则、任务目标、措施、责任人和时限。实行一把手负责制，强调按照分工抓好落实。

各企业坚持限期整改原则，对通过努力能够解决的问题，限期整改；对应该解决但因客观条件限制暂时解决不了的问题，向职工说明情况，做好解释，积极采取措施逐步解决；对仅靠一个部门难以解决的问题，企业党委加强协调，促进问题的解决。坚持轻重缓急原则，充分考虑问题的轻重缓急和难易程度，既有近期目标，又有中长期安排，把职工最希望办、当前又能够办好的事情作为整改的重点。坚持注重实效原则，所有整改项目的确定和整改措施的落实，都紧密联系改进工作作风、密切联系群众和企业改革发展的实际，力求取得实际效果。同时要求相关职能部门切实负起整改任务、专项问题整治和制度建设的责任，按照整改目标和进度要求，一件一件抓好落实。

紧扣文山会海、检查评比泛滥等方面突出问题的表现，找准病根，对症下药，拿起手术刀对准顽疾，压缩会议数量206个，与活动开展前相比降低了30%。发文数减少327个，同比降低了30%；压缩评比达标表彰活动22个，同比降低了60%；减少各类领导小组和议事机构13个，同比降低60%；“减少一票否决”5个，同比减少50%；取消和下放行政审批事项5个，同比减少50%。

针对整治“门难进、脸难看、事难办”的问题，在全系统开展创建“五型”机关活动，规范工作程序，严肃工作纪律，努力增强服务意识，加强机关内部管理，切实整治“庸懒散”，严厉查处无故旷工、迟到早退、擅离职守等行为，处理“慵懒散”问题2起，处理责任人2名；清理清退吃空饷人员10名，查处安全生产事故4起，处理责任人7名。

各级领导带头过“紧日子”。压缩“三公”经费，用制度的形式严格控制招待费、办公费、差旅费的支出。活动开展以来压缩三公经费488.3万元，比活动开展前减少30%。

针对享乐主义和奢靡之风，调整清理办公用房8358平方米；减少因公临时出国（境）6批8人次；有9人主动上交共计10万元的“红包”及购物卡。对“会所中的歪风”逐一排查，75名党员领导干部全都做出了“不出入私人会所，不持有私人会所卡”的承诺。

按照“源头治理、标本兼治，注重整体，重点防范，刚性约束、严格问责”的思路，企业党委从长计议，注重推进建章立制工作，努力形成改进工作作风、持续抵制“四风”、密切联系群众的长效机制。对现有规章制度进行了全面梳理，共修订制度614项，新制定制度315项。