财务管理对中小民营企业发展研究分析

倪览轩：财务管理对中小民营企业发展研究分析

[摘要]维持中小企业生存发展的关键在于企业的财务管理，良好的财务状况为中小企业的发展作出了重大贡献。本文通过数学建模的方式，对影响财务管理的若干因素进行了比较。研究表明，资金不足导致融资困难。内部财务控制比较弱，投资失误，信用等级偏低，抵御风险能力弱和管理水平低，观念落后是其主要原因。同时给出了相应的对策。

[关键词]中小企业；财务管理；数学建模

[中图分类号]F275[文献标识码]A[文章编号]1005-6432（2013）46-0058-02

我国民营中小企业成为我国国民经济和社会发展中不容忽视的重要组成部分。但是，我国中小企业近五年的淘汰率为70%，约30% 的中小工业企业处于亏损状态。出现上述情况是因为大部分中小企业财务管理薄弱而造成的。为此，找出中小企业财务管理中存在的问题并研究对策，以促进中小企业的改革与发展。

表1定义与符号说明

y中小民营企业生产总值L劳动投入量

α劳动对产出的贡献程度K资本投入数量

β资本对产出的贡献程度R复相关系数

ik（t）投资金额指数ε随机误差

iL（t）信用指数α′置信水平

iQ（t）企业利润指数F统计量

A道格拉斯函数常数Q企业利润增长

x2内部财务控制x1融资

x3抵御风险能力

1中小企业存在的问题

11资金短缺，融资相对困难

在中小企业的经营发展过程中，没有资金，就无从经营；缺少资金，中小企业管理者就会底气不足。由于融资渠道相对有限，资金不足是中小企业发展的一大瓶颈。

而回归分析方法是统计分析的重要组成部分之一，用回归分析方法来研究自变量与因变量的关系函数是一种有效的方法。通过回归模型的建立，定量地预测资金的不足会影响中小企业的正常经营活动。

随着现金流的增加，企业经营的值有比较明显的线性增长趋势，可用线性模型：y=β0+β1x1+ε拟合。

12企业内部财务控制比较薄弱

我国中小企业财务控制薄弱主要表现在以下方面：

（1）中小企业对现金管理不到位，现金周转不灵，很大程度上降低了企业的收益；

（2）应收账款周转缓慢、管理水平不高，无严格的信用标准，造成大量的应收账款沉积，使企业资金周转不灵；

（3）存货控制薄弱。许多中小企业对存货缺乏有效管理，无存货计划、无存货定期监督和检查制度。对日常存货的控制不到位，致使存货周转失灵。

13中小企业抵御风险的能力较弱

中小企业资本规模的有限，决定了它们抵御风险的能力先天不足，从而影响其信用等级。对中小企业而言，资本规模小，内部管理基础弱，产品比较单一等使其在市场中的风险较大。所以，债权人往往对中小企业制定更为严苛的信贷条款，对中小企业经营十分不利。

14中小企业管理水平低，经营理念不到位

管理水平较低，经营理念不到位，主要体现在：企业的基础管理薄弱，现场管理较为混乱，组织制度的建设相对滞后，生产经营粗放等。这些问题的存在，制约了中小企业的发展，影响了中小企业社会功能和作用的充分发挥。

分析得出，内部财务控制、信用等级、抵御风险能力和管理水平同样有很强的线性关系，同样也分别用直线模型对其拟合。

2中小企业财务管理存在问题的解决对策

21外部解决对策

推动建设政策法规体系、着力解决中小企业融资难的问题、提高中小企业的自主创新能力、实施人才强国战略，培养一支中小企业高素质的队伍、建立健全中小企业社会化服务体系等。扩大专项资金规模，中小企业规模小、抵御风险能力弱、资金经营能力差等决定了它融资困难。国家建立专门的信贷机构，直接向中小企业贷款，并设立专门的中小企业管理机构。

22内部解决对策

首先，要具备完整的财务资料，提高营运资金管理水平。其次，要合理地进行资金分配，使流动资金与固定资金有效配合，生产安排应充分发挥其“船小好掉头”的特长。最后，要充分预测资金收回和支付的时间。

中小企业投资要针对市场，对投资项目进行科学分析。为了回避投资风险，中小企业应采取跟进战略，尽量避免率先开拓市场。跟进战略，首先要把握时机，避免盲目性。如果时机把握不住，不仅存在投资风险而且资金的需要量也相当可观。所以，在资金有限的情况下，较为保险的做法是，在自己所熟悉的范围内寻找市场机会。

参考文献：

[1]梁瑞华我国中小企业财务管理创新探析[J].经济问题探索，2004（12）.

[2]成思危中小企业存在问题的解析[J].会计研究，2005（2）.

[3]赵伶玲企业集团财务管理体制研究[J].中国市场，2013（18）.

[4]袁金凤企业财务危机管理的研究[J].中国市场，2010（40）

[作者简介]倪览轩（1992—），女，北京邮电大学世纪学院经济管理系财务管理专业。