大学生创业教育内容体系探讨

摘 要：大学生创业教育的内容体系应包含理论和实践两个角度，理论部分主要应使大学生了解创业教育的意义、创业和创业类型，学会创业机会的识别和评价，深入理解创业精神，掌握创业技能，理解创业资源的类型和各自的独特意义，学会和掌握如何规划创业计划。实践部分主要使大学生通过一定的创业流程，体验创业的全过程，获得一定的创业经验。主要应包括创业前的准备——新企业的策划，新企业的开办，新企业的管理——创业管理三部分。

关键词：大学生 创业教育 内容体系

中图分类号：G640 文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2013）01-100-02

2012年8月，教育部正式下发文件提出“高校应面向全体学生单独开设‘创业基础’必修课”。教育部的文件中明确了创业基础必修课的教学内容是以教授创业知识为基础，以锻炼创业能力为关键，以培养创业精神为核心。那么，创业教育到底教什么，核心内容有哪些？如何较好地体现教育部的要求，依然是个需要讨论的话题。本文认为大学生创业教育内容体系应包含理论与实践两个角度，理论部分的内容主要解决与创业相关的各种理论知识；实践部分主要体现创业教育实践性的问题，使大学生能够体验一定的创业经验。理论部分主要应包括以下一些内容。

一、创业的意义

首先应该使大学生明白创业的重要意义。应从两个方面来探讨，一是创业对国家发展、社会进步的意义。国家的繁荣富强需要依靠一大批优秀的企业，企业强于世界则国家强于世界；同时，我国现阶段社会经济的发展现状，尤其是大学毕业生就业现状，迫切需要大力发展创业，大力发展大学生创业，使大学生从就业岗位的需求者转变为就业岗位的提供者。二是创业对个人发展的意义。大学毕业生通过自主创业，可以把自己的兴趣与职业紧密结合，做自己最感兴趣、最愿意做和自己认为最值得做的事情。在五彩缤纷的社会舞台中大显身手，最大限度地发挥自己的才能，并获得合理的报酬。在创业过程中不断提升人生价值。创业的过程，是一个梦想逐步实现的过程。

正是基于以上两个角度，国家、社会有必要对大学生进行创业教育，使大学生充分明白创业教育的重要意义。

二、创业、创业的来源和类型、创业机会评价

创业是不拘泥于当前资源约束、寻求机会、进行价值创造的行为过程。创业的主要来源是创新。现实中的创业奇迹往往是创业者大胆创新、创造机会的结果。努力训练学生用创新的眼光和思维，对待一切。使大学生学会使用敏锐的机会洞察力和创意思维寻找、考察、思考生活中的创业机会。同时应使大学生明白，创业的类型主要有机会型创业和生存型创业，大学生创业教育主要讨论的是机会型创业。另外，大学生创业教育还应着重培养大学生对创业机会的识别和评价能力，使大学生在发现创业机会的基础上，还要能够识别创业机会，正确评价创业机会，防范、降低和规避创业风险。

三、创业精神与创业技能

创业精神是创业教育的核心内容。创业精神是创业者在创业过程中重要行为特征的高度凝练，主要表现为勇于创新、敢当风险、团结合作、坚持不懈等精神气质。它的核心内容就是创新精神的培养、冒险精神的培养、合作精神的培养、敬业精神的培养、学习精神的培养、吃苦精神的培养、坚韧精神的培养等。大学生创业教育最重要的就是培养大学生的创业精神。创业教育的目标不一定要使每个大学生都创业，但一定是使大学生都具有创业精神，使创业精神成为一种遗传密码，一代一代遗传下去。

创业技能是指在创业过程中所需要的具体的、实践操作性的、可习得的技术本领，通常来说创业过程中所需要的技能主要有以下几种：正确的市场调研技能、详细的撰写计划书技能、基本的财务预测技能、商务沟通与谈判技能、基础的市场营销技能。

四、创业资源

创业资源是指创业过程中用到的全部资源的总称。这里主要有三类资源：人力资源——创业团队的构建；技术资源——核心竞争力的体现，这也就是创业的根本出发点和创业依据；资金资源——创业融资的来源。创业资源即围绕这三类资源展开讨论。

1.人力资源——创业团队。首先，应该让学生明白创业团队对于创业成功的重要意义。其次，让学生了解团队的概念，让学生明白创业团队是团队而不是群体。团队中成员所作的贡献是互补的，而群体中成员之间的工作在很大程度上是互换的。创业团队是由两个以上具有一定利益关系、共同承担创建新企业责任的人组建形成的工作团队。与个体和群体相比较，团队创业具有多方面的优势，对创业成功起着举足轻重的作用。再次，让学生学习一些团队管理的方法，让学生明白创业团队领袖是创业团队的灵魂，是团队力量的协调者和整合者。

2.技术资源——核心竞争力。这里所说的技术资源主要是指创业的出发点和依据，也就是说依靠什么创业？这其实就是创业的核心竞争力。如果是一个高科技公司，那么你的技术资源一定是你的高科技技术——可能是以专利的形式体现的；如果是一个商贸公司，那么你的技术资源可能就是你先于别人发现的商业机会；如果你从事的是一个无法复制、独一无二的事业，那么你的技术资源就是你的自然禀赋。这一切，不论以什么样的形式存在，都构成了你的核心竞争力，是创业的根本出发点，如何利用好你的技术资源，以及维护好你的创业资源是创业成功与否的重要因素。

3.资金资源——创业融资。资金资源可以说是大学生创业最难获取的一种资源。这里主要让大学生了解创业融资的相关理论和渠道，以及创业融资渠道的差异。让学生掌握创业所需资金数额的测算方法，只有正确测算创业所需资金，才有利于确定筹资数额，达到降低资金成本的目的。使学生了解创业融资的一般过程。

五、创业计划

创业计划是创业的行动导向和路线图，既为创业者行动提供指导和规划，也为创业者与外界沟通提供基本依据。创业计划主要包括初期的商业模式开发和创业计划书的撰写。商业模式开发是创业企业未来战略性的架构，主要包括业务模式，企业向客户提供什么样的价值和利益，包括品牌、产品等；渠道模式，企业如何向客户传递业务和价值，包括渠道倍增、渠道集中或压缩等方面；组织模式，企业如何建立先进的管理控制模型，比如建立面向客户的组织结构，通过企业信息系统构建数字化组织等。创业计划书是创业者计划创立的企业的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为企业的业务发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

1.商业模式开发。使学生认识商业模式的本质，了解战略与商业模式之间的关系，掌握商业模式设计和开发的思路，明确开发商业模式的关键影响因素。商业模式和具体的创业计划相比，可能更多的是指形而上的架构，而创业计划则是指具体的形而下的操作步骤。

2.创业计划书的撰写。使学生了解创业计划的基本内容及其重要性，认识创业者在创业过程中准备创业计划书的原因，了解创业计划书的基本结构、编写过程和所需信息等，掌握创业计划书的撰写方法。通常创业计划书是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

以上探讨的主要是创业教育的理论内容，而创业教育又离不开实践教学，如果离开了实践则会变成空中楼阁，因此创业教育必须加入实践教学。但社会科学的最大特点就是，无法像自然科学一样可以进行实验室实验操作，因此对于创业教育来说最好的方法就是进行案例分析讲解和案例情景模拟。以下就是实践内容，按照创业的整个过程，以先后顺序为步骤进行。

六、新企业的策划（创业策划）

也就是创业前的准备，整个过程包括：首先发现创业机会，其次进行创业项目的评价，再次组建创业团队，之后开发商业模式，然后编写创业计划，最后筹集创业资金。具体流程：（1）创业机会的发现→（2）创业项目的评价（评估）→（3）创业团队的组建→（4）创业模式的选择→（5）创业计划的编制→（6）创业资金的筹集。

这个模块主要运用两类案例，一是成熟案例，给学生讲解分析，使学生了解和体会整个过程，以及整个过程中的关键点。另一类是开放式案例，让学生积极讨论，老师只做点评，没有标准答案，让学生自己体会、判断各种观点的利弊。

七、新企业的开办

这个模块主要是指企业注册开办的流程，现在企业注册开办操作流程有专门的中介公司来做，所以我们给学生简单讲一下每个步骤的意义和依据就可以了。

（1）工商登记注册→（2）刻制企业印章→（3）申请企业代码→（4）开设银行账户→（5）税务登记。

八、新企业的管理（创业管理）

企业成立之后就要对新办企业进行管理。由于，新企业各方面都不成熟、稳定，对它的管理就是使其逐步稳定、成熟的过程。那么对于新企业的管理最重要的就是以下几个方面：（1）销售管理，就是对产品或服务的管理，是市场营销的一部分，主要考虑的是如何让产品或服务尽快的进入市场、占有市场，这是新企业继续生存的前提。（2）技术管理，这里的技术管理就管理，也就是对企业核心竞争力的管理和维护问题，如专利、商业机会的保护——提高进入门槛，自然禀赋的维护等。（3）人力资源管理，主要指的是创业初期创业团队的管理，因为在创业初期，创业团队的协调和沟通非常重要，创业团队管理的重点是维持团队稳定的前提下发挥团队多样性优势。如果一个企业创业还未成功就出现了创业团队的分崩离析情况，那么对这个企业的打击将是致命的。当然，也包括一定的创业初期招聘员工的管理问题。（4）财务管理，初创企业的财务管理问题，应该主要是现金流量的管理，目标资本结构的确定，存货的规划与控制等问题。

总之，通过以上内容的教育，达到教育部所要求的以教授创业知识为基础，以锻炼创业能力为关键，以培养创业精神为核心的总体教学目标。

参考文献：

1.庞勃.中美大学生创业教育比较[D].长春：东北师范大学，2008

2.游振声.美国高等学校创业教育研究[D].重庆：西南大学，2011

3.魏戈.微观视角下的创业课程开发研究[J].远程教育杂志，2011

4.彭杜宏.大学生创业核心技能构成的调查研究[J].黑龙江高教研究，2011（7）

5.袁志勇.我国大学生创业教育现状堪忧[N].科技日报，2010.4.2

（作者单位：大同大学商学院 山西大同 037000）

（责编：贾伟）