百年安川 匠心传承——专访安川电机（中国）有限公司运动控制事业部部长杨铭先生

/本刊记者 王思童/

永不落幕的新品发布会

“安川电机将迎接新一代Σ—7，MP3300系列产品的到来，这将在安川的百年历史中树立一座新的里程碑，开启工业自动化的新纪元。” 安川电机（中国）有限公司董事长、总经理今福正教先生郑重地宣布。安川电机于2014年8月22日下午，在上海举办了盛大的新品发布会，宣布新品MP3300机器控制器与Σ—7系列AC伺服驱动器正式发售。

此次推出的Σ—7，MP3300系列产品一经发售就势不可挡，现场接下了合计7000台的采购订单，为安川电机新产品抢占中国市场打响头炮。各家代理商还与安川电机高层一起，砸开新产品的金蛋，并获赠纪念版金色Σ—7。

“我们早期一直秉承‘酒香不怕巷子深’的理念，在业界拥有良好的口碑，稳定的销量。但是如今全球的经济环境都已发生了巨大的变化，现在是一个“酒香也怕巷子深”的时代，不可能有一个东西完全是不做任何宣传就会赢得好的销售业绩。营销在现如今的作用是不可小觑地，国外品牌的手机卖得好，与产品好有关，营销做得好也很重要。就拿我手里这部国产手机来说吧，无论从构架设计到用户体验我觉得都有优势，而且价格比国外品牌手机便宜很多，但是目前它不如国外品牌手机卖得好，这是为什么？我们国产品牌目前没有人家的影响力大，所以‘酒香不怕巷子深’的时代已经过去了，同样的道理也适用于我们的电机产品上。所以此次我们Σ—7，MP3300系列产品的发布，我们今天的新闻发布会采用网站、微博、微信三位一体的同步宣传，我们期望营造出一种‘永不闭幕的新闻发布会’的氛围，可以说这是在我们电机行业内首次营销尝试。” 安川电机运动控制事业部部长杨铭先生讲到。

百年安川，匠心传承。自1958年，应答速度较同类产品快100倍的伺服电机Minertia电机问世，从此打开了世界超高速，超精密运动控制的新篇章。在随后的几十年间，安川电机相继推出了print电机，Σ、Σ-Ⅱ， Σ-V系列等一系列产品。每一次的自我突破，都带着整个工业自动化领域向前跨越。经过近一个世纪的洗礼，安川电机始终秉承“技术立社”的工匠之心，才创建了如今的工业王国。日本企业的管理最核心的是一种精神，而非某个环节的具体做法。这种精神就是工匠精神。所谓工匠精神，第一是热爱你所做的事，胜过爱这些事给你带来的钱；第二就是精益求精，精雕细琢。精益管理就是“精”“益”两个字。在日本人的概念里，他们不会跟别人较劲，会跟自己较劲，他们会锲而不舍的将产品做到趋于完美。

坚持“工匠精神”的企业，依靠信念、信仰，看着产品不断改进、不断完善，最终，通过高标准要求历练之后，成为众多用户的骄傲。YASKAWA 擅长的运动技术促进了世界工业领域中超高速及超精密控制的发展。安川电机十分注重“Use-oriented=从使用角度开展设计及开发”这一基本精神。以“7大优势”为关键词而诞生的新产品将在装置生命周期的所有环节，为客户提供贴心周到的解决方案。作为安川电机划时代的新产品，Σ—7与MP3300系列兼具了以下7大特性：大幅提高设备性能，进一步更新以往产品的卓越性能，利用新的解决方案，提高装置性能；大幅提高设计便利性，无需繁琐的调整作业，大幅缩短启动时间；大幅提高耐环境性能，适用于海外及严苛的使用条件，可轻松导入节能系统；让客户放心使用，满足功能安全认证SIL3*，运行中通过温度监视，防患于未然；丰富的辅助功能，从选型到维护的所有环节均备有客户支持服务，将提供先行一步的支持方案；完备的产品系列，除本公司的产品外，配套产品也非常丰富，可一站式完成运动系统的产品选择；大幅提高兼容性，尺寸与以往产品相同，替换简便，也可确保程序和参数的兼容性。可对产品进行置换，从而轻松提高装置的性能！通过这7大优势、以及贴心的解决方案，毫无疑问，安川电机的客户设备水平将得到大幅提升。

作为伺服驱动主导企业，安川1969年首次提出了“机电一体化”的概念，现在已经成为全球通用的名词。机电一体化，是机械工程与自动化的一种，英语称为Mechatronics，它是由英文机械学Mechanics的前半部分与电子学Electronics的后半部分组合而成。该理念将客户的机械与本公司电机产产品相融合，从而发挥更强大功能。将电子技术应用于机械控制，谋求高性能化的机电一体化技术，今天在各类工业自动化、效率化方面发挥着巨大的作用。随着计算机技术的迅猛发展和广泛应用，机电一体化技术获得前所未有的发展。现在的机电一体化技术，是机械和微电子技术紧密集合的一门技术，他的发展使冷冰冰的机器具有了人性化，智能化。未来的电机产品也将朝着这一方面发展。

专注与坚持。细水长流、诚信经营、专业专注的职业精神。这都与“工匠精神”不谋而合。怎么才能达到“质量好”、“服务好”，怎么才能“优先满足客户需求”？只能依靠牺牲更多的休息时间才能实现。安川电机的可靠性来源于积累，积累了100年。在百年间，安川不断提升产品和服务，因为真正的工匠在专业领域上绝对不会停止追求进步，无论是使用的材料、设计还是生产流程，都在不断完善。安川一直秉承着严谨的态度，注重产品

品质。从零部件选购的精度到装配工艺的准确度，安川不投机取巧；对产品检测我们一丝不苟，严格按照标准规范行事，不达要求绝不轻易交货。1993年，sigma系列是100万，2005年突破500万台，2012年销量突破1000万台。2013年，安川电机伺服中国市场占有率为22.6%，位居中国市场占有率第一名。安川的运动控制事业产品可广泛应用于机床、雕刻机、金属加工、印刷、包装、电子配件、机器人市场以及太阳能等新型市场。在安川的企业中不存在“差不多”、“过得去”这样的概念，我们一直坚持高标准、严要求，将工作做到极致、做出境界、做成精品。“工匠精神”难在坚持不懈、持之以恒。干好工作最难能可贵的就是善始善终、坚持到底。工作中难免会遇到困难，这时一定要执著地坚持下去，稳住步伐、脚踏实地，不达目标决不言弃。

在杨铭看来目前顺应市场要求的产品不外乎满足以下需求：提高生产效率、降低消耗、节约环保、减少劳动力需求，减轻劳动量、提高产品的精度和产品的质量，特别是保证产品的稳定和可靠性、降低使用装备的成本。很多要求在他看来根本不是要求，在他看来那是大家共识的“行规”，如果一个企业没有朝着这些方向去努力的话，那么这家企业可能不会长久持续的发展下去。

如今企业都在转型升级，怎么转？如何升？需要我们每个企业家去仔细研究、探索，如果没有仔细思考去实施这句话，那转型就变成了空话。

“如今企业都在转型升级，怎么转？如何升？需要我们每个企业家去仔细研究、探索，如果没有仔细思考去实施这句话，那转型就变成了空话。”杨铭部长的回答出乎意外，而又与众不同，显现出了这位管理者的睿智与聪慧。实际上，此次与其说是一次访谈，还不如说是一次学习、一次交流。“未来中国制造业发展必将大有前景，机电一体也将大有前景，安川电机将继续与时俱进，与中国装备制造业共同发展。”最后，杨铭坚定地讲到。