牛青麓
(阳煤集团 宣传部,山西 阳泉 045000)
工作作风直接关系到事业的发展,从中央到地方,无不将转变工作作风、厉行节约反对浪费作为重要工作抓在手上。阳煤集团作为山西省的国有大型煤炭企业,在贯彻落实中央八项规定时立说立行,丝毫不打折扣。
1 月5 日,阳煤集团召开2013 年企业工作研讨会,系统总结2012 年工作,对2013 年工作思路、目标任务、发展格局进行广泛讨论。本次研讨会严格落实中共中央政治局“八项规定”,求真务实,转变会风,所有参会人员集体乘车往返药林会议中心,轻车简从;会议现场没有摆放任何鲜花,布置简洁大方;特别是汇报研讨,开宗明义,简明扼要,直面问题不回避,大胆建议谋变革,解放思想话创新,没有老生常谈,没有泛泛而论;阳煤集团公司领导摸实情,听真话,说意见,提要求,观点清晰,目标明确。
为深入贯彻落实《中共中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》文件精神,阳煤集团早在2012 年年底,就下发关于领导干部下基层厉行节约的通知,今年年初又重申领导干部调查研究、接待服务、会议庆典等八方面规定,体现了公司切实改进领导干部作风建设、厉行勤俭节约、反对铺张浪费的决心。文件下发后,阳煤集团所属各单位迅速组织学习,深入贯彻落实文件重点内容,力求将文件精神外化于行、内化于心。
为认真贯彻落实中央八项规定,进一步转变作风、厉行节约,阳煤一矿加强了学习型、服务型、创新型党组织建设,以党员干部作风转变的实际行动,为矿安全生产和精神文明建设提供组织和纪律保障。该矿要求党员干部严格按照党委每年政治理论和业务知识学习的安排,在勤奋好学上下功夫,找准理论与实践的结合点,联系实际、学以致用,把学习体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领。始终做到“重过程,看结果”,将结果作为工作决策、工作部署的重要标尺,深入调研、摸准实情,把握方向、重点用力,重心下移、注重效果,以实际成效判定工作成绩。坚持改进工作作风,日事日毕,沉下身子做事,切实增强工作紧迫感,使干事创业成为主流,让爱岗敬业成为习惯,以良好作风推动安全生产。党员干部下基层调查研究,要不走过场,深入工作面、掘进头等作业现场,不折不扣高质量完成下井任务,做到重大问题早发现、早分析、早解决。该矿还提出大力建设节约型企业,反对奢侈浪费,始终坚持和弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,压缩非生产性开支,从严控制外出人员,各项外出费用严格按集团公司标准执行。切实改进会风、文风,让工区、队组集中精力抓落实、谋发展。始终把凝聚人心、团结协作、促进和谐作为工作重要内容,广开言路,集思广益,增强党务公开、企务公开透明度,主动接受职工群众监督。
2 月下旬,宏厦三建调度会议室,大家人手一份当日阳泉矿工报——该公司领导和机关部长集体学习有关阳煤集团公司党政联合发文落实中央“八项规定”的报道。
通过学习,大家一致认为,“厉行节约,反对浪费”是中华民族的传统美德,那种讲排场,要面子的做法不仅带来巨大的物质浪费,也在职工群众中产生不良的影响,同时也易滋生腐败。全体干部职工要从节约一度电、一滴油、一块架板做起,在该公司树立起“节约光荣,浪费可耻”的做事理念,让节俭之风、勤俭之举成为企业共同遵守的准则。
与此同时,宏厦三建各基层单位通过标语、板报、广播、电子屏、学习专栏等阵地,广泛学习宣传阳煤集团公司《关于落实中央八项规定,进一步转变作风、厉行节约的决定》。利用班前班后会和开工复工会,检视生产环节、现场管理存在哪些浪费现象。该公司各部门要严格遵守有关规定,在乘车、办公用餐和迎接各项检查中,严格按照规定执行。转变工作作风、精简各类会议,充分运用该公司网站资源优势,开展网上办公,提高效率。严禁领导干部利用职务升迁、婚丧嫁娶和新居乔迁借机敛财,收受礼品,大吃大喝,挥霍浪费。严格控制非生产性开支,下大力降低各项费用支出,确保企业风清气正,永续发展。
今年以来,阳煤新景公司通过三大措施进一步加强和改进公司各级管理人员作风建设,规范领导干部廉洁从业行为,具体为:一是上下联动,形成落实同频共振。该公司各单位、各级管理人员要以贯彻落实文件精神为有力契机,开展单位间、部门内部的学习活动,分阶段、分层次进行再讨论,以统一的思想行动、严格规范的工作纪律,真正营造一级抓一级、一级管一级、一级促一级的清正矿风。二是相互监督,深入开展自查互纠。针对下一步工作,该公司各级管理人员要认真结合工作实际,进行岗位廉洁自律公开承诺,进一步将落实文件精神引入各类会议过程中,积极开展批评与自我批评,自觉接受职工、群众、社会和舆论监督,在相互监督中提升作风转变,在自查互纠中自省自律。三是结合实际,制定出台相应办法。该公司相关部门,要在认真、仔细对照文件要求的基础上,结合自身实际,对文件精神进行再落实、对文件内容进行再引深,制定本部门落实办法,为企业健康发展提供坚强的政治保障。
为贯彻落实阳煤集团公司《关于落实中央八项规定,进一步转变作风、厉行节约的决定》精神,今年以来,平舒公司加大了监督整治力度,要求各级领导干部转变党员干部作风,强化和完善经营管控,密切联系群众,实现企业稳健发展。
整肃工作纪律,转变工作作风。该公司各级领导干部要结合工作实际,积极开展自查自纠,及时调整工作状态,将工作重心下移、俯下身子、沉到现场,盯在头面,不折不扣蹲在一线解决实际问题。助理以上领导干部要将学习视为常态,不断提高自身修养和管理能力,严格履行工作职责,明确工作标准和行为导向。该公司纪委要继续加大日常监管力度,严格执行检查、监督、考核等机制,整肃工作纪律,狠刹不良风气。
认真贯彻落实,发扬勤俭精神。该公司各级管理人员要积极发扬勤俭节约的优良传统,在经营成本管控上厉行节约,开展行之有效的经营管控,围绕成本和利润两大指标,激励全员关注成本管理,开展成本控制。一方面合理制定管控政策,另一方面加强回收环节监督管理,各单位、队组要不断拓展自制加工、修旧利废项目,不断强化现场管理,加大配件回收复用力度。
密切联系群众,践行党的宗旨。各级领导干部要做好职工与干部、与企业的联系,真实反映基层情况,对职工群众反映的问题予以高度重视。深入细致做好一人一事思想政治工作,对不作为、懒作为、无理取闹的职工进行教育引导,积极帮助职工解决工作和生活中遇到的困难。在职工中大力提倡勤俭节约,将厉行节约的优良传统贯彻到每一位职工当中,全力构建矿风清、纪律严、作风正、勤俭拼搏的和谐企业。
为使各级党员干部深刻领会中央“八项规定”精神,熟知“八项规定”内容,真正做到入脑入心,开元公司紧紧围绕理清思路把握重点、放眼大局统筹协调、严格保勤守岗尽职、团结友爱规范称呼、强化执行提高效率、忠诚企业荣辱与共、反对铺张崇尚勤俭七个方面,狠抓干部履职尽责及作风转变,践行立说立行和务实有为的工作作风,全力保障各项工作高效落实。严格执行矿级领导带班、科级干部跟班、队级管理人员盯班、地面干部走动巡查的“四位一体”管理体系,深入一线、深入现场,查隐患,反“三违”,夯实安全管理基础,提高安全管理水平。紧密结合企业实际,准确把握市场变化,加强成本管理的过程控制,从源头上降低成本费用消耗,使企业人力、物力、财力资源发挥最大作用;建立健全成本管理机制,全面推行精益生产和精益管理,规范成本管理流程,降低成本费用消耗。