中国传媒战地图谱之总结：2014中国传媒的八个侧影

文｜赵志国

2014年，媒体到媒体人，传统媒体到新媒体，理想初心到现实砥砺，生存与死亡，融合与裂变，操守与底线，共同构成了这样一个五味杂陈的年份。

2014，我们选择以事为纪。

媒体融合：跟风热中的冷思考

8月18日，中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》。

习近平总书记强调，要推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合，着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体，建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团，形成立体多样、融合发展的现代传播体系。

这应当是中国最高领导集体在国家层面就传媒与舆论做出的重要战略部署，也是对媒体融合发展趋势的高层定调。

从建立国家治理体系的高度看，舆论战线是有机组成部分，传统主流媒体与新兴媒体之间业已存在的两个“舆论场”的分野，已成为影响传播效果的现实壁垒。此后，更多的传统媒体开始全面在新媒体领域布局，微博、微信、APP客户端多点发力，全媒体矩阵遍地开花。

互联网大会：新媒体更加主动

拥有6亿多网民的中国，在11月19日倡导举办了首届世界互联网大会。尽管这并非一次单纯的传媒业盛会，但其对媒体的影响却是深远的。

在先于互联网大会开幕式之前举行的一场分论坛，将关注的议题设定在了新媒体与新生态。新华网、人民网、光明网等传统主流媒体的新媒体业态，与今日头条、百度等媒体新贵，坐在了一起，共同探讨传统媒体与新媒体的未来。这次互联网大会更是一次媒体融合发展的现实预演，但结果却是新媒体在融合上占据了强大的主动地位。

尽管占据主场之利的钱江晚报给记者配上了谷歌眼镜，新京报和财新传媒分别拿到了会刊和官方出版物的授权，但在传播大会声音上，他们所代表的传统媒体还是远远落后于网络。而上述纸媒记者在媒体融合上所能做的也仅仅是在现场对大会的碎片化传播，报纸有限的版面与互联网的海量空间形成了悬殊对比。甚至在对“干货”的贡献上，马云40分钟的演讲很快就得以全文照登，而报纸只能尽量删节与摘登。

抱团取暖：结构性调整的融合壮大

去年上海报业合并，一度在全国范围鲜有跟随者。但在国家层面媒体融合壮大意志之下，湖南接过了上海的枪。潇湘晨报、长株潭报、法制周报和当代商报划归湖南日报报业集团；湖南广电、芒果传媒、教育台重组为湖南广播影视集团。按照湖南方面的设想，整合之后的湖南广播电视台、湖南日报报业集团、湖南出版投资控股集团，将具备品牌、资本、管理、市场、技术的优势，并把资源向优势企业集中，放大规模效应，减少同质同构恶性竞争，目标是培育几家有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团。

今年5月，上海报业整合之后，市委书记韩正视察时发表讲话强调，“报纸，既是我们的阵地，也是面向社会群众的文化产品”。在报业寒冬的大环境下考量媒体融合与报业整合，就不仅仅是抱团取暖那么简单。这既是报业的结构性调整，更是舆论阵地的重组和出发。

谁的澎湃：在新与旧之间

作为上海报业合并后的一个标志性产品，“澎湃新闻”7月份横空出世，瞬间点燃了一度沉寂的传媒业。澎湃新闻以网页版、App客户端、微信公众号等一系列新媒体平台，立志做“新闻与思想的平台”，生产并聚合中文互联网世界中优质的时政思想类内容。

这是一个暂未完全市场化和垂直化的新闻领域，无限风光在险峰，惊险中孕育着庞大的利益前景。而澎湃项目的母体是东方早报，这张上海的报纸近年来在时政报道上已经形成了自己的解读风格和品牌影响，优势延伸到新媒体产品。

适逢全国反腐大势的澎湃新闻，最大的创新之处还是基于问答与追踪的创新实践，可以将新闻事件影响力拉长，引爆话题性的传播。

澎湃新闻的本家兄弟、深耕商业新闻的“界面”，曾一度风传“七月看澎湃，八月看界面”，但爽约于9月面世后，界面的影响却并不“澎湃”。从运作模式看，界面不同于以往任何一家网站，自称是一家全民参与的商业新闻网站，选题会由用户和记者们一起讨论确定，让用户深入参与到新闻生产的各个环节中。这种流程的再造是否预示着新闻生产的光明前景，或者就是将来新闻生产的改革方向，都还在探索之中。

而脱胎于传统媒体母体的澎湃新闻，奉行着传统的报纸广告逻辑，即优质的原创内容换取海量用户和巨大影响力，然后二次售卖给广告主。在新媒体的生态版图里，仅此一种盈利逻辑，它似乎还是个旧媒体。

行业整肃：职业道德的自我救赎

在全社会反腐高压之下，中国传媒行业的整肃渐有强化之势。

继2013年河北、上海、浙江、山东、湖北率先建立了省级新闻道德委员会之后，2014年以来，全国共有16个省市设立了这一机构。

新闻道德委员会委员人数一般为20人左右，重点是接受群众举报、查处新闻失德失范行为。这种行业内的职业道德监督，对根绝虚假新闻报道产生了一定的促进作用。

与此同时，中宣部、国家新闻出版广电总局等九部门联合开展的打击新闻敲诈和假新闻专项行动也分批通报了各典型单位和违纪个人。诸如向编辑记者摊派发行经营任务、违规设立记者站搞经营创收、不良记者借舆论监督敲诈勒索等行业内的丑行被公布，一批媒体和从业人员受到警告、罚款及注销记者证的处罚。靠新闻敲诈为生的中央级媒体《中国特产报》更是被吊销了报纸出版许可证。

整肃与自我救赎，方能重塑职业道德的共同理念与操守。

版权苏醒：回报应该是高价值的

2014年，两起关于知识产权（IP）的事件促生了更多媒体版权意识的苏醒。

首先是湖南卫视芒果TV实行独播战略，将湖南卫视多个王牌节目的网络播放权收回，互联网版权一律不分销。此前，中央电视台也关闭了今年巴西世界杯的直播分享权，改由自家的CNTV及App客户端央视影音（CNBOX）播放。

而在今日头条之前，互联网媒体对传统媒体的知识产权的侵权行为并未能引起足够的重视。

在英国，知识产权保护有力，传统报纸除了自己的阵地外，也不让自己的网络阵地被别人吃掉，前十名的新闻门户网站中有九家都是传统媒体开设的（另外一家是雅虎）。但中国却恰恰相反，新浪、搜狐、网易、腾讯等门户一度是靠传统媒体的免费新闻供养大的。

当财新传媒、新京报、南方周末等少数觉醒早的媒体开始为自己的版权维权时，更多的纸媒还在追求着新闻的网络转载量。但今日头条如同鸦片战争的一声炮火，让更多的传统媒体开始觉醒，以致于今年底有两家地方报纸在头版高调发声不作“网媒的免费奶妈”，坚决反对“盗用”新闻产品。

如何让媒体的新闻原创内容产生高价值的知识产权，从而能够对奉行新闻专业主义的新闻采编人员产生反哺，已不仅仅是一家媒体的课题，更是这个互联网时代的课题。知识产权的保护，从技术到内容，都应形成共识，产生价值，捍卫传媒业的共同未来。

人才融合：精英群体出走新媒体

有人离开，就有人想要更好地活。

以报纸的发行量持续下降、电视开机率锐减、广告收入不断下滑等为显著指征，传统媒体的困境由一报一台的休刊、关闭逐渐蔓延至全行业的生存危机。而伴随着这场危机的则是“曲未终人先散”，大批人才从传统媒体流失，网站、新媒体等领域则集结了一大批昔日传统媒体的佼佼者与领军者。

传统媒体窘于体制的劣势，人财物流失严重，尤其是精英群体的出走新媒体，今年则以新浪陈彤的离职达到了一个高峰。

陈彤入职小米，说明互联网企业开始重视媒体平台和内容平台建设，从渠道到内容，产业生态链的布局成为下一个抢滩重点。拥有内容运营优势的媒体人才换个平台继续发光发热，在媒体融合发展的大势之下，这种人才的流动更显示出必要。

在这个媒体融合的进程中，在报纸、电视等生产链条转向全媒体生产体系的同时，人才的传播理念、工作方式、业务能力及组织结构都变得至关重要，某种程度上，媒体转型成功与否，关键在于人。

个人的职业选择，无论走向哪个方向，背后正是时代之手的指引。

传媒行业的细分与碎片化，技术、内容、产品、市场的逻辑再造与模式变革，都蕴藏着巨大的机遇。离开人才妄谈传统媒体的生死，与离开发展平台妄谈人才的成功，都是片面而盲目的。时代既然留给我们诸多的出口和通道，只有积极寻找与努力捕捉，传统媒体和他的从业者才能获得涅重生。

（来源：新浪传媒）