发挥士官支委作用应防止四个失误

●刘玉平

发挥士官支委作用应防止四个失误

●刘玉平

士官支委作为基层党支部的重要成员，其优势作用不可替代。基层实际工作中，发挥士官支委作用应防止以下四个常见失误：

一是太看重“听话人”，忽视群众基础之误。一些单位领导太看重“听话人”，认为“听话”的士官支委领导说啥是啥，好领导好合作，既能按照组织和领导意愿要求做事，又能代表士兵群体。然而，太看重“听话人”，很可能会把对组织领导曲意奉承的“有心人”，不能坚持原则、不敢较真碰硬的“老好人”，顾虑较多、唯唯诺诺的“不自信人”，甚至在组织领导和士兵群众面前“两个不同面孔”之人选进班子，从而造成失去群众基础之误。良好的群众基础和自身素质是士官支委发挥优势作用的前提基础。因此，推荐选拔士官支委，支部正副书记要与班子其他成员统一思想，搞好沟通酝酿，并对所属党员搞好教育，按照德才兼备原则，把军事素质过硬、作风品质优良、对上负责与对下负责一致、敢于并且有能力代表士兵群体的优秀党员士官选拔出来，从源头上把好士官支委质量关。

二是太相信“明白人”，重使用轻培养之误。一些单位领导太相信士官支委能力素质，一开始就把士官支委当“明白人”赋予重任。部署工作任务不考虑士官支委与干部在思想政策水平、工作能力、职务职责上的区别，懒得针对士官支委多交代嘱咐几句，往往是定标准高、提要求多，而如实指出困难、提示方法、帮助解决难题少，出了问题批评埋怨多、帮助分析原因总结教训少，这是重使用轻培养之误。对士官支委培养教育是放手使用的前提基础，因此，党组织要对士官支委把好培训关。一要教育启发他们认清角色变化，尽快实现由士兵向班子成员转变。二要进行理论知识补课，重点学习掌握党支部工作条例、领导制度和议事规则、支委权利义务以及基层组织建设等有关内容方法，使之具备基本党务工作能力。三要搞好传帮带，结合具体工作任务，在联系群众、调查研究、分析反映情况问题、依靠骨干开展工作、总结经验教训、行政工作与党务工作相结合等方面言传身教，先培养再使用，边使用边提高，让士官支委真正成为明白人，逐步成长成熟起来。

三是太使唤“应急人”，不按制度职责发挥作用之误。一些单位领导习惯把士官支委当成“应急人”、支部的“公务员”过度使唤，总是随时召唤、临时派差点将。士官支委承担临时性工作多，依靠制度职责开展经常性工作少，很像忙于琐事的“勤杂兵”、焦头烂额的“消防员”。这种严重背离士官支委设置初衷和职务职责的现象，是不按制度职责发挥作用之误。因此，支部成员要认真贯彻党支部的条例和相关规定，熟悉士官支委制度，明确其职责，确保在制度职责范围内发挥其作用。做到把士官支委当同事来尊重信任，职权上给予应有的权力，工作上主动支持配合，群众中维护其威信，鼓励和帮助他们依靠制度履行好职责，发挥自身优势，开展工作要有主动性创造性，努力干出一流的成绩。

四是太欺负“老实人”，缺少关心爱护之误。一些基层单位存在士官支委成绩荣誉少、进步慢、更换勤的现象，士官支委有了成绩轮不上表彰，出了问题还可能做“替罪羊”。这种忽视士官支委成长进步和实际利益需要，是缺少关心爱护之误，自然激发不了热情，发挥不出应有作用。因此，基层党组织和班子成员，要关心爱护士官支委，做到政治上关心爱护，精心培养提高其思想觉悟、工作能力和领导才干，使之成为政治素质高、业务能力强、自身形象好的优秀骨干，并为其创造得到提拔重用的条件和机会；工作上支持帮助，鼓励他们大胆工作，有了成绩要及时充分肯定，有了问题要帮助剖析原因、总结教训，尊重其履行职务职责的权利，包括在所属官兵实际利益和敏感问题上的监督权、建议权，为他们开展工作、发挥才智创造良好的条件；生活上体贴照顾，包括对他们身心健康、探亲休假、恋爱婚姻、家属来队等实际困难给予关心帮助。不能让老实人吃亏，对于那些服从大局、工作尽职、严格要求自己，又从不向组织领导提要求讲困难的士官支委，更要给予应有的关心帮助。

（作者单位：解放军西安通信学院）